2021年初级经济师《工商管理专业知识与实务》模拟试卷6

关于外部招聘的缺点，下列说法错误的是（ ）。

某企业在招聘新员工时，要求应聘人员分别扮演顾客、销售员、销售经理等角色，并对应聘人员的表现进行观察。这种测试方法是 ()。

下列财务比率反映企业短期偿债能力的指标是（ ）。

质量管理从单纯事后检验进入检验加预防阶段的标志是()。

下列关于拦截式访问法优缺点的描述，不正确的是()。

下列关于单个业主制企业优点的表述错误的是()。

企业“事事有人负责”和“事事有条件负责”的基本前提是企业人员()。

具有交叉领导系统的组织结构形式是()。

对生产车间、库房、设施、道路等进行安排的组织工作是()。

关于影响质量的因素，下列论述不正确的是()。

()是形成经营机制的决定因素。

在企业组织结构形式中，直线制是一种比较简单的企业组织形式，其不具有的优点是()。

质量管理体系评价的方式包括()。

挑选有经验、有见识的人员或新产品开发的主管人员凭自己的工作经验，对每个设想进行区别，这称为()。

把同一层次上的各职能部门或人员从组织上和个人情感上紧密地联系起来，使其成员得到更多的相互交流机会，这表现了矩阵式组织结构()。

电话调查主要适用于民意测验和一些较为简单的市场调查项目。在国内应用最多的情形不包括()。

当前学术界比较认可的企业理财目标是()。

技术可行性分析的核心是企业技术改造的()。

从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间，称为设备的()。

某企业在主管人员培训过程中确定了培训需求，明确了培训目标，制定和实施了培训计划，但总是搞不好，这是因为其忽视了()。

下列各项不属于公司制企业特点的是()。

下列不属于计算机辅助面访调查所用的操作软件系统是()。

新产品设计是()的细化和深化。

下列不属于市场预测原理的是()。

安全生产除了保障人员安全与健康之外，还应保证()。

下列各项中，不属于确定员工培训目标原则的是()。

下列选项中，不是ISO组织提出的质量认证类型是()。

企业集体化阶段的主要目标是()。

关于观察法应用必须满足的条件中，下列说法错误的是()。

下列各项中，()不适合用深层访谈法。

下列关于入户访问的优点中，说法错误的是()。

某地区拟建一个加工厂，主要考虑生产中的运输成本。每年需要由A(2,5)地运来物资240吨，从B(5，3)地运来物资120吨，从C(3,7)地运来物资500吨，从D(6,3)地运来物资340吨。假定各种物资每吨公里的运输费用相同。根据原材料的运输量和里程，该加工厂应位于坐标()。

下列属于德尔菲法的缺点的是()。

下列关于认股权证的表述不正确的是()。

企业在新产品开发中最常用的一种新产品开发战略是()。

根据工序能力指数的判断标准表，当工序能力指数＜0.67时，称之为()。

()多应用于工作内容较为多样化或较多变化的工作上，在工作分析中，很少单独使用。

某企业利润总额的历史资料如下表所示：

试用算术平均法预测下一年度的利润总额为()。

某商场1～6月份的销售额依次为45万元、56万元、38元、46万元、55万元、61万元，试用算术平均法预测7月份的销售额为()万元。

()是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。

在六西格玛工作团队中，绿带一般是()工作人员。

从探讨组织变革中组织成员的态度出发，提出组织变革经历三个阶段的企业变革模式是()。

确定设备最佳更新期采用的方法是()。

关于发行短期融资券，下列各项错误的是()。

下列选项中适用于新产品开发、技术改造和投资可行性研究的预测方法是()。

产品的定型阶段是()。

按照《产品质量法》的规定，()是生产者承担产品责任的前提。

企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位，下列不属于划分方法的是()。

原先被顾客认为质量好的产品会因为顾客要求的提高而不再受到顾客的欢迎，因而组织需要不断地调整对质量的要求，这说明质量具有()。

员工工作绩效的多维性是指()。

邮寄调查法的优点不包括()。

能丰富培训对象的工作经历，并能较好的识别培训对象的长处和短处的在职培训方法是()。

工作分析的调查阶段的工作内容不包括()。

某企业为零件转向节进行单对象流水线的组织设计，日生产量为80件，每日工作8小时，时间利用系数为0.93，废品率为1%，该转向节的平均节拍是()分/件。

在生产过程中处于核心地位的是()。

技术改造方案优化选择的方法不包括()。

新型企业组织模式不包括()。

可以在1年内或超过1年的一个营业周期内运用或变为现金的资产是()。

将自动线分为通过式自动线和非通过式自动线的划分依据是()。

下列情形中，企业不必续订劳动合同的是()。

共用题干

某企业正在考虑某设备的技术改造问题，该设备的原始价值K₀=16000元，每年低劣化增加值λ=1000元，更新时无残值。根据以上资料，回答下列问题：

共用题干

某企业正在考虑某设备的技术改造问题，该设备的原始价值K₀=16000元，每年低劣化增加值λ=1000元，更新时无残值。根据以上资料，回答下列问题：

共用题干

甲、乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资20万元人民币，乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善，最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。根据上述资料，回答下列问题：

共用题干

甲、乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资20万元人民币，乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善，最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。根据上述资料，回答下列问题：

共用题干

某企业大量大批生产某零件，现正对生产过程进行时间组织。若零件投产批量为4件，经5道工序加工，单位作业时间依次为8分钟、4分钟、6分钟、4分钟、8分钟。根据以上资料，回答下列问题：

共用题干

某企业为了加强质量管理，对相关人员进行专业知识培训，通过学习，企业员工对质量管理的方法及工具有了一定的了解，并就相关问题展开了讨论。根据以上资料，回答下列问题：

共用题干

某企业为了加强质量管理，对相关人员进行专业知识培训，通过学习，企业员工对质量管理的方法及工具有了一定的了解，并就相关问题展开了讨论。根据以上资料，回答下列问题：

共用题干

某企业为了扩大生产规模，拟购置一套新设备。企业管理部门提出甲、乙两个方案供选择。甲方案是购置国产设备，全部购置成本为500万元，预计可使用5年。第1年经营现金净流量为100万元；第2～4年内，每年经营现金净流量均为180万元；第5年经营现金净流量为150万元；第5年末设备报废，可得残值收入10万元。乙方案是购置进口设备，全部购置成本为1000万元，预计可使用6年。每年经营现金净流量均为255万元，第6年末设备报废，可得残值收入30万元。两个方案均在投资当年一次投入完工并产生经济效益，资金成本为10%。有关的复利现值系数和年金现值系数见下表：

根据以上材料，回答下列问题：

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约翰是一家公司的职员，在业余时间创办了Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的雏形是约翰在1980年开张了的乔记精品商店。后来的生意越做越大，约翰终于辞去工作全心投入公司，并把店名正式定名为Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的生意蒸蒸日上，目前已有7家连锁分店，并拥有一个小型玩具制造厂，大批量地生产玩具小猫。随着生意上的发展，约翰感到处理公司人事问题的重要性。凯斯是Kitty玩具公司的总经理。一家分店的经理告诉凯斯，他希望提拔的一个店员当即要他准确描述这份工作该干点什么。这真让他吃了一惊。“我确实不能挑这副担子，”那个人说。“除非你能明确这份工作的职责，明白的告诉我希望我干什么。”约翰感到灰心丧气，因为他巡访零售商店时常碰到有些店员对公司的产品系列竟一无所知，特别是新职工，看上去甚至不知道Kitty玩具公司有自己的工厂。凯斯对商店经理们所干的事及没干的事也很失望，她说：“我们得干点什么来改进他们的工作。”一家零售商店突然发生的一件令人不愉快的小事，使得约翰和凯斯明白了人力资源管理的重要性。事情源于一个叫玛丽的售货员，她已工作了3年。表现总的来说令人不满意，但商店经理依旧留着她，希望她会改进，但玛丽的工作并没有起色。某天一位顾客想买东西时，玛丽对其不理不睬，商店经理当场解雇了她。后来，玛丽对那商店经理和Kitty玩具公司提出指控，她说到店里的每位顾客都对她的工作表现感到满意，没有谁对她的工作表现说三道四，并认为解雇她纯粹是一种歧视行为。“商店经理不喜欢雇佣妇女。”她说道。当商店经理因此案受到质问时，他辩解道：“店里每个人都知道玛丽是这里最差的店员，如果她还不知道，那她不是聋子，就是瞎子。”根据以上资料，回答下列问题：

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约翰是一家公司的职员，在业余时间创办了Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的雏形是约翰在1980年开张了的乔记精品商店。后来的生意越做越大，约翰终于辞去工作全心投入公司，并把店名正式定名为Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的生意蒸蒸日上，目前已有7家连锁分店，并拥有一个小型玩具制造厂，大批量地生产玩具小猫。随着生意上的发展，约翰感到处理公司人事问题的重要性。凯斯是Kitty玩具公司的总经理。一家分店的经理告诉凯斯，他希望提拔的一个店员当即要他准确描述这份工作该干点什么。这真让他吃了一惊。“我确实不能挑这副担子，”那个人说。“除非你能明确这份工作的职责，明白的告诉我希望我干什么。”约翰感到灰心丧气，因为他巡访零售商店时常碰到有些店员对公司的产品系列竟一无所知，特别是新职工，看上去甚至不知道Kitty玩具公司有自己的工厂。凯斯对商店经理们所干的事及没干的事也很失望，她说：“我们得干点什么来改进他们的工作。”一家零售商店突然发生的一件令人不愉快的小事，使得约翰和凯斯明白了人力资源管理的重要性。事情源于一个叫玛丽的售货员，她已工作了3年。表现总的来说令人不满意，但商店经理依旧留着她，希望她会改进，但玛丽的工作并没有起色。某天一位顾客想买东西时，玛丽对其不理不睬，商店经理当场解雇了她。后来，玛丽对那商店经理和Kitty玩具公司提出指控，她说到店里的每位顾客都对她的工作表现感到满意，没有谁对她的工作表现说三道四，并认为解雇她纯粹是一种歧视行为。“商店经理不喜欢雇佣妇女。”她说道。当商店经理因此案受到质问时，他辩解道：“店里每个人都知道玛丽是这里最差的店员，如果她还不知道，那她不是聋子，就是瞎子。”根据以上资料，回答下列问题：

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约翰是一家公司的职员，在业余时间创办了Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的雏形是约翰在1980年开张了的乔记精品商店。后来的生意越做越大，约翰终于辞去工作全心投入公司，并把店名正式定名为Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的生意蒸蒸日上，目前已有7家连锁分店，并拥有一个小型玩具制造厂，大批量地生产玩具小猫。随着生意上的发展，约翰感到处理公司人事问题的重要性。凯斯是Kitty玩具公司的总经理。一家分店的经理告诉凯斯，他希望提拔的一个店员当即要他准确描述这份工作该干点什么。这真让他吃了一惊。“我确实不能挑这副担子，”那个人说。“除非你能明确这份工作的职责，明白的告诉我希望我干什么。”约翰感到灰心丧气，因为他巡访零售商店时常碰到有些店员对公司的产品系列竟一无所知，特别是新职工，看上去甚至不知道Kitty玩具公司有自己的工厂。凯斯对商店经理们所干的事及没干的事也很失望，她说：“我们得干点什么来改进他们的工作。”一家零售商店突然发生的一件令人不愉快的小事，使得约翰和凯斯明白了人力资源管理的重要性。事情源于一个叫玛丽的售货员，她已工作了3年。表现总的来说令人不满意，但商店经理依旧留着她，希望她会改进，但玛丽的工作并没有起色。某天一位顾客想买东西时，玛丽对其不理不睬，商店经理当场解雇了她。后来，玛丽对那商店经理和Kitty玩具公司提出指控，她说到店里的每位顾客都对她的工作表现感到满意，没有谁对她的工作表现说三道四，并认为解雇她纯粹是一种歧视行为。“商店经理不喜欢雇佣妇女。”她说道。当商店经理因此案受到质问时，他辩解道：“店里每个人都知道玛丽是这里最差的店员，如果她还不知道，那她不是聋子，就是瞎子。”根据以上资料，回答下列问题：

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某企业正在考虑某设备的技术改造问题，该设备的原始价值K₀=16000元，每年低劣化增加值λ=1000元，更新时无残值。根据以上资料，回答下列问题：

共用题干

某企业正在考虑某设备的技术改造问题，该设备的原始价值K₀=16000元，每年低劣化增加值λ=1000元，更新时无残值。根据以上资料，回答下列问题：