2011年一级建造师考试《机电工程》真题

某机电工程进行到试运行阶段，该工程包括A、B两个单位工程，单位工程A办理了中间 交接，单位工程B完成了系统试验，大部分机械设备进行了单机试运行。

联动试运行由建设单位组织，试运行操作人员刚经培训返回工厂，还未熟悉工艺流程和操 作程序。为使工程尽快投产，建设单位认为联动试运行的条件已基本具备，可以进行联动试运 行，建设单位决定在联动试运行中，对单位工程B未进行单机试运行的机械设备一并进行运 行和考核，待联动试运行完成后，再补办B工程的中间交接手续。 联动试运行开始后，发生了如下事件：

单位工程B中，一台整体安装的进料离心泵振动值超标，轴承密封处泄漏，一条合 金钢管道焊缝多处泄漏，中断试运行后经检查确认，未查到该泵的开箱检查记录和有关安装施 工记录，管道焊缝未达到标准要求的抽检比例，存在焊缝漏检现象，根据事件的影响和程度，认定为工程质量事故。

单位工程A中，一台换热设备封头法兰发生严重泄漏，经检测是法兰垫片损坏，需 要隔断系统，更换垫片，致使联动试运行中断3小时，事后经检查分析，认定是操作工人误操 作，致使系统工作压力超过了设计的规定限值。

1 建设单位把未办理中间交接的B单位工程直接进行联动试运行的行为是否正确，指出中间 交接的作用。

2 离心泵的质量问题是由于在施工存在哪些问题引起的？

3 常见工程质量缺陷界定为质量问题的依据有哪些？出现质量问题的原因有哪些？

4 从试运行工人出现误操作分析，试运行人员应具备哪些基本条件？

某厂一条大型汽车生产线新建工程，内容包括土建施工、设备安装与调试、钢结构工程，各 种工艺管道施工，电气工程施工等。工程工期紧，工程量大。技术要求高，各专业交叉施工多， 通过招标确定该工程由具有施工总承包一级资质的A公司总承包，合同造价为152000万元， A公司将土建施工工程分包给具有相应资质的B公司承包。A公司项目管理人员进场后，成 立了安全领导小组并配备了两名专职安全管理员，B公司配备了两名兼职安全管理员，A公司 项目部建立了安全生产管理体系，制定了安全生产管理制度。

在4000T压机设备基础施工前，B公司制定了深基坑支护专项安全技术方案，并报B公司总工程师审批，在基坑开挖过程中，发生坍塌，造成两人重伤、一人轻伤。事故发生后经检查 确认，B公司未制定安全技术措施，A公司未明确B公司的安全管理职责，A公司、B公司之间 的安全管理存在问题，该施工项目被地方政府主管部门要求停工整顿，项目经整顿合格后，恢复施工。A公司在设备基础位置和几何尺寸及外观、预埋地脚螺栓验收合格后，即开始了 4000T压机设备的安装工作，经查验4000T压机设备基础验收资料不齐，项目监理工程师下发了暂 停施工的“监理工作通知书”。

1 项目部配置的安全管理人员是否符合规定要求？说明理由。

2 基坑支护安全专项技术方案审核是否符合规定要求？说明理由。

3 简要说明A公司、B公司之间正确的安全管理闭口流程。

4 对4000T压机基础还应提供哪些合格证明文件和详细记录？

某安装公司分包一商务楼（1-5层为商场，6-30层为办公楼）的变配电工程，工程的主要 设备（三相干式电力变压器、手车式开关柜和抽屉式配电柜）由业主采购，设备已运抵施工现 场。其他设备、材料由安装公司采购，合同工期60天，并约定提前一天奖励5万元人民币，延 迟一天罚款5万元人民币。

安装公司项目部进场后，依据合同、图纸、验收规范及总承包的进度计划，编制了变配电工 程的施工方案、进度计划、劳动力计划和计划费用。项目部施工准备工作用去了 5天。当正式 施工时，因商场需提前送电，业主要求变配电工程提前5天竣工。项目部按工作持续时间及计 划费用（见下表)分析，在关键工作上，以最小的赶工增加费用，在试验调整工作前赶出5天。

1 项目部在哪几项工作上赶工了？并分别列出其赶工天数和费用。

2 原计划施工费用多少？赶工后实际施工费用多少？

3 变压器线圈可采用哪种加热方法干燥？干燥后必须检查哪项内容合格后方可做耐压试验？

4 变配电工程先按哪种工程划分类别竣工验收？竣工资料应何时归档？

A公司以EPC交钥匙总承包模式中标非洲北部某国一机电工程项目，中标价2. 5亿美 元，合同约定总工期36个月，支付币种为美元。设备全套由中国制造，所有技术标准、规范全 部执行中国标准和规范。工程进度款每月10日前按上月实际完成量支付，竣工验收后全部付 清。工程进度款支付每拖欠一天，业主需支付双倍利息给A公司。工程价格不因各种费率、 税率、汇率变化及各种设备、材料、人工等价格变化而作调整。 施工过程中发生下列事件：

A公司因：（1)当地发生短期局部战乱，造成工期延误30天，直接经济损失30万 美元。（2)原材料涨价，增加费用150万美元。（3)所在国劳务工因工资待遇罢工，工期延误 5天，共计增加劳务工工资50万美元。（4)美元贬值，损失人民币1200万元。（5)进度款多次 拖延支付，影响工期5天，经济损失（含利息）40万美元。（6)所在国税率提高，税款比原来增加 50万美元。（7)遇百年一遇大洪水，直接经济损失20万美元，工期拖延10天。

中央空调接地极施工时，A公司以镀锌角钢作为接地极，遭到业主制止，要求用铜棒做接地极，双方发生分歧。

负荷试运行时，出现短暂停机，粉尘排放浓度和个别设备超标，经修复、改造和反复测试，各项技术指标均达到设计要求，业主及时签发竣工证书并予以结算。

1 A公司中标的工程项目包含哪些承包内容？

2 A公司除自身的风险外还有哪些风险‘

3 计算工期索赔和费用索赔.

4 业主提出用铜棒代替镀锌角钢的要求是否合理？说明理由，应怎样协调处理？

5 负荷试运行应达到的标准。

某安装公司承包一演艺中心的空调工程，演艺中心地处江边（距离江边100m)，空调工程 设备材料：双工况冷水机组（650Rt)、蓄冰槽、江水源热泵机组、燃气锅炉、低噪声冷却塔 (650t/h)、板式热交换机、水泵、空调箱、风机盘管、各类阀门（DN20?DN700)公称压力 1.6MPa、空调水管（DN20?DN700)、风管、风阀及配件（卡箍、法兰）等由安装公司订立采购 合同。

安装公司进场后，针对工程中采用的新设备、新技术编制了施工方案，方案中突出了施工 程序和施工方法，并明确了施工方法的内容。江水热源泵机组需用江水冷却，需敷设DN700 冷却水管至江边，DN700冷却水管道的敷设路径上正好有一排千年古树，方案中选择非开挖 顶管技术，并分包给A专业公司施工，空调水管需化学清洗并镀膜，分包给B专业公司施工。 安装公司向专业公司提供了相关资料，负责现场的管理工作，确保专业公司按批准的施工方案 进行施工。

按施工进度计划，安装公司及时与供货厂商联系，使设备材料运到现场时间与施工进度配 合，以满足施工进度要求。设备材料到达施工现场，按规定对设备材料进行检验，其中对阀门重点检验，空调工程按施工程序实施，空调设备安装后，进行管道、风管及配件安装调试，空调 工程按要求完工。

1 安装公司项目部在履行设备采购合同时主要有哪些环节？

2 A、B专业公司进场后，安装公司项目部应做哪些工作？

3 本工程要编制哪几个新技术的施工方案？方案中的施工方法应有哪些主要内容?

4 指出DN700阀门压力试验的合格标准。

5 空调供回水管主要需与哪些设备连接？ DN100以上空调水管与设备可采用哪种连接方式？