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2021一建《建设工程项目管理》提分卷3

卷面总分:100分 答题时间:240分钟 试卷题量:100题 练习次数:165次
单选题 (共70题,共70分)
1.

选派项目经理阶段的预算成本计划是以( )为依据,按照企业的预算定额标准制定的。

  • A. 技术规程
  • B. 设计图纸
  • C. 合同价
  • D. 工程量清单
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2.

在FIDIC合同中,合同双方采用争端裁决委员会方式解决争议,其优点不包括( )。

  • A. 实行一裁终局制
  • B. 费用较低
  • C. 裁决委员有较高的业务素质和实践经验
  • D. 周期短,可以及时解决争议
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3.

采用单价合同对业主的不足之处是( )。

  • A. 利润没有保证
  • B. 增加了承包商的对立情绪
  • C. 难以对工程计划进行合理安排
  • D. 施工过程中花费精力多,协调工作量大
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4.

关于标前会议,下列说法不正确的是( )。

  • A. 招标人按投标须知规定的时间和地点召开的会议
  • B. 标前会议上,可以对招标文件中的某些内容加以修改或补充说明
  • C. 会议结束后,招标人应将会议纪要用书面通知的形式发给每一个投标人
  • D. 招标人不得在标前会议上确定延长投标截止时间
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5.

已知工作A的紧后工作是B和C,B工作的最迟开始时间为第14天,最早开始时间为第10天,C工作的最迟完成时间为第16天,最早完成时间为第14天。A工作的自由时差为5d,则A工作的总时差为( )d。

  • A. 1
  • B. 3
  • C. 7
  • D. 10
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6.

现场质量检查中,应采取实测法检查的是( )。

  • A. 油漆的光滑度
  • B. 墙面的平整度
  • C. 浆活是否牢固
  • D. 喷涂的密实度
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7.

建设工程项目质量控制体系中,( )是建设工程项目质量目标、控制责任和措施分解落实的重要保证。

  • A. 系统横向层次机构的完整性
  • B. 系统横向层次机构的关联性
  • C. 系统纵向层次机构的合理性
  • D. 系统纵向层次机构的全面性
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8.

对于贯彻设计意图、严格实施技术方案、按图施工、循规操作、保证施工质量和施工安全至关重要的工作是( )。

  • A. 施工安全管理
  • B. 安全技术交底
  • C. 施工安全控制
  • D. 安全检查
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9.

关于建设工程生产安全事故现场处置方案,下列说法不正确的是( )。

  • A. 现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施
  • B. 现场处置方案应具体、简单、针对性强
  • C. 现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制
  • D. 现场处置方案应是综合应急预案的组成部分
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10.

建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业,受到气候条件、工程地质和水文地质等不可控因素的影响较大,体现了其( )的特点。

  • A. 多变性
  • B. 协调性
  • C. 复杂性
  • D. 持续性
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11.

对于采用新结构、新材料、新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程,( )应在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。

  • A. 设计单位
  • B. 施工单位
  • C. 监理单位
  • D. 建设单位
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12.

施工企业职业健康安全管理体系的纲领性文件是( )。

  • A. 作业文件
  • B. 管理手册
  • C. 程序文件
  • D. 监测活动准则
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13.

对项目进度管理的方法和手段进行调整,是项目目标动态控制的()措施。

  • A. 经济
  • B. 管理
  • C. 技术
  • D. 组织
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14.

在双代号网络计划中,关键工作是指( )的工作。

  • A. 最迟完成时间与最早完成时间相差最小
  • B. 持续时间最长
  • C. 两端节点均为关键节点
  • D. 自由时差最小
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15.

某建设工程项目在施工过程中出现混凝土强度不足的质量问题,采用逐层深入排查的方法,分析确定其最主要原因。这种方法是( )。

  • A. 直方图法
  • B. 排列图法
  • C. 控制图法
  • D. 因果分析图法
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16.

下列项目风险管理工作中,属于风险应对的是()。

  • A. 收集与项目风险有关的信息
  • B. 监控可能发生的风险并提出预警
  • C. 确定各种风险的风险量和风险等级
  • D. 向保险公司投保难以控制的风险
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17.

安全生产许可证有效期满需要延期的,企业应当于期满前最晚( )向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。

  • A. 1个月
  • B. 2个月
  • C. 3个月
  • D. 4个月
标记 纠错
18.

下列单代号网络图的总工期为( )。

  • A. 22
  • B. 32
  • C. 42
  • D. 52
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19.

在网络计划中,工作N最迟完成时间为第25天,持续时间为6d。该工作有三项紧前工作,它们的最早完成时间分别为第10d、第12d和第13d,则工作N的自由时差为( )d。

  • A. 6
  • B. 9
  • C. 12
  • D. 15
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20.

在建设工程项目施工成本管理中,( )是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。

  • A. 成本控制
  • B. 成本分析
  • C. 成本考核
  • D. 成本计划
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21.

支付担保的主要作用是( )。

  • A. 促使承包商履行合同约定,保护业主的合法权益
  • B. 确保工程费用及时支付到位
  • C. 保证承包人能够按合同规定进行施工,偿还发包人已支付的全部预付金额
  • D. 保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失
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22.

某工程施工期间,安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失,随即在现场设置防护栏及警示牌并设照明及夜间警示红灯。这是建设安全事故隐患处理中( )原则的具体体现。

  • A. 动态治理
  • B. 单项隐患综合治理
  • C. 冗余安全度治理
  • D. 直接隐患与间接隐患并治
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23.

施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是( )。

  • A. 对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解
  • B. 明确各项管理工作的工作流程
  • C. 落实各工作部门的具体人员
  • D. 对各项管理工作的执行情况进行检查
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24.

下列质量风险中,属于技术风险的是()

  • A. 恶劣的气象条件
  • B. 项目实施人员自身水平的局限性
  • C. 组织结构不合理
  • D. 工作流程组织不科学
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25.

关于分包人关系的说法,正确的是( )。

  • A. 分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令
  • B. 在某些情况下,分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系
  • C. 分包人可以就有关工程指令问题,直接致函发包人或工程师
  • D. 当涉及质量问题时,发包人或工程师可以直接向分包人发出指令
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26.

工程竣工结算时,扣留一定比例的质量保证金,属于质量风险应对的( )策略。

  • A. 规避
  • B. 自留
  • C. 减轻
  • D. 转移
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27.

下列不属于企业管理费的是( )

  • A. 检验试验费
  • B. 城市维护建设税
  • C. 医疗保险费
  • D. 管理人员工资
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28.

建设工程项目施工总承包模式的最大缺点是( )。

  • A. 开工日期不可能太早,建设周期会较长
  • B. 业主方的招标及合同管理工作量较大
  • C. 在施工过程中发生设计变更,可能会引发索赔
  • D. 业主需要经过多次招标
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29.

某施工承包合同采用单价合同,在签约时双方根据估算的工程量约定了一合同总价。在实际结算时,合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致,则价款结算应以( )为准。

  • A. 签订的合同总价
  • B. 合同中的各项单价乘以实际完成的工程量之和
  • C. 双方重新协商确定的单价和工程量
  • D. 实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和
标记 纠错
30.

下列不属于内部管理不良预警系统的是( )。

  • A. 设备管理预警
  • B. 质量管理预警
  • C. 政策法规变化的预警
  • D. 人的行为活动管理预警
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31.

施工质量事故的处理应按一定的程序进行,事故调查报告的主要内容不包括( )。

  • A. 事故处理方案
  • B. 事故发生后采取的临时防护措施
  • C. 事故情况
  • D. 工程概况
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32.

关于单价合同的说法,正确的是( )。

  • A. 投标书中出现明显数字计算错误时,业主有权先做修改再评标
  • B. 单价合同允许随工程量变化而调整工程单位,业主承担工程量方面的风险
  • C. 单价合同分为固定单价合同、变动单价合同、成本补偿合同
  • D. 实际工程款的支付按照估算工程量乘以合同单价进行
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33.

编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确()。

  • A. 项目的构成及项目之间的关系
  • B. 各项工作任务的重要程度
  • C. 各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人)
  • D. 各项工作之间的先后关系
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34.

按照我国现行规定,对于达到一定规模的,危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经()签字后实施。

  • A. 项目技术负责人和总监理工程师
  • B. 施工单位技术负责人和总监理工程师
  • C. 项目技术负责人和施工单位技术负责人
  • D. 总监理工程师和业主代表
标记 纠错
35.

关于建设工程安全事故的处理,下列说法中正确的是()。

  • A. 有关部门逐级上报事故,每级上报的时间不得超过2小时,严禁越级上报
  • B. 事故调查组应当自事故发生之日起60日内提交事故调查报告
  • C. 事故调查报告的内容应包括对事故责任者的处罚决定
  • D. 对于较大事故,人民政府应当自收到事故调查报告之日起30日内作出批复
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36.

关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法,正确的是( )。

  • A. 只针对整个项目考虑总的预备费,以便灵活调用
  • B. 在分析各分项工程风险基础上,只针对部分分项工程考虑预备费
  • C. 要在项目总体层面上考虑总的预备费,也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费
  • D. 不考虑整个项目预备费用,由施工企业统一考虑
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37.

建设工程索赔中,承包商计算索赔费用时最常用的方法是( )。

  • A. 总费用法
  • B. 修正的总费用法
  • C. 修正的实际费用法
  • D. 实际费用法
标记 纠错
38.

当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时,工程监理机构应坚持的原则是( )。

  • A. 最大限度地维护业主的合法权益
  • B. 最大限度地维护承包商的合法权益
  • C. 在维护业主的合法权益时,不损害承包商的合法权益
  • D. 在不损害业主的合法权益时,维护承包商的合法权益
标记 纠错
39.

某工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作B的总时差和自由时差( )。

  • A. 均为2周
  • B. 分别为2周和1周
  • C. 均为3周
  • D. 分别为2周和3周双代号时标网络计划图
标记 纠错
40.

施工成本的过程控制中,对于人工费和材料费都可以采用的控制方法是( )。

  • A. 量价分离
  • B. 包干控制
  • C. 预算控制
  • D. 跟踪检查
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41.

关于安全生产管理制度,以下说法正确的是( )

  • A. 安全生产许可证制度是最基本最核心的安全管理制度
  • B. 年满十八周岁即可从事特种作业
  • C. 三级安全教育通常指进项目、施工队、班组三级
  • D. 特种作业人员因放长假离岗一年,应当重新进行实际操作考试,经确认合格后方可上岗作业
标记 纠错
42.

关于施工安全技术措施的一般要求中,说法错误的是( )。

  • A. 施工安全技术措施必须在工程开工前制定
  • B. 施工安全技术措施要有针对性
  • C. 小型工程的施工安全技术措施可不包括应急预案
  • D. 施工安全技术措施应力求全面、具体、可靠
标记 纠错
43.

关于费用(进度)绩效指数的表述,正确的是( )。

  • A. 反映的是相对偏差
  • B. 只能在不同项目比较中采用
  • C. 反映的是绝对偏差
  • D. 仅适合于对同一项目作偏差分析
标记 纠错
44.

项目质量控制体系的建立,应按照《建筑法》和《建设工程质量管理条例》有关建设工程质量责任的规定,界定各方的质量责任范围和( )。

  • A. 质量管理职责
  • B. 施工任务
  • C. 质量控制措施
  • D. 质量控制要求
标记 纠错
45.

对企业加强劳动保护,改善劳动条件,保障职工的安全和健康,促进企业生产经营的发展起着积极作用的安全生产管理制度是( )。

  • A. 安全生产责任制度
  • B. 安全生产教育培训制度
  • C. 安全措施计划制度
  • D. 安全生产许可证制度
标记 纠错
46.

关于项目信息门户,下列说法正确的是()。

  • A. 项目信息门户是一种项目管理信息系统(PMIS)
  • B. 项目信息门户是一种企业管理信息系统(MIS)
  • C. 项目信息门户主要用于项目法人的人、财、物、产、供、销的管理
  • D. 项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方的信息交流和共同工作服务
标记 纠错
47.

关于施工过程中水污染预防措施的说法,不正确的有()。

  • A. 禁止将有毒有害废弃物作土方回填
  • B. 施工现场搅拌站废水经沉淀池沉淀合格后也不能用于工地洒水降尘
  • C. 施工现场100人以上的临时食堂,污水排放时可设置简易有效的隔油池,定期清理,防止污染
  • D. 现场存放油料,必须对库房地面进行防渗处理
标记 纠错
48.

依据建设工程产品的特性,建设工程职业健康安全与环境管理特点不包括( )

  • A. 适应性
  • B. 复杂性
  • C. 多变性
  • D. 协调性
标记 纠错
49.

某混凝土工程,9月份计划工作量为5000m3,计划单价为400元/m3;而9月份已完成工作量为4000m3,实际单价为410元/m3。则该工程9月份的进度偏差为( )万元。

  • A. -41
  • B. 41
  • C. -40
  • D. 40
标记 纠错
50.

如下图所示,某事件经过风险评估,处于风险区A,则应( )。

  • A. 降低其概率,使它移位至风险区
  • B. 降低其概率,使它移位至风险区D
  • C. 降低其损失量,使它移位至风险区B
  • D. 降低其损失量,使它移位至风险区D
标记 纠错
51.

在建设工程合同的订立过程中,招标人通过评标确定中标人,发出中标通知书,为( )。

  • A. 承诺
  • B. 承诺生效
  • C. 要约
  • D. 要约邀请
标记 纠错
52.

关于建设工程现场职业健康安全卫生措施的说法,不正确的是()。

  • A. 每间宿舍居住人员不得超过16人,宿舍内床铺不得超过2层
  • B. 施工现场宿舍必须设置可开启式窗户,严禁通铺
  • C. 施工现场应该设置专职或者兼职保洁员,负责卫生清扫和保洁
  • D. 施工区必须配备开水炉
标记 纠错
53.

下列内容中,不属于信息管理手册主要内容的是( )。

  • A. 信息管理的任务分工表
  • B. 信息流程图
  • C. 工程档案管理制度
  • D. 项目各参与方的工作动态
标记 纠错
54.

某单代号网络计划如下图所示(时间单位:d),工作5的最迟完成时间是( )。

  • A. 10
  • B. 9
  • C. 8
  • D. 7
标记 纠错
55.

在建设工程项目决策阶段,建设单位职业健康安全与环境管理的任务包括()。

  • A. 提出生产安全事故防范的指导意见
  • B. 办理有关安全、环保的各种审批手续
  • C. 提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议
  • D. 将保证安全施工的措施报有关管理部门备案
标记 纠错
56.

关于建造师和项目经理的说法,下列说法不正确的是( )。

  • A. 建造师是一种专业人士的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称
  • B. 建造师是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
  • C. 项目经理是对工程项目施工过程全面负责的项目管理者
  • D. 建造师在企业中的工作岗位由企业视工作需要和安排而定
标记 纠错
57.

关于单价合同的表述,错误的是( )。

  • A. 单价合同的特点是单价优先
  • B. 当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确、具体地予以规定时,则可以采用单价合同形式
  • C. 固定单价合同适用于工期较长、工程量变化幅度大的项目
  • D. 当采用变动单价合同时,承包商的风险相对于固定单价合同较小
标记 纠错
58.

某施工企业承接了某住宅小区中10#楼的土建施工任务,项目经理部针对该10#楼土建任务编制的施工组织设计属于( )。

  • A. 施工组织总设计
  • B. 单项工程施工组织设计
  • C. 单位工程施工组织设计
  • D. 分部工程施工组织设计
标记 纠错
59.

工程施工质量事故的处理工作包括:①事故处理的鉴定验收;②事故原因分析;③事故处理;④事故调查;⑤制定事故处理方案。正确的处理程序是()。

  • A. ④-②-⑤-③-①
  • B. ④-②-③-①-⑤
  • C. ②-①-③-④-⑤
  • D. ④-①-⑤-③-②
标记 纠错
60.

在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,落实加快工程施工进度所需的资金属于( )措施。

  • A. 组织
  • B. 经济
  • C. 合同
  • D. 技术
标记 纠错
61.

建设工程履约担保的有效期可以是( )。

  • A. 从工程开工之日到工程竣工交付之日
  • B. 从签订合同之日到工程竣工交付之日
  • C. 从合同生效之日到保修期结束
  • D. 从收到预付款之日到保修期结束
标记 纠错
62.

建设工程项目环境管理的目的是通过保护生态环境,使( )。

  • A. 环境能够服务于人类经济社会的发展。
  • B. 工程项目施工场界内的污染得到有效防治。
  • C. 环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏。
  • D. 社会经济的发展与人类生存环境相协调。
标记 纠错
63.

关于建设工程项目进度控制措施的表述,正确的是( )。

  • A. 编制项目进度控制的工作流程属于管理措施
  • B. 用工程网络计划的方法编制进度计划属于经济措施
  • C. 重视信息技术的应用属于组织措施
  • D. 优选对实现进度目标有利的设计技术和施工技术属于技术措施
标记 纠错
64.

项目实施经济策划的工作内容包括( )。

  • A. 融资方案的深化分析
  • B. 方案设计竞赛的组织
  • C. 项目管理工作流程
  • D. 建立编码体系
标记 纠错
65.

施工企业在核算产品成本时,()直接计入有关工程成本。

  • A. 人工费、材料费、机械使用费
  • B. 人工费、材料费、机械使用费和其他直接费
  • C. 人工费、材料费、机械使用费、其他直接费和间接费
  • D. 直接费和间接费
标记 纠错
66.

某工程施工到2014年8月,经统计分析得知,已完工作实际费用为1500万元,计划工作预算费用为1300万元,已完工作预算费用为1200万元,则该工程此时的进度偏差为( )万元。

  • A. 100
  • B. -100
  • C. -200
  • D. -300
标记 纠错
67.

根据国际现行管理体制,施工方项目经理( )。

  • A. 是施工企业法定代表人
  • B. 是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
  • C. 是一个技术岗位,而不是管理岗位
  • D. 须在企业项目管理领导下主持项目管理工作
标记 纠错
68.

对于质量不合格问题,及时进行原因分析,采取必要的措施,予以纠正,保持工程质量形成过程受控状态的PDCA循环阶段是( )。

  • A. 计划
  • B. 实施
  • C. 检查
  • D. 处置
标记 纠错
69.

针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施,以保证施工项目成本目标实现的施工成本分析是( )。

  • A. 分部分项工程成本分析
  • B. 月(季)度成本分析
  • C. 年度成本分析
  • D. 竣工成本的综合分析
标记 纠错
70.

某工程网络计划中工作A的总时差为5d,自由时差为2d。在该计划的执行过程中,只有工作A的实际进度拖后7d,则工作A的实际进度对其紧后工作的最早开始时间和总工期的影响是( )。

  • A. 将使紧后工作推迟5d,使总工期延长2d
  • B. 将使紧后工作推迟2d,使总工期延长2d
  • C. 将使紧后工作推迟5d,使总工期延长5d
  • D. 将使紧后工作推迟2d,使总工期延长5d
标记 纠错
多选题 (共30题,共30分)
71.

总价合同的特点有( )。

  • A. 可以较早确定或者预测工程成本
  • B. 业主的风险较小,承包人将承担较多的风险
  • C. 评标时易于迅速确定最低报价的投标人
  • D. 在施工进度上不易调动承包人的积极性
  • E. 发包单位不易对项目进行控制
标记 纠错
72.

建设工程索赔资料准备阶段的主要工作有( )。

  • A. 损失或损害调查分析与计算,确定工期索赔和费用索赔值
  • B. 跟踪和调查干扰事件,掌握事件产生的详细经过
  • C. 分析干扰事件产生的原因,划清各方责任,确定索赔根据
  • D. 提交索赔文件
  • E. 搜集证据
标记 纠错
73.

关于双代号网络图中间节点的表述,正确的有( )。

  • A. 节点应用圆圈表示
  • B. 要求箭尾节点的编号大于其箭头节点的编号
  • C. 一项工作应当只有唯一的一条箭线和相应的一对节点
  • D. 编号顺序应从小到大,可不连续,但不允许重复
  • E. 网络图中只有内向箭线的节点
标记 纠错
74.

下列进度控制的措施中,属于管理措施的有( )。

  • A. 确定各类进度计划的审批程序
  • B. 选择合理的合同结构
  • C. 选择合理的工程物资采购模式
  • D. 落实资金供应的条件
  • E. 进行工程进度的风险分析
标记 纠错
75.

应用建设工程项目管理信息系统的主要意义包括( )。

  • A. 可方便地形成各种项目管理需要的报表
  • B. 有利于项目管理数据的检索和查询
  • C. 提高项目管理数据处理的效率
  • D. 确保项目管理数据处理的程序性
  • E. 实现项目管理数据的分散存储
标记 纠错
76.

工序施工效果主要反映工序产品的质量特征和特性指标,对其进行控制的途径有( )。

  • A. 跟踪监督
  • B. 判断认定质量等级
  • C. 实测获取数据
  • D. 统计分析所获取的数据
  • E. 纠正质量偏差
标记 纠错
77.

关于分项工程质量验收合格应符合的规定,表述正确的有( )。

  • A. 所含检验批的质量均应验收合格
  • B. 所含检验批的质量验收记录应完整
  • C. 具有完整的施工操作依据、质量检查记录
  • D. 主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格
  • E. 观感质量验收应符合要求
标记 纠错
78.

影响建设工程项目质量的社会环境因素包括( )。

  • A. 建筑生产要素市场的发育程度及交易行为的规范程度
  • B. 政府的工程质量监督及行业管理成熟程度
  • C. 建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低
  • D. 项目所在地点的水文、地质环境
  • E. 建设工程项目法人决策的理性化程度以及经营者的经营管理理念
标记 纠错
79.

获准认证后的质量管理体系,维持与监督管理的内容包括( )。

  • A. 企业通报
  • B. 监督检查
  • C. 监督认证
  • D. 认证暂停
  • E. 认证撤销
标记 纠错
80.

施工质量事故处理的依据有( )。

  • A. 有关合同及合同文件
  • B. 有关的技术文件和档案
  • C. 质量事故的实况资料
  • D. 相关的建设法规
  • E. 可行性研究报告
标记 纠错
81.

内部管理不良预警系统包括( )。

  • A. 质量管理预警
  • B. 技术变化预警
  • C. 设备管理预警
  • D. 政策法规变化预警
  • E. 人的行为活动管理预警
标记 纠错
82.

关于分部分项工程施工成本分析的说法,正确的有( )。

  • A. 必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析
  • B. 分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程
  • C. 分部分项工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标成本比较
  • D. 分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
  • E. 对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析
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83.

有关项目目标控制方法的说法,正确的有( )。

  • A. 项目目标动态控制工作程序的第一步是将项目目标进行分解
  • B. 当计划值与实际值产生偏差时,必须调整项目的目标
  • C. 为避免项目目标偏离的发生,应重视事前的主动控制
  • D. 项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论
  • E. 项目目标动态控制有利于项目目标的实现
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84.

关于项目费用偏差分析方法的说法,正确的有( )。

  • A. 横道图法是最常用的一种方法
  • B. 横道图法形象,直观
  • C. 曲线法能够直接用于定量分析
  • D. 表格法反映信息量大
  • E. 表格法具有灵活,适用性强的特点
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85.

关于关键线路和关键工作的说法,正确的有( )。

  • A. 关键线路上相邻工作的时间间隔为零
  • B. 关键工作的总时差一定为零
  • C. 当计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作就是关键工作。
  • D. 关键线路上各工作持续时间之和最长
  • E. 关键线路可能有多条
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86.

关于建设工程项目进度控制措施的说法,正确的有( )。

  • A. 各类进度计划的编制程序、审批程序属于组织措施的范畴
  • B. 管理措施主要涉及管理的思想、方法和承发包模式
  • C. 风险管理属于进度控制管理措施的范畴
  • D. 应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴
  • E. 在工程进度受阻时,应首先对有无设计变更的可能性进行分析
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87.

建设工程项目进度控制的主要工作环节包括( )。

  • A. 进度目标的分析和论证
  • B. 进度控制工作职能分工
  • C. 定期跟踪进度计划的执行情况
  • D. 采取纠偏措施及调整进度计划
  • E. 进度控制工作流程的编制
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88.

建设单位和监理单位组织设计单位向所有的施工单位进行详细的设计交底,其主要目的有( )。

  • A. 充分理解设计意图
  • B. 了解设计内容和技术要求
  • C. 深入发现和解决各专业设计之间可能存在的矛盾
  • D. 消除施工图的差错,解决施工的可行性问题
  • E. 明确质量控制的重点与难点
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89.

根据《建筑工程施工质量验收统一标准》,检验批质量验收合格应满足的条件有( )。

  • A. 主控项目的质量经抽样检验均应合格
  • B. 一般项目经抽样检验合格
  • C. 具有完整的施工操作依据
  • D. 具有总监理工程师的现场验收证明
  • E. 具有完整的质量检查记录
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90.

根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017,关于项目经理权限的说法,正确的有( )。

  • A. 参与制订内部计酬办法
  • B. 参与项目招标、投标和合同签订
  • C. 参与组建项目管理机构
  • D. 参与选择工程分包人
  • E. 参与选择大宗资源供应单位
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91.

在一个建设工程项目实施过程中,工作流程组织的范畴包括( )。

  • A. 合同处理的流程组织
  • B. 管理工作的流程组织
  • C. 物资采购流程组织
  • D. 信息处理的流程组织
  • E. 保修的流程组织
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92.

工程建设监理规划的编制依据有( )。

  • A. 建设项目相关的合同文件
  • B. 监理大纲
  • C. 施工组织设计
  • D. 与建设工程项目有关的标准.设计文件和技术资料
  • E. 建设工程的相关法律
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93.

施工质量事故处理的程序中,事故处理的主要工作有( )。

  • A. 事故调查
  • B. 制订事故处理方案
  • C. 事故的技术处理
  • D. 事故处理鉴定验收
  • E. 事故的责任处罚
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94.

某工程施工中,因脚手架坍塌导致了650万元的直接经济损失。对该事件的正确处理是()。

  • A. 由建设单位向当地县级建设行政主管部门报告
  • B. 负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起30 日内作出批复
  • C. 向设区的当地市级人民政府安全生产监督管理部门报告
  • D. 该施工单位可以自行组织事故调查组进行调查
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95.

项目经理在承担项目施工管理过程中,在企业法定代表人授权范围内,管理权力有( )。

  • A. 选择施工作业队伍
  • B. 进行合理的经济分配
  • C. 签署合同
  • D. 购置设备
  • E. 调配进入项目的人、财、物
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96.

建设项目工程总承包方的工作中,属于施工阶段的工作有( )。

  • A. 移交工程资料
  • B. 进行竣工决算
  • C. 办理决算手续
  • D. 进行项目总结
  • E. 对项目部人员进行考核评价
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97.

为顺利地实施建设工程项目的进度控制,项目管理者应当强化()的管理观念。

  • A. 与供方互利
  • B. 系统方法
  • C. 动态控制
  • D. 以顾客为关注焦点
  • E. 多方案比选
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98.

关于统计核算的表述,正确的有( )。

  • A. 核算的目的在于迅速取得资料,在经济活动中及时采取措施进行调整
  • B. 核算的范围比会计、业务核算要广
  • C. 是施工成本分析的重要依据
  • D. 它的计量尺度比会计宽,可以用货币计算,也可以用实物或劳动量计量
  • E. 可以计算当前的实际水平,确定变动速度,可以预测发展的趋势
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99.

在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制的工作有( )。

  • A. 按照进度控制的要求,收集工程进度实际值
  • B. 定期对工程进度的计划值和实际值进行比较
  • C. 采取相应的纠偏措施进行纠偏
  • D. 工程进度目标的逐层分解
  • E. 如有必要,可调整工程进度目标
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100.

某工程双代号时标网络计划执行到第6周末和第11周末时,检查其实际进度如下图前锋线所示,检查结果表明( )。

  • A. 第6周末检查时,工作A拖后1周,不影响总工期
  • B. 第6周末检查时,工作E提前1周,不影响总工期
  • C. 第6周末检查时,工作C提前1周,预计总工期缩短1周
  • D. 第11周末检查时,工作G拖后1周,不影响总工期
  • E. 第11周末检查时,工作H提前1周,预计总工期缩短1周
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答题卡(剩余 道题)

单选题
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70
多选题
71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100
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