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2022年中级经济师《人力资源管理实务》超压卷2

卷面总分:100分 答题时间:240分钟 试卷题量:100题 练习次数:85次
单选题 (共67题,共67分)
1.

在我国可以实施股权激励计划的公司中,激励对象不包括( )。

  • A. 上市公司的董事
  • B. 独立董事
  • C. 上市公司核心技术人员
  • D. 上市公司高级管理人员
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2.

布莱克和默顿的管理方格图中,位于坐标(9,9)位置的领导风格具有的特点是( )。

  • A. 关心任务但不关心人
  • B. 关心人但不关心业务
  • C. 既关心任务又关心人
  • D. 既不关心任务又不关心人
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3.

一个人过去的行为是对其未来的行为进行预测的最佳依据,是( )的基本假设。

  • A. 笔试
  • B. 心理测验
  • C. 面试
  • D. 履历分析
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4.

组织结构又可称为( )。

  • A. 职能结构
  • B. 部门结构
  • C. 职权结构
  • D. 权责结构
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5.

劳动争议仲裁时效期间从( )起计算。

  • A. 劳动关系终止之日
  • B. 劳动者主张权利之日
  • C. 当事人知道或应当知道其权利被侵害之日
  • D. 劳动争议仲裁委员会受理仲裁申请之日
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6.

某公司是一家由事业单位转制成的股份制企业。在转制之前,员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等来确定的,员工的工资差别不大,所以干多和干少一个样,尽管单位的效率不高,但大家觉得挺满足。但改制以后,由于企业要直接面对激烈的市场竞争,所以公司的领导层决定打破传统的薪酬体制,实行绩效薪金制,如今两年过去了,该公司的产值翻了两番,员工的收入也大大增加,大家觉得比以前更满足了。

绩效薪金制度的主要优点是( )。

  • A. 减少管理人员的工作量
  • B. 为企业节省成本
  • C. 使管理者的监督职能加强
  • D. 使员工的晋升和产品质量挂钩
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7.

使用基本薪酬和福利所占比重较大的薪酬结构的企业发展战略类型是( )。

  • A. 成长战略
  • B. 稳定战略
  • C. 收缩战略
  • D. 精简战略
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8.

下列选项中,关于竞争战略与薪酬管理策略的说法,正确的是( )。

  • A. 创新战略强调企业要对产品创新给予奖励
  • B. 成本领先战略强调基本薪酬应高于竞争对手的水平
  • C. 成本领先战略强调奖励部分所占的比例应相对较小
  • D. 采取创新战略的企业的基本薪酬要明显低于市场水平
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9.

上市公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件购买本公司一定数量股票的权利,称为()。

  • A. 限制性股票
  • B. 股票增值权
  • C. 股票期权
  • D. 员工持股计划
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10.

人力资本投资的()越大,则投资价值越大

  • A. 直接成本
  • B. 机会成本
  • C. 收益率
  • D. 边际成本
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11.

一般情况下,政府会对义务教育给予了大量投资,是因为( )。

  • A. 政府投资于高等教育不会产生社会收益
  • B. 义务教育只能让社会受益,因而只能由政府或社会组织投资
  • C. 义务教育不能给私人带来收益
  • D. 义务教育能够带来更多的社会收益
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12.

下列选项中,关于绩效考核方法的说法,错误的是( )。

  • A. 排序法容易造成员工的心理压力,并且很难提供详细具体的绩效评估结果
  • B. 行为锚定法的开发成本低,操作流程复杂
  • C. 关键事件法非常费时
  • D. 行为观察量表法使主管人员单独考核工作量太大,不具有可操作性
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13.

关于ERG理论的说法,错误的是(  )。

  • A. 各种需要可以同时具有激励作用
  • B. 如果较高层次的需要不能得到满足,低层次需要就会增强
  • C. 高层次需要满足的前提是低层次需要的满足
  • D. 人有三种核心需要:生存需要、关系需要和成长需要
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14.

下列选项中,关于社会保险法律适用特征的说法,错误的是( )。

  • A. 社会保险法律适用必须有表明法律适用结果的法律文书
  • B. 社会保险法律适用具有国家强制性
  • C. 社会保险法律适用是特定机构按照法定职权和法定程序进行的专门活动,强调的是社会保险法律适用的专业性
  • D. 社会保险法律适用主体不同,可以分为司法适用、行政适用、仲裁和调解
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15.

小李在一家私营公司做基层主管已经有三年了,这家公司在以前不是很重视绩效考评,但是依靠自己所拥有的资源,公司发展得很快。去年,公司从外部引进了一名人力资源总监,至此,公司的绩效考评制度才开始建立,公司中的大多数员工也开始知道一些有关员工绩效管理的具体要求。在去年年终考评时,小李的上司要同他谈话,小李很是不安,虽然他对一年来的工作很满意,但是他不知道他的上司对此怎么看。小李是一个比较“内向”的人,除了工作上的问题,他不经常和他的上司来往。在谈话中,上司对小李的表现总体来讲是肯定的,同时,指出了他在工作中需改进的地方。小李也同意那些看法,他知道自己有一些缺点。整个谈话过程是令人愉快的,离开上司办公室时小李感觉不错。但是当小李拿到上司给他的年终考评书面报告时,小李感到震惊,并且难以置信,书面报告写了他许多问题和缺点,而他的成绩和优点只有一点点。小李觉得这样的结果好像有点“不可理喻”。小李从公司公布的“绩效考评规则”上知道,书面考评报告是要长期存档的,这对小李今后在公司的工作影响很大。对此,小李很是不安和苦恼。

下列关于绩效反馈面谈技巧的说法,错误的是( ?)

  • A. 面谈是一种双向的沟通,管理者在这个过程中应该让下属充分表达自己的观点,不要打压和压制
  • B. 绩效反馈面谈进行的时间、地点不会影响沟通的效果
  • C. 积极地倾听要求主管人员使用目光的接触和恰当的表情来表示对对方的讲话内容的理解
  • D. 如果面谈实现了既定的目标,主管人员要尽量采用积极的、令人振奋的方式结束面谈
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16.

下列关于稳定战略及其人力资源战略的描述不正确的是(  )。

  • A. 是一种强调市场份额或者运营成本的战略
  • B. 强调管理手段的规范性、一致性和内部公平性
  • C. 薪酬水平取决于员工个人的创新能力和技术水平
  • D. 绩效管理的重点包括员工的工作能力和态度
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17.

R大学是一所综合性大学,目前大约有12000名学生和600名教授,教授可以从学校内部教师中产生,也可以从校外招聘。由于R大学2019年预计要进行扩招,因此R大学的人力资源管理部门需要根据大学的实际情况制定一份人力资源规划,其中包括人力资源需求预测和人力资源供给预测等内容。

基于某种关键的经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定比率关系来预测未来人力资源需求的方法,称为( )。

  • A. 趋势预测法
  • B. 比率分析法
  • C. 回归分析法
  • D. 德尔菲法
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18.

R大学是一所综合性大学,目前大约有12000名学生和600名教授,教授可以从学校内部教师中产生,也可以从校外招聘。由于R大学2019年预计要进行扩招,因此R大学的人力资源管理部门需要根据大学的实际情况制定一份人力资源规划,其中包括人力资源需求预测和人力资源供给预测等内容。

使用比率分析法进行预测,如果这所大学预计2019年注册的学生会增加1000名,则需要另外聘用( )名教授。

  • A. 60
  • B. 50
  • C. 40
  • D. 100
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19.

衡量劳动力市场松紧程度的重要指标是( )。

  • A. 失业率和临时解雇率
  • B. 就业率和失业率
  • C. 工资率和就业率
  • D. 离职率和临时解雇率
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20.

研究表明,当追随者显示出(  )时,魅力型领导者的效果将会得到进一步强化。

  • A. 高水平的自我意识和自我管理
  • B. 低水平的自我意识和自我管理
  • C. 高水平的自我意识和低水平的自我管理
  • D. 低水平的自我意识和高水平的自我管理
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21.

根据吉伯的观点,下列属于领导的重要特质的是( )。

  • A. 良好的人际关系能力
  • B. 自信
  • C. 勇于实践
  • D. 内向
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22.

道格拉斯·麦克格雷格的Y理论强调( )。

  • A. 员工中心
  • B. 管理者中心
  • C. 决策中的指导
  • D. 管理中的任务驱动
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23.

根据保罗·赫塞的领导者生命周期理论,员工的知识技能水平决定( )。

  • A. 心理成熟度
  • B. 能力成熟度
  • C. 技能成熟度
  • D. 工作成熟度
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24.

关于人才及人才管理的说法,错误的是( )。

  • A. 人才管理要求企业对人才的获取和保留具有前瞻性和灵活性
  • B. 人才管理有助于帮助企业实现战略目标
  • C. 人才管理涵盖人才的吸引、使用、保留、开发等诸多方面
  • D. 只有企业中最优秀的、最卓越的少数员工才是人才
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25.

关于学习型组织的说法,不正确的是( )。

  • A. 强调组织的人力资源管理系统必须与组织的战略和目标保持一致并且确保组织战略实现
  • B. 一个学习型组织中,员工是最基本的组成要素
  • C. 致力于持续学习
  • D. 培训被视为组织对人力资源的一种投资
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26.

下列有关组织文化类型的描述,错误的是(  )。

  • A. 俱乐部型组织重视适应、忠诚感和承诺
  • B. 堡垒型组织着眼于公司的生存
  • C. 棒球队型组织鼓励冒险和革新
  • D. 学院型组织不喜欢雇用年轻的大学毕业生
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27.

根据我国有关规定,允许参与员工持股计划的通常不包括(  )。

  • A. 公司的董事
  • B. 公司的独立董事
  • C. 在企业工作满一定时间的正式员工
  • D. 企业在册管理的离退休人员
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28.

一家企业在整个业务流程的所有环节上都努力运用科学的方法提高效率,减少失误率,以使整个流程达到最优状态来满足客户的要求,这种绩效改进方法是( )。

  • A. 标杆超越法
  • B. IS0质量管理体系
  • C. 卓越绩效标准
  • D. 六西格玛管理
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29.

绩效计划的内容、形式、指标的设定要充分考虑到不同职位的特点,体现的制订原则是( )。

  • A. 战略相关性原则
  • B. 系统化原则
  • C. 职位特色原则
  • D. 突出重点原则
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30.

关于针对员工不同的工作表现应采取的措施,说法错误的是( )。

  • A. 对于贡献型员工,组织给予必要的奖励
  • B. 对于安分型员工,主管应对其进行绩效辅导
  • C. 对于堕落型员工,组织要对其进行适当惩罚以督促其改进绩效
  • D. 对于冲锋型员工,主管人员应当对其进行绩效辅导
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31.

家庭生产理论认为,在确定每个家庭成员的工作时所依据的原理是(  )。

  • A. 比较优势原理
  • B. 绝对优势原理
  • C. 利润至上原理
  • D. 效率优先原理
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32.

关于要素计点法的说法,正确的是( )。

  • A. 最典型的因素有五种:技能、智力、体力、责任和工作条件
  • B. 管理者需要决定从各职位月薪总额中分多少份额给各因素
  • C. 简单易行
  • D. 评价结果更容易被员工所接受
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33.

下列关于劳动人事争议仲裁委员会的说法,不正确的是( )。

  • A. 由职工代表和企业代表组成
  • B. 国家授权依法设立的,由劳动行政部门代表、工会代表和企业方面代表组成
  • C. 不按行政区划层层设立
  • D. 体现了劳动关系中的劳动者、用人单位和政府的三方原则
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34.

关于期股的激励对象在未来某一时期内以一定价格购买一定数量的股份,表述错误的是( )。

  • A. 这个过程中,激励对象取得股份的分红权
  • B. 这个过程中,激励对象取得股份的配股权
  • C. 这个过程中,激励对象对取得的股份无处置权
  • D. 这个过程中,激励对象对取得的股份有处置权
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35.

在人力资源需求预测的方法中,德尔菲法具有一些明显的优点,以下不属于其优点的是(  )。

  • A. 花费时间较短
  • B. 避免了从众的行为
  • C. 具有较高的准确性
  • D. 避免个人预测的片面性
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36.

用人单位实施裁员时,应当依据劳动合同法优先留用的人员是(  )。

  • A. 用人单位使用的劳务派遣人员
  • B. 与用人单位订立了短期劳动合同的职工
  • C. 在用人单位工作时间长且学历高的职工
  • D. 家庭无其他就业人员且有需要扶养的老人的职工
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37.

关于职业歧视,以下选项中说法正确的是(  )。

  • A. 职业歧视属于一种统计性歧视
  • B. 不同性别劳动者之间的工资差别是职业歧视造成的
  • C. 职业歧视是指针对具有不同生产率特征的不同劳动者群体支付不同的工资
  • D. 对职业歧视进行衡量比较困难
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38.

处理劳动争议法定的必经程序是(  )。

  • A. 劳动争议调解
  • B. 劳动争议仲裁
  • C. 劳动争议诉讼
  • D. 劳动争议和解
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39.

( )培训是指学到的职业技能只对提供培训的企业有用。

  • A. 一般
  • B. 特殊
  • C. 职业
  • D. 职业
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40.

关于结构性面试特点的陈述,正确的是( )。

  • A. 对求职者的技能要求非常高
  • B. 可靠性和准确性比较低
  • C. 没有应遵循的特别形式
  • D. 降低面试考官的个人偏见
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41.

组织文化结构中的深层指的是(  )。

  • A. 标识层
  • B. 物质层
  • C. 精神层
  • D. 制度层
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42.

行政责任是指行为人因违反劳动法律规定、不履行法律规定时,依法应当承担,并由有关行政机关或行为人所在单位以行政制裁方式予以追究的法律责任。一般分为行政处罚和( )。

  • A. 责令整改
  • B. 行政处分
  • C. 警告
  • D. 行政拘留
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43.

( )所涉职业(工种)必须关系公共利益或涉及国家安全、公共安全、人身健康、生命财产安全,且必须有法律法规或国务院决定作为依据。

  • A. 水平评价类职业资格
  • B. 地方职业资格
  • C. 准入类职业资格
  • D. 国家职业资格
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44.

《中华人民共和国社会保险法》规定,由用人单位按照国家规定缴纳,职工不缴纳(  )保险费。

  • A. 基本养老
  • B. 基本医疗
  • C. 工伤
  • D. 失业
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45.

企业在预测未来人力资源需求时,有时会给予某一种关键的经营或管理指标与人力资源需求量之间的关系来进行预测,这种方法属于( )。

  • A. 趋势预测法
  • B. 比率分析法
  • C. 马尔科夫分析法
  • D. 人员替换分析法
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46.

“人格和情境都是决定领导的因素”,这一结论是由( )提出的。

  • A. 托马斯·卡约尔
  • B. 斯道格迪尔
  • C. 罗伯特·豪斯
  • D. 费德勒
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47.

根据霍兰德的职业兴趣理论,冒险、乐观、自信,有进取心,喜欢承担领导责任的职业兴趣类型是( )。

  • A. 现实型
  • B. 企业型
  • C. 常规型
  • D. 艺术型
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48.

企业在评估内部的人力资源供给情况时可以采用的工具是( )。

  • A. 劳动力市场供给趋势表
  • B. 竞争对手劳动力需求分析图
  • C. 员工技能数据库
  • D. 本行业人员流动率分析表
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49.

某地区软件开发人员的劳动力市场目前处于均衡状态,且在未来几年中,软件开发行业的劳动力需求不会出现太大变化,但是在前些年计算机热衷报考计算机专业的大批大学毕业生即将进入该地区劳动力市场,这种情况可能导致该地区软件开发人员(  )。

  • A. 工资率会有所下降,就业量会有所上升
  • B. 工资率会有所上升,就业量会有所下降
  • C. 工资率和就业量均上升
  • D. 工资率和就业量均下降
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50.

关于绩效管理工具的说法,正确的是(  )。

  • A. 如果企业战略在一定时期内相对稳定,可以考虑使用目标管理的方法进行考核
  • B. 目标管理法比关键绩效指标法更适合用于企业战略调整期
  • C. 标杆超越法强调标杆企业应该与本企业高度相似并且属于同一行业
  • D. 关键绩效指标必须是数量类指标
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51.

(  )是根据公务员从事专项工作的需要进行的专业知识和技能培训,重点提高公务员的业务工作能力。

  • A. 初任培训
  • B. 专门业务培训
  • C. 任职培训
  • D. 在职培训
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52.

关于上市公司三种股权激励模式的表述,正确的是( )。

  • A. 股票期权适合对资金投入要求不是非常高的企业
  • B. 限制性股票适合境外上市公司
  • C. 股票增值权适合现金流量比较充裕且股价比较稳定的上市公司
  • D. 限制性股票适合成长性较好、股价呈强势上涨的上市公司
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53.

国外某经济学家指责本国政府不仅未能促进经济繁荣,而且在一定程度上掩盖了该国的真实失业水平,因为一部分劳动者由于找不到工作而不得不退出了劳动力市场。因此,尽管官方公布的失业率为6%,但如果将隐性失业者考虑在内,真实的失业率将达到10%。这位经济学家实际上指出了( )。

  • A. 在经济衰退时期会出现附加的劳动者效应
  • B. 在经济繁荣期会出现附加的劳动者效应
  • C. 在经济衰退时期会出现灰心丧气的劳动者效应
  • D. 在经济繁荣期会出现灰心丧气的劳动者效应
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54.

农业劳动力在从事工业部门劳动的同时还从事一些农业劳动,这属于( )。

  • A. 离土又离乡
  • B. 离土不离乡
  • C. 永久性流动
  • D. 非自愿性流动
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55.

用人单位裁减人员后,在(  )个月内重新招用人员的,应当通知被裁减的人员,并在同等条件下优先招用被裁减的人员。

  • A. 1
  • B. 2
  • C. 3
  • D. 6
标记 纠错
56.

关于失业保险金标准的说法,错误的是( )。

  • A. 失业保险金标准由省、自治区人民政府确定
  • B. 失业保险金标准由直辖市人民政府确定
  • C. 失业保险金标准不得低于城镇居民最低生活保障标准
  • D. 失业保险金标准应相当于社会平均工资水平
标记 纠错
57.

下列医疗费用中,不纳入基本医疗保险基金支付范围的是( )。

  • A. 急诊的医疗费用
  • B. 在境外就医的医疗费用
  • C. I'1诊的医疗费用
  • D. 抢救的医疗费用
标记 纠错
58.

失业人员在领取保险金期间,参加( ),享受基本医疗保险待遇。

  • A. 职工基本医疗保险
  • B. 城镇居民养老保险
  • C. 城镇居民医疗保险
  • D. 新型农村医疗保险
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59.

以下说法不正确的是( )。

  • A. 基本医疗保险实施范围包括城镇所有的用人单位及其职工和退休人员
  • B. 基本医疗保险实施范围是目前社会保险中实施范围最广的
  • C. 个人跨统筹地区就业的,其基本医疗保险缴费年限不可累计计算
  • D. 我国医疗保险制度改革,原则上以地级城市为统筹单位进行,也允许以县为统筹单位
标记 纠错
60.

下列不属于劳动争议当事人权利的是( )。

  • A. 有权拒绝调解而直接向劳动人事争议仲裁委员会申请仲裁
  • B. 在调解、仲裁程序中,有权要求有关调解、仲裁人员回避
  • C. 有权在劳动争议处理过程中与另一方自行和解
  • D. 当劳动人事争议仲裁委员会不受理仲裁申请时,无权要求其作出说明
标记 纠错
61.

雇主所能支付最高工资水平的决定因素不包括(  )。

  • A. 企业的经济实力
  • B. 竞争能力
  • C. 由于劳动力费用增长而使企业进行贸易活动所要承担的风险
  • D. 劳动者对于降低生活标准的承受能力
标记 纠错
62.

下列有关劳动保障监察程序的叙述,错误的是( )。

  • A. 劳动行政部门认为用人单位有违反劳动保障法律、法规或者违章的行为,需要进行调查处理的,应当及时立案
  • B. 劳动行政部门对违反劳动保障法律、法规或者规章的行为的调查,应当自立案之日起60个工作E1内完成
  • C. 如果违反劳动和社会保险法律、法规或者规章的行为在1年内未被劳动行政部门发现,也未被举报、投诉的,劳动行政部门不再查处
  • D. 劳动监察以日常巡视检查、审查用人单位按照要求报送的书面材料以及接受举报投诉等形式进行
标记 纠错
63.

人力资源社会保障行政部门及社会保险经办机构与行政管理相对人之间,因实现劳动和社会保险权利、履行劳动和社会保险义务产生分歧而引起的争议,被称作人力资源和社会保险( )。

  • A. 行政诉讼
  • B. 行政争议
  • C. 行政复议
  • D. 行政权力
标记 纠错
64.

国家科学技术奖奖项不包括( )。

  • A. 国家最高科学技术奖
  • B. 国家技术发明奖
  • C. 国家科学技术进步奖
  • D. 全国技术能手和中华技能大奖
标记 纠错
65.

国泰公司是一家改制公司,其前身是一大型国有企业。为了更进一步提高公司的竞争力,公司从国外招聘了一位经理,主管公司的人力资源。经过一段时间的观察,公司领导发现,新经理注重工作效率,也善于思考,但对人际关系似乎不太关心,和员工的关系也不太和睦。公司之前存在的诸如职工工作缺乏积极性、产品缺乏创新性等问题均未解决。于是公司领导和这名经理进行了沟通,并制定了一系列的改革措施,改革的重点在于赋予了职工参与决策的权力,缩小职工与领导者的距离。

通过改革,职工的独立性和自主性得到了尊重和发挥,积极性也随之高涨。“全员参与制度”的实施,不但提高了职工的知识与技能的水平和工作的自觉性,而且也为企业带来巨大效率。在工作中,领导者让职工自主决定,很少提供指导或支持,还鼓励职工组成跨部门的项目攻关小组,让其自主决策。这些变化大大地促进了公司的发展,提高了产品的创新性,国泰公司逐渐成为其行业的领导者。公司领导期望在未来的三年里,公司的竞争力能够进一步提高。

按照权变理论,该公司新招聘的经理属于( )。

  • A. 关系取向型
  • B. 工作取向型
  • C. 成就取向型
  • D. 改变型
标记 纠错
66.

国泰公司是一家改制公司,其前身是一大型国有企业。为了更进一步提高公司的竞争力,公司从国外招聘了一位经理,主管公司的人力资源。经过一段时间的观察,公司领导发现,新经理注重工作效率,也善于思考,但对人际关系似乎不太关心,和员工的关系也不太和睦。公司之前存在的诸如职工工作缺乏积极性、产品缺乏创新性等问题均未解决。于是公司领导和这名经理进行了沟通,并制定了一系列的改革措施,改革的重点在于赋予了职工参与决策的权力,缩小职工与领导者的距离。

通过改革,职工的独立性和自主性得到了尊重和发挥,积极性也随之高涨。“全员参与制度”的实施,不但提高了职工的知识与技能的水平和工作的自觉性,而且也为企业带来巨大效率。在工作中,领导者让职工自主决定,很少提供指导或支持,还鼓励职工组成跨部门的项目攻关小组,让其自主决策。这些变化大大地促进了公司的发展,提高了产品的创新性,国泰公司逐渐成为其行业的领导者。公司领导期望在未来的三年里,公司的竞争力能够进一步提高。

从领导者技能的角度看,该公司新招聘的经理缺乏( )。

  • A. 技术技能
  • B. 概念技能
  • C. 人际技能
  • D. 管理技能
标记 纠错
67.

某公司是一家由事业单位转制成的股份制企业。在转制之前,员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等来确定的,员工的工资差别不大,所以干多和干少一个样,尽管单位的效率不高,但大家觉得挺满足。但改制以后,由于企业要直接面对激烈的市场竞争,所以公司的领导层决定打破传统的薪酬体制,实行绩效薪金制,如今两年过去了,该公司的产值翻了两番,员工的收入也大大增加,大家觉得比以前更满足了。

斯坎伦计划由美国( )教授提出,它融合了参与管理和绩效薪金制两种概念,被称作是“劳资合作、节约劳动支出、集体奖励”的管理制度。

  • A. 约瑟夫·斯坎伦
  • B. 马克思·韦伯
  • C. 伯恩斯
  • D. 亚当斯
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多选题 (共33题,共33分)
68.

人力资源需求预测定量方法包括( )。

  • A. 经验判断法
  • B. 德尔菲法
  • C. 比率分析法
  • D. 趋势预测法
  • E. 回归分析法
标记 纠错
69.

某大学课堂上,一位教授指出,劳动力供给涉及劳动力供给数量和劳动力供给质量两个方面的问题,一个国家的经济发展既取决于劳动力数量,也取决于劳动力质量。目前,我国的劳动力供给数量增长速度放慢,劳动力质量未能实现较快的提高。此外,一个国家的劳动力资源利用情况可以从就业中反映出来,教授指出,对中国劳动者就业产生影响的近期动向有以下两个:一是由于中国的劳动力成本不断上升,国际上一些知名的大公司已经开始将原来委托中国企业生产加工的很多产品收回到本国生产;二是随着技术水平的不断进步,很多资本设备的价格不断下降。最后,教授还强调,影响劳动力需求弹性的因素会对劳动力的就业产生影响。

劳动力供给质量包括的内容有()。

  • A. 劳动力队伍的身体健康状况
  • B. 劳动者的平均工资水平
  • C. 劳动力队伍的受教育训练程度
  • D. 劳动力队伍的人数
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70.

某大学课堂上,一位教授指出,劳动力供给涉及劳动力供给数量和劳动力供给质量两个方面的问题,一个国家的经济发展既取决于劳动力数量,也取决于劳动力质量。目前,我国的劳动力供给数量增长速度放慢,劳动力质量未能实现较快的提高。此外,一个国家的劳动力资源利用情况可以从就业中反映出来,教授指出,对中国劳动者就业产生影响的近期动向有以下两个:一是由于中国的劳动力成本不断上升,国际上一些知名的大公司已经开始将原来委托中国企业生产加工的很多产品收回到本国生产;二是随着技术水平的不断进步,很多资本设备的价格不断下降。最后,教授还强调,影响劳动力需求弹性的因素会对劳动力的就业产生影响。

有利于中国劳动者就业的情况是()。

  • A. 中国劳动者的劳动力需求弹性比较小
  • B. 发达国家劳动者对中国劳动者的替代难度比较高
  • C. 中国劳动者生产的产品具有较高的需求价格弹性
  • D. 能够替代中国劳动者的其他生产要素(资本和发达国家劳动者等)的供给弹性比较小
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71.

某大学课堂上,一位教授指出,劳动力供给涉及劳动力供给数量和劳动力供给质量两个方面的问题,一个国家的经济发展既取决于劳动力数量,也取决于劳动力质量。目前,我国的劳动力供给数量增长速度放慢,劳动力质量未能实现较快的提高。此外,一个国家的劳动力资源利用情况可以从就业中反映出来,教授指出,对中国劳动者就业产生影响的近期动向有以下两个:一是由于中国的劳动力成本不断上升,国际上一些知名的大公司已经开始将原来委托中国企业生产加工的很多产品收回到本国生产;二是随着技术水平的不断进步,很多资本设备的价格不断下降。最后,教授还强调,影响劳动力需求弹性的因素会对劳动力的就业产生影响。

一个国家的劳动力数量主要取决于该国的()。

  • A. 人口总量
  • B. 劳动力参与率
  • C. 人口的地域分布
  • D. 平均周工作时间
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72.

某大学课堂上,一位教授指出,劳动力供给涉及劳动力供给数量和劳动力供给质量两个方面的问题,一个国家的经济发展既取决于劳动力数量,也取决于劳动力质量。目前,我国的劳动力供给数量增长速度放慢,劳动力质量未能实现较快的提高。此外,一个国家的劳动力资源利用情况可以从就业中反映出来,教授指出,对中国劳动者就业产生影响的近期动向有以下两个:一是由于中国的劳动力成本不断上升,国际上一些知名的大公司已经开始将原来委托中国企业生产加工的很多产品收回到本国生产;二是随着技术水平的不断进步,很多资本设备的价格不断下降。最后,教授还强调,影响劳动力需求弹性的因素会对劳动力的就业产生影响。

教授提到的两个动向会对中国劳动者的就业产生影响,关于这种影响的说法,正确的有()。

  • A. 如果发达国家同类劳动者的工资率水平不变,而中国劳动者的工资率上涨,则很可能会出现前者对后者的替代,从而不利于中国劳动者的就业
  • B. 其他条件不变,资本价格下降的规模效应会导致中国劳动者的就业减少
  • C. 其他条件不变,资本价格下降的替代效应会导致中国劳动者的就业减少
  • D. 长期来看,其他条件不变,中国劳动者工资率上升的规模效应和替代效应都会导致其就业减少
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73.

下列选项中,关于组织设计和组织文化的说法,正确的是( )。

  • A. 组织设计会影响组织文化的形成
  • B. 如果企业想要鼓励创新、开放的组织文化,就需要提高组织的制度化程度
  • C. 多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重视灵活性和创新的价值
  • D. 强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养团结合作的组织文化
  • E. 一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义
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74.

小李在一家私营公司做基层主管已经有三年了,这家公司在以前不是很重视绩效考评,但是依靠自己所拥有的资源,公司发展得很快。去年,公司从外部引进了一名人力资源总监,至此,公司的绩效考评制度才开始建立,公司中的大多数员工也开始知道一些有关员工绩效管理的具体要求。在去年年终考评时,小李的上司要同他谈话,小李很是不安,虽然他对一年来的工作很满意,但是他不知道他的上司对此怎么看。小李是一个比较“内向”的人,除了工作上的问题,他不经常和他的上司来往。在谈话中,上司对小李的表现总体来讲是肯定的,同时,指出了他在工作中需改进的地方。小李也同意那些看法,他知道自己有一些缺点。整个谈话过程是令人愉快的,离开上司办公室时小李感觉不错。但是当小李拿到上司给他的年终考评书面报告时,小李感到震惊,并且难以置信,书面报告写了他许多问题和缺点,而他的成绩和优点只有一点点。小李觉得这样的结果好像有点“不可理喻”。小李从公司公布的“绩效考评规则”上知道,书面考评报告是要长期存档的,这对小李今后在公司的工作影响很大。对此,小李很是不安和苦恼。

下列关于绩效改进的说法中,正确的是(  )。

  • A. 卓越绩效标准关注个人的管理理念
  • B. 六西格玛管理关注组织业务流程的误差率
  • C. IS0质量管理体系关注组织产品(或服务)的生产过程
  • D. 标杆超越的关注点比较单一死板
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75.

小李在一家私营公司做基层主管已经有三年了,这家公司在以前不是很重视绩效考评,但是依靠自己所拥有的资源,公司发展得很快。去年,公司从外部引进了一名人力资源总监,至此,公司的绩效考评制度才开始建立,公司中的大多数员工也开始知道一些有关员工绩效管理的具体要求。在去年年终考评时,小李的上司要同他谈话,小李很是不安,虽然他对一年来的工作很满意,但是他不知道他的上司对此怎么看。小李是一个比较“内向”的人,除了工作上的问题,他不经常和他的上司来往。在谈话中,上司对小李的表现总体来讲是肯定的,同时,指出了他在工作中需改进的地方。小李也同意那些看法,他知道自己有一些缺点。整个谈话过程是令人愉快的,离开上司办公室时小李感觉不错。但是当小李拿到上司给他的年终考评书面报告时,小李感到震惊,并且难以置信,书面报告写了他许多问题和缺点,而他的成绩和优点只有一点点。小李觉得这样的结果好像有点“不可理喻”。小李从公司公布的“绩效考评规则”上知道,书面考评报告是要长期存档的,这对小李今后在公司的工作影响很大。对此,小李很是不安和苦恼。

下列对案例中提到的绩效反馈面谈,理解正确的是(?)。

  • A. 绩效反馈面谈对于绩效的改进应当起到推动的作用
  • B. 绩效反馈面谈最终必然能促使小李改进绩效
  • C. 人力资源部门可能需要对评估者和被评估者再进行一些绩效考核培训
  • D. 绩效反馈面谈实际上没有能够使得管理者和被管理者就绩效现状达成一致
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76.

小李在一家私营公司做基层主管已经有三年了,这家公司在以前不是很重视绩效考评,但是依靠自己所拥有的资源,公司发展得很快。去年,公司从外部引进了一名人力资源总监,至此,公司的绩效考评制度才开始建立,公司中的大多数员工也开始知道一些有关员工绩效管理的具体要求。在去年年终考评时,小李的上司要同他谈话,小李很是不安,虽然他对一年来的工作很满意,但是他不知道他的上司对此怎么看。小李是一个比较“内向”的人,除了工作上的问题,他不经常和他的上司来往。在谈话中,上司对小李的表现总体来讲是肯定的,同时,指出了他在工作中需改进的地方。小李也同意那些看法,他知道自己有一些缺点。整个谈话过程是令人愉快的,离开上司办公室时小李感觉不错。但是当小李拿到上司给他的年终考评书面报告时,小李感到震惊,并且难以置信,书面报告写了他许多问题和缺点,而他的成绩和优点只有一点点。小李觉得这样的结果好像有点“不可理喻”。小李从公司公布的“绩效考评规则”上知道,书面考评报告是要长期存档的,这对小李今后在公司的工作影响很大。对此,小李很是不安和苦恼。

在绩效改进效果评价中,评价绩效改进的维度有(  )

  • A. 反应
  • B. 过程
  • C. 效益
  • D. 学习或能力
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77.

R大学是一所综合性大学,目前大约有12000名学生和600名教授,教授可以从学校内部教师中产生,也可以从校外招聘。由于R大学2019年预计要进行扩招,因此R大学的人力资源管理部门需要根据大学的实际情况制定一份人力资源规划,其中包括人力资源需求预测和人力资源供给预测等内容。

常用的人力资源需求预测定量分析方法包括( )。

  • A. 时间序列分析法
  • B. 比率分析法
  • C. 回归分析法
  • D. 德尔菲法
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78.

R大学是一所综合性大学,目前大约有12000名学生和600名教授,教授可以从学校内部教师中产生,也可以从校外招聘。由于R大学2019年预计要进行扩招,因此R大学的人力资源管理部门需要根据大学的实际情况制定一份人力资源规划,其中包括人力资源需求预测和人力资源供给预测等内容。

如果运用德尔菲法进行预测,则下列描述正确的是( )。

  • A. 问题的设计要合理,不要让专家一次回答过多的问题
  • B. 专家人数一般不要少于30人
  • C. 采取多轮预测的方法,经过几轮反复,专家们的意见趋于一致
  • D. 应采用集体讨论的方式进行
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79.

关于奥尔德佛的ERG理论的说法,正确的有( )。

  • A. 它认为低层次需要的满足是高层次需要产生的先决条件
  • B. 它是对马斯洛的五种需要层次的简单分类
  • C. 它把需要分为基本需要和高级需要
  • D. 它比马斯洛的需要层次理论更为灵活变通
  • E. 它认为各种需要都可以同时具有激励作用
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80.

关于人力资源战略与人力资源管理实践选择的说法,不正确的有( )。

  • A. 过去的职位设计要求职位描述宽泛。工作范围界定得很清楚
  • B. 培训和开发不同,培训更多地侧重于未来
  • C. 稳定环境中的稳定型组织绩效评价更为重视定量的结果性绩效指标
  • D. 支付高水平薪酬容易对人工成本产生不利的影响
  • E. 员工关系强调员工参与
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81.

美国心理学家赫伯特·西蒙认为,决策过程可以分为( )。

  • A. 智力活动
  • B. 情感活动
  • C. 意志活动
  • D. 选择活动
  • E. 设计活动
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82.

依据领导权变理论的观点,能使工作取向型的绩效高的情景有( )。

  • A. 上下级关系坏、工作结构化程度低、领导者职权小
  • B. 上下级关系好、工作结构化程度高、领导者职权大
  • C. 上下级关系坏、工作结构化程度高、领导者职权大
  • D. 上下级关系好、工作结构化程度低、领导者职权大
  • E. 上下级关系好、工作结构化程度低、领导者职权小争争》
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83.

跨国公司对员工的绩效考核( )。

  • A. 更关注当期业绩而非长远发展
  • B. 更倾向于基于结果的绩效考核
  • C. 更注重管理者和员工的沟通
  • D. 更重视个人、团队和公司目标的密切结合
  • E. 更强调企业的长远发展
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84.

以下说法正确的有( )。

  • A. 对于贡献型员工,组织给予必要的奖励
  • B. 对于安分型员工,主管应对其进行绩效辅导
  • C. 堕落型员工工作态度不好,工作能力低
  • D. 对于冲锋型员工,主管人员应当对其进行绩效辅导
  • E. 安分型员工工作态度好,工作能力低
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85.

职工因工致残被鉴定为五级至六级伤残的,则( )。

  • A. 劳动、聘用合同期满终止
  • B. 保留劳动关系,退出工作岗位
  • C. 保留劳动关系,由用人单位安排适当工作,难以安排工作的,由用人单位按月发放伤残津贴
  • D. 经工伤职工本人提出,该职工可以与用人单位解除或者终止劳动关系,由工伤保险基金支付一次性工伤医疗补助金,由用人单位支付一次性伤残就业补助金
  • E. 由用人单位按照规定为其缴纳应缴纳的各项社会保险费
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86.

我国实行社会保险制度的原则是,坚持(  )的方针,社会保险水平应当与经济社会发展水平相适应。

  • A. 广覆盖
  • B. 保基本
  • C. 多层次
  • D. 全方位
  • E. 可持续
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87.

下列属于停止领取失业保险金情况的有( )。

  • A. 享受基本医疗保险待遇的
  • B. 享受基本养老保险待遇的
  • C. 应征服兵役的
  • D. 无正当理由,拒不接受介绍的工作或提供的培训的
  • E. 移居境外的
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88.

经济学家认为可缓和结构性失业的措施有(  )。

  • A. 政府规定合理的失业补助期限
  • B. 加强劳动力市场的情报工作,使求职人员及时了解劳动力市场的供求情况
  • C. 由政府提供资金,向愿意从劳动力过剩地区迁到劳动力短缺地区的失业工人提供安置费
  • D. 制订各种培训计划,使工人的知识更新与技术发展同步,以适应新职业的需要
  • E. 提供更好的职业指导和职业供求预测
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89.

关于非带薪休假的说法,错误的有( )。

  • A. 非带薪休假是指通过短期内减少员工的带薪工作日,降低人工成本,避免解雇员工
  • B. 非带薪休假是指通过保持单位时间的薪酬水平不变,但是减少全体员工的工作时间来避免裁员
  • C. 员工们之间还可以通过自觉转让工作时间来彼此提供帮助
  • D. 有助于企业保存现金或是保证现金流
  • E. 企业可以长期使用
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90.

战略规划的主要任务包括(  )。

  • A. 描述组织的终极目标
  • B. 选择方法帮助组织消除障碍实现目标
  • C. 组织结构
  • D. 人员甄选
  • E. 评估组织在实现终极目标中可能遇到的障碍
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91.

培训与开发效果的评估包括( )。

  • A. 反应评估
  • B. 学习评估
  • C. 工作行为评估
  • D. 过程评估
  • E. 投资收益评估
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92.

下列关于家庭生产理论的说法,错误的有( )。

  • A. 家庭生产理论认为劳动力供给决策的主体是家庭而不是单个的劳动者
  • B. 家庭生产理论将生产出来的家庭物品视为家庭的直接效用来源
  • C. 家庭生产理论认为家庭会根据比较优势原理来决定家庭成员的时间利用方式
  • D. 家庭生产理论认为一个家庭成员必须将大部分时间用于市场工作
  • E. 家庭生产理论是一种经济周期的劳动力供给理论
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93.

晋升竞赛的基本特点包括( )。

  • A. 更高一级的职位通常是事先设计好的
  • B. 晋升到更高职位的优势大小,不会影响到被晋升后得到的工资水平高低
  • C. 设计合理的工资差距需要考虑晋升的综合价值
  • D. 被晋升者将得到更高一级新职位对应的全部报酬,即工资水平上涨
  • E. 失败者将会因为参加竞赛而得到报酬
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94.

专业技术人员基本薪酬与加薪取决于(  )因素。

  • A. 绩效评价结果
  • B. 岗位的重要性
  • C. 职称
  • D. 工作年限
  • E. 性别
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95.

下列选项中,属于员工申诉原则的有( )。

  • A. 合法原则
  • B. 公平原则
  • C. 公开原则
  • D. 公正原则
  • E. 及时原则
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96.

社会保险法律适用的基本规则包括(  )。

  • A. 上位法的效力高于下位法
  • B. 同位法中特别规定与一般规定不一致时,适用特别规定
  • C. 同位法中新的规定与旧的规定不一致,适用新的规定
  • D. 法律规定后,同样适用于过去的行为
  • E. 原则上不溯及既往
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97.

国泰公司是一家改制公司,其前身是一大型国有企业。为了更进一步提高公司的竞争力,公司从国外招聘了一位经理,主管公司的人力资源。经过一段时间的观察,公司领导发现,新经理注重工作效率,也善于思考,但对人际关系似乎不太关心,和员工的关系也不太和睦。公司之前存在的诸如职工工作缺乏积极性、产品缺乏创新性等问题均未解决。于是公司领导和这名经理进行了沟通,并制定了一系列的改革措施,改革的重点在于赋予了职工参与决策的权力,缩小职工与领导者的距离。

通过改革,职工的独立性和自主性得到了尊重和发挥,积极性也随之高涨。“全员参与制度”的实施,不但提高了职工的知识与技能的水平和工作的自觉性,而且也为企业带来巨大效率。在工作中,领导者让职工自主决定,很少提供指导或支持,还鼓励职工组成跨部门的项目攻关小组,让其自主决策。这些变化大大地促进了公司的发展,提高了产品的创新性,国泰公司逐渐成为其行业的领导者。公司领导期望在未来的三年里,公司的竞争力能够进一步提高。

不同层次的管理者需要的三种技能的相对比例是不同的,管理层级越高的管理者( )。

  • A. 技术技能所占的比例越小
  • B. 概念技能所占的比例越大
  • C. 概念技能所占的比例越小
  • D. 技术技能所占的比例越大
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98.

国泰公司是一家改制公司,其前身是一大型国有企业。为了更进一步提高公司的竞争力,公司从国外招聘了一位经理,主管公司的人力资源。经过一段时间的观察,公司领导发现,新经理注重工作效率,也善于思考,但对人际关系似乎不太关心,和员工的关系也不太和睦。公司之前存在的诸如职工工作缺乏积极性、产品缺乏创新性等问题均未解决。于是公司领导和这名经理进行了沟通,并制定了一系列的改革措施,改革的重点在于赋予了职工参与决策的权力,缩小职工与领导者的距离。

通过改革,职工的独立性和自主性得到了尊重和发挥,积极性也随之高涨。“全员参与制度”的实施,不但提高了职工的知识与技能的水平和工作的自觉性,而且也为企业带来巨大效率。在工作中,领导者让职工自主决定,很少提供指导或支持,还鼓励职工组成跨部门的项目攻关小组,让其自主决策。这些变化大大地促进了公司的发展,提高了产品的创新性,国泰公司逐渐成为其行业的领导者。公司领导期望在未来的三年里,公司的竞争力能够进一步提高。

要想使国泰公司在新的一年里更进一步地提高他们的竞争力,领导的决策至关重要,根据明茨伯格的决策阶段理论,决策可分为( )。

  • A. 确认阶段
  • B. 确定阶段
  • C. 发展阶段
  • D. 选择阶段
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99.

某公司是一家由事业单位转制成的股份制企业。在转制之前,员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等来确定的,员工的工资差别不大,所以干多和干少一个样,尽管单位的效率不高,但大家觉得挺满足。但改制以后,由于企业要直接面对激烈的市场竞争,所以公司的领导层决定打破传统的薪酬体制,实行绩效薪金制,如今两年过去了,该公司的产值翻了两番,员工的收入也大大增加,大家觉得比以前更满足了。

该公司实行绩效薪金制时,可以选择的绩效包括( )。

  • A. 个人绩效
  • B. 部门绩效
  • C. 责任绩效
  • D. 组织绩效
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100.

某公司是一家由事业单位转制成的股份制企业。在转制之前,员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等来确定的,员工的工资差别不大,所以干多和干少一个样,尽管单位的效率不高,但大家觉得挺满足。但改制以后,由于企业要直接面对激烈的市场竞争,所以公司的领导层决定打破传统的薪酬体制,实行绩效薪金制,如今两年过去了,该公司的产值翻了两番,员工的收入也大大增加,大家觉得比以前更满足了。

关于绩效薪金制度的说法,正确的是( )。

  • A. 绩效薪金制中的绩效只能是个人绩效
  • B. 绩效薪金制的基础是公平、量化的绩效评估体系
  • C. 常用的绩效薪金制有计件工资等
  • D. 对管理者实施按利润分红也是绩效薪金制
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答题卡(剩余 道题)

单选题
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67
多选题
68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100
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