10.某大型变电站工程,业主采用工程量清单招标方式确定了承包商,并与承包商按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了工程施工合同。施工合同约定:设备和电缆由业主购买:开工日期为6 月1 日,合同工期为80 天;工期每提前(或拖后)1 天,奖励(或罚款)2000元(含规费、税金)。签约合同价500 万元,采用单价合同。业主草拟的部分施工合同条款内容如下:
1.当分部分项工程量清单项目中工程量的变化幅度在±15%以上时,可以调整综合单价,调整方法是:由监理工程师提出新的综合单价,经业主批准后调整合同价格。
2.材料实际购买价格与招标文件中列出的材料暂估价相比,变化幅度不超过5%时,价格不予调整,超过5% 时,可以按实际价格调整。
工程项目开工前,承包商编制了施工总进度计划,如图4.1 所示(时间单位:天),并得到监理人的批准。所有工作都按最早开始时间安排。
图4.1 施工总进度计划
6 月1 日如期开工,施工过程中,发生了如下事件:
事件1:6 月5 日因遇台风及强降雨,开挖的基坑被淤泥掩埋,导致10 名工人窝工1 天、机械闲置1 个台班(租赁费为1000 元/台班);6 月6 日清理现场用工5 个工日,该机械又
闲置1 个台班;6 月6 日和6 月7 日人工挖运基坑内的淤泥,双方确认200m3,综合单价100元/m3。
事件2:管沟、敷设电缆和土方回填计划用工量为90 工日,由于电缆线路改变,管沟、敷设电缆和土方回填长度由200m 增加至240m。
事件3:房屋主体施工时,混凝土供应商每日供应量不充分,使承包商多用工30 工日,机械5 个台班(台班单价500 元/台班);房屋主体工作延长5 天。
事件4:设备基础施工后,由于业主方更换了部分设备型号,要求拆除部分基础重新施工,拆除用工10 个工日,机械2 个台班(台班单价300 元/台班)。重新施工基础20m3,综合单价450 元/m3。设备基础拆除和重新施工共用8 天。
事件5:设备安装施工过程中,因设备供货商运输原因晚到3 天,使承包商窝工12 个工日,该工作推迟3 天开工.该工程最后80 天完工。
问题:
1.写出该施工网络进度计划的关键线路。
2.指出业主草拟的合同条款中有哪些不妥之处,简要说明如何修改。
3.分别说明承包商能否就上述事件1?事件5 向业主提出工期和(或)费用索赔,并说明理由。
4.承包商在事件1?事件5 中得到的工期索赔各为多少天?工期索赔共计多少天?工期奖(罚)款为多少元?
5.如果该工程人工工资标准为120 元/工日,窝工补偿标准为60 元/工日,企业管理费和利润为工料机费用之和的15%,规费和税金为工料机管理费利润之和的18%,现场管理费补偿标准为工料机费用之和的5%。分别计算承包商在事件1?事件5 中得到的费用索赔各为多少元?费用索赔总额为多少元?
(费用以元为单位,计算结果取整)