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2022年咨询工程师《工程项目组织与管理》高分通关卷

卷面总分：189分 答题时间：240分钟 试卷题量：189题 练习次数：124次
单选题 （共119题，共119分）
1.

下图所示为拟完工程和已完工程计划施工成本的比较，图中△表示t时刻的（ ）。

  • A. 施工成本节约值
  • B. 施工成本增加值
  • C. 施工进度滞后量
  • D. 施工进度提前量
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2.

下列关于对工程咨询单位的基本要求的说法错误的是（）。

  • A. 实行咨询成果质量终身负责制
  • B. 工程咨询服务价格由双方协商确定
  • C. 主持该咨询业务的人员对咨询质量负总责
  • D. 咨询成果文件上应当加盖工程咨询单位公章和咨询工程师（投资）执业专用章
标记 纠错
3.

工程项目管理中的组织规模通常是指该组织()。

  • A. 负责业务区域的大小
  • B. 合同额或收入的多少
  • C. 管辖人员数量的多少
  • D. 项目投资额的多少
标记 纠错
4.

单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用()。

  • A. 职能划分法
  • B. 时间划分法
  • C. 区域划分法
  • D. 业务划分法
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5.

团队激励的方法不包括（）。

  • A. 岗位激励
  • B. 竞争激励
  • C. 奖励激励
  • D. 个人发展激励
标记 纠错
6.

根据《标准设计招标文件》，下列说法错误的是（）。

  • A. 编制设计概算属于设计的工作范围
  • B. 提供施工配合属于设计的工作范围
  • C. 工程的合理使用年限由设计人在设计文件中注明
  • D. 合同基准日之后，相关规范标准进行变动的，设计人必须按照新规定执行
标记 纠错
7.

根据《标准施工招标文件》(2007年版)，发包人可向承包人提出费用和(或)工期索赔的是()。

  • A. 由于承包人原因导致工期延误
  • B. 由于承包人的原因导致试运行失败的
  • C. 属承包人原因造成的工程缺陷或损坏
  • D. 承包人违约
标记 纠错
8.

下列关于双代号时标网络图的说法，错误的是（）。

  • A. 能标明计划的时间过程和关键线路
  • B. 时标网络计划宜按各工作的最早开始时间绘制
  • C. 实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间
  • D. 工作箭线中波形线的水平投影长度表示其总时差
标记 纠错
9.

下列不属于进度计划优化方法的为（）。

  • A. 工期优化
  • B. 费用优化
  • C. 资源优化
  • D. 现场优化
标记 纠错
10.

某工作拟将持续时间由15天缩短为14天，持续时间为15天总费用为9万元，其中直接费用8万元，持续时间为14天时直接费用10万元。缩短持续时间的间接费用率为0.2万元/天，则工作持续时间缩短后总费用为（）。

  • A. 12.0万元
  • B. 11.1万元
  • C. 11.8万元
  • D. 10.8万元
标记 纠错
11.

在双代号或单代号网络计划中，判别为关键工作的条件是该工作()。

  • A. 自由时差最小
  • B. 与其紧后工作之间的时间间隔为零
  • C. 最迟开始与最早开始时间的差值最小
  • D. 资源消耗最多
标记 纠错
12.

下列施工企业支出中，属于建筑安装工程费用组成中人工费的是()。

  • A. 生产工人劳动服购置费
  • B. 塔吊操作工的工资
  • C. 钢筋工的高温作业津贴
  • D. 职工调动工作路费
标记 纠错
13.

下列不属于必行进行招标的项目规模标准的是()。

  • A. 施工单项合同估算价在400万元人民币以上的
  • B. 重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在200万元人民币以上的
  • C. 勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的
  • D. 项目总投资额估算价在3000万元人民币以上的
标记 纠错
14.

招标文件应规定一个适当的投标有效期。投标有效期的起始时间是()。

  • A. 提交投标文件之日
  • B. 发出招标文件之日
  • C. 资格审查结束之日
  • D. 提交投标文件截止之日
标记 纠错
15.

下列关于招标代理机构的说法正确的是()。

  • A. 招标代理机构不得为所代理的招标项目的投标人提供咨询
  • B. 招标人必须委托招标代理机构编制招标文件
  • C. 招标代理机构可以转让招标代理业务
  • D. 招标代理机构可以在所代理的招标项目中投标或者代理投标
标记 纠错
16.

依法必须招标的工程建设项目，施工招标应当具备的前提条件不包含（）。

  • A. 初步设计概算已获批准
  • B. 项目资金来源已经落实
  • C. 有招标所需的设计图纸
  • D. 有具体明确的施工方案
标记 纠错
17.

仅对技术建议书的质量进行评审，而与技术建议书排名最高的咨询公司就财务建议书与合同进行谈判的方法是()。

  • A. 基于质量和费用的选择
  • B. 最低费用的选择
  • C. 单一来源的选择
  • D. 基于质量的选择
标记 纠错
18.

某工程采用的 C20 预拌混凝土由承包人提供，合同约定风险系数 5%，基准单价为 310 元 /m3，投标单价为 308 元/m3，在施工期间，采购混凝土时单价为 327 元/m3。合同约定的材料单 价调整后为( )元。

  • A. 309.50
  • B. 319.50
  • C. 209.50
  • D. 305.50
标记 纠错
19.

《建设工程项目管理规范》对设计质量控制规定了 5 个具体流程，第三个流程是( )。

  • A. 设计策划
  • B. 设计输入
  • C. 设计评审
  • D. 设计输出
标记 纠错
20.

投标人对资格预审文件提出异议的，应当在提交投标文件截止时间( )日前向招标人提 出。

  • A. 3
  • B. 5
  • C. 10
  • D. 2
标记 纠错
21.

某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为 15%，该项目的组织模式是（　）。

  • A. 职能式
  • B. 强矩阵式
  • C. 平衡矩阵式
  • D. 弱矩阵式
标记 纠错
22.

某分部工程双代号时标网络计划如图 9－16 所示，则工作 B 的总时差和自由时差分别是 ( )。

工程项目组织与管理,真题章节精选,内部冲刺

  • A. 0天，0天
  • B. 2天，0天
  • C. 2天，2天
  • D. 4天，0天
标记 纠错
23.

工程项目建设周期中，工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的（　）。

  • A. 准备阶段
  • B. 策划和决策阶段
  • C. 实施阶段
  • D. 竣工验收和总结评价阶段
标记 纠错
24.

在工程设计过程中最有可能对项目的"可施工性"考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式是（　）。

  • A. 项目管理承包模式（PMC）
  • B. 设计－采购－施工模式（EPC）
  • C. 设计－招投标－建造模式（DBB）
  • D. 建筑工程管理模式（CM）
标记 纠错
25.

项目管理(PM)服务模式的特点不包括()。

  • A. 确保项目目标的一致性和有效持续
  • B. 可以避免业主单位项目管理人员经验不足的缺陷
  • C. 业主方可以比较方便地提出必要的设计和施工方面的变更
  • D. 管理过程中出现问题较易追究责任
标记 纠错
26.

团队的工作开始进入有序化状态，培养了初步的团队精神，此时的团队处于（　）。

  • A. 规范阶段
  • B. 表现阶段
  • C. 形成阶段
  • D. 磨合阶段
标记 纠错
27.

根据《标准勘察招标文件》，关于周期延误的表述错误的是()。

  • A. 出现合同规定的异常恶劣气候条件导致周期延误的，勘察人有权要求发包人延长周期
  • B. 勘察人发现地下文物时，有权要求发包人延长周期
  • C. 勘察人原因造成周期延误，勘察人应支付逾期违约金
  • D. 由于行政管理部门审查延迟造成周期延误的，由勘察人承担
标记 纠错
28.

关于评标的说法，正确的是（　）。

　　

  • A. 评标委员会认为所有投标都不符合招标文件要求的，可以否决所有投标
  • B. 招标项目设有标底的，可以以投标报价是否接近标底作为中标条件
  • C. 评标委员会成员拒绝在评标报告上签字的，视为不同意评标结果
  • D. 投标文件中有含有不明确的内容的，评标委员会可以口头要求投标人作出必要澄清、说明
标记 纠错
29.

关于双代号网络图中终点节点和箭线关系的说法，正确的是（　）。

  • A. 既有内向箭线，又有外向箭线
  • B. 只有外向箭线，没有内向箭线
  • C. 只有内向箭线，没有外向箭线
  • D. 既无内向箭线，又无外向箭线
标记 纠错
30.

某双代号网络计划如下图，其关键线路为（　）。

工程项目组织与管理,真题专项训练,工程项目进度管理

  • A. ①→②→⑤→⑥
  • B. ①→②→③→⑤→⑥
  • C. ①→②→③→④→⑤→⑥
  • D. ①→②→④→⑤→⑥
标记 纠错
31.

工程网络计划中的费用优化，是指寻求（　）的过程。

  • A. 工程总成本最低时的最短工期安排
  • B. 工程直接成本最低时的工期安排
  • C. 工程间接成本最低时的工期安排
  • D. 给定费用前提下的最近工期安排
标记 纠错
32.

某工程双代号网络计划如下图所示，其中关键线路有()条。

  • A. 1条
  • B. 2条
  • C. 3条
  • D. 4条
标记 纠错
33.

在应急预案体系的构成中，针对具体设施所制定的应急处置措施属于（　）。

  • A. 综合应急预案
  • B. 现场处置方案
  • C. 专项应急预案
  • D. 应急行动指南
标记 纠错
34.

根据《建设工程安全生产管理条例》，()应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。

  • A. 建设单位
  • B. 设计单位
  • C. 监理单位
  • D. 施工单位
标记 纠错
35.

施工图预算审查中，若工程条件相同，用已完工程的预算审查拟建工程的同类工程预算的方法属于（　）。

　

  • A. 标准预算审查法
  • B. 对比审查法
  • C. 筛选审查法
  • D. 分组计算审查法
标记 纠错
36.

根据工作分解结构，将工程项目总投资分配到各工作单元上去，是（　）分解方式。

　

  • A. 按费用构成分解
  • B. 按承包方分解
  • C. 按子项目组成分解
  • D. 按时间进度分解
标记 纠错
37.

增值税的计税方法，包括一般计税方法和简易计税方法。关于两者的表述错误的是()。

  • A. 一般计税方法税前造价各费用项目均以不包含增值税可抵扣进项税额的价格计算
  • B. 简易计税方法税前造价各费用项目均以含税价格计算
  • C. 建筑业增值税税率为9%
  • D. 当采用简易计税方法时，建筑业增值税税率为3%
标记 纠错
38.

咨询任务取得的基本步骤主要包括：①正确的响应委托方的要求；②获取咨询任务信息；③委托协议或合同的起草、谈判、签订。其正确顺序是（ ）。

  • A. ①②③
  • B. ③②①
  • C. ③①②
  • D. ②①③
标记 纠错
39.

根据《招标投标法》和《必须招标的工程项目规定》，工程勘察、设计、监理等服务的单项合同估算价在（ ）万元人民币以上的，必须进行招标。

  • A. 200
  • B. 100
  • C. 80
  • D. 50
标记 纠错
40.

在投标截止时间前，除（ ）外，任何单位和个人不得解密、提取投标文件。

  • A. 招标人
  • B. 投标人
  • C. 招标代理机构
  • D. 电子招标投标交易平台
标记 纠错
41.

下列属于施工单位的安全责任的是（ ）。

  • A. 提供施工现场及毗邻区域地下管线资料真实准确
  • B. 按照法律法规和工程建设强制性标准进行设计
  • C. 审查施工组织设计中的安全技术措施
  • D. 保证安全生产所需资金的投入
标记 纠错
42.

对工作分解结构（WBS）中规定的可以交付成果或半成品必须进行的工作界定，并形成相应的文件，这是（ ）的含义。

  • A. 工作成果
  • B. 工作清单
  • C. 工作顺序
  • D. 工作定义
标记 纠错
43.

下列不属于工程建设其他费的是（ ）。

  • A. 可行性研究费
  • B. 建设管理费
  • C. 工程保险费
  • D. 基本预备费
标记 纠错
44.

下列不属于咨询工程师在项目实施阶段的主要工作的是（ ）。

  • A. 根据业主委托开展项目中间评价工作
  • B. 及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况
  • C. 开展项目的后评价工作
  • D. 为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作
标记 纠错
45.

自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（ ）。

  • A. 5 日
  • B. 5 个工作日
  • C. 10 日
  • D. 10 个工作日
标记 纠错
46.

三峡水利水电工程，共签订78 个大合同，5000 多个小合同，体现的是合同（ ）的特点。

  • A. 工程项目合同是一个合同群体
  • B. 合同标的物仅限于工程项目涉及的内容
  • C. 合同内容庞杂
  • D. 工程项目合同的订立和履行具有特殊性
标记 纠错
47.

根据《标准勘察招标文件》，（ ）不属于发包人的义务。

  • A. 发出开始勘察通知
  • B. 办理证件和批件
  • C. 提供勘察资料
  • D. 依法纳税
标记 纠错
48.

某土方工程，招标文件中估计工程量为1.5 万m3，合同中约定土方工程单价为16 元／m3；当实际工程量超过估计工程量10%时，超过部分单价调整为15 元／m3。若该工程实际完成的土方工程量为1.8 万m3，则实际结算的工程款为（ ）万元。

  • A. 27.00
  • B. 28.50
  • C. 28.65
  • D. 28.80
标记 纠错
49.

（ ）必须作为招标文件的组成部分，由招标人提供，并对其准确性和完整性负责。

  • A. 招标工程量清单
  • B. 施工组织设计
  • C. 图纸
  • D. 已标价预算书
标记 纠错
50.

下列不属于设计概算内容的是（ ）。

  • A. 单位工程概算
  • B. 单项工程综合概算
  • C. 工程项目总概算
  • D. 分部分项工程概算
标记 纠错
51.

工程项目实行施工总承包的由（ ）对施工现场的安全生产负总责。

  • A. 总承包单位
  • B. 监理单位
  • C. 建设单位
  • D. 质检单位
标记 纠错
52.

某混凝土工程招标清单工程量为200m3，综合单价为300元/m3。在施工过程中，由于工程变更导致实际完成工程量为160m3。合同约定当实际工程量减少超过15%时可调整单价，调价系数为1.1。该混凝土工程的实际工程费用，应当为（ ）万元。

  • A. 4.80
  • B. 4.89
  • C. 5.28
  • D. 6.00
标记 纠错
53.

关于提前竣工（赶工补偿费用）的说法，正确的是（ ）。

  • A. 招标时，招标人应合理计算工期，压缩天数不得超过定额工期的30%。超过者，应在招标文件中明示增加赶工费用
  • B. 施工过程中，发包人要求提前竣工的（施工中），应商定措施，并应修订合同工程进度计划
  • C. 发包人应承担由此增加的提前竣工（赶工补偿）费用
  • D. 提前竣工（赶工补偿费）应与相应的进度款同期支付
标记 纠错
54.

下列不属于费用计划编制依据的是( )。

  • A. 费用估算
  • B. WBS
  • C. 项目进度计划
  • D. 合同文件
标记 纠错
55.

某工程在施工过程中，因不可抗力造成在建工程损失16万元。承包方受伤人员医药费4万元，施工机具损失6万元，施工人员窝工费2万元，工程清理修复费4万元。承包人及时向项目监理机构索赔申请，并附有相关证明材料。则发包人应批准的补偿金额为（ ）万元。

  • A. 20
  • B. 22
  • C. 24
  • D. 32
标记 纠错
56.

因承包人违约解除合同的，发包人有权要求承包人将其为实施合同而签订的材料和设备的订货协议或任何服务协议利益转让给发包人，并在解除合同后的（ ）天内，依法办理转让手续。

  • A. 7
  • B. 14
  • C. 21
  • D. 28
标记 纠错
57.

某工程项目截至8月末的有关投资数据为：BCWP为980万元，BCWS为820万元，ACWP为1050万元，则其SV为（ ）万元。

  • A. -160
  • B. 160
  • C. 70
  • D. -70
标记 纠错
58.

下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的说法，正确的是（ ）。

  • A. 职责等同于角色
  • B. 职责与角色应该是项目团队内部人员的分工
  • C. 职责与角色必须分配给合适的项目参与者
  • D. 职责与角色同项目范围的确定无关
标记 纠错
59.

承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后（ ）天内，向监理人递交索赔意向通知书。

  • A. 7
  • B. 14
  • C. 28
  • D. 36
标记 纠错
60.

工程项目的安全预评价工作应在工程（ ）阶段进行。

  • A. 施工
  • B. 施工图预算
  • C. 可行性研究
  • D. 设计
标记 纠错
61.

发包人应在监理人收到进度付款申请单后的（　　）天内，将进度应付款支付给承包人。

  • A. 56
  • B. 7
  • C. 14
  • D. 28
标记 纠错
62.

能够充分发动员工动脑筋，查原因，集思广益，特别适合于工作小组中实行质量的民主管理的方法是（ ）。

  • A. 散布图
  • B. 因果分析图
  • C. 控制图
  • D. 直方图
标记 纠错
63.

初步设计阶段的安全报告不包括（ ）。

  • A. 设计依据
  • B. 工程概况
  • C. 安全费用报表
  • D. 总平面布置
标记 纠错
64.

用来调查、收集、整理数据为其他数据统计方法提供基础数据和粗略的质量分析原因的工具是（　　）。

  • A. 检查表法
  • B. 因果分析图
  • C. 数据分层法
  • D. 散布图
标记 纠错
65.

由工程咨询企业领导组织，邀请社会上的专家参加，由项目经理做汇报的工程咨询成果质量评审属于（　　）。

  • A. 外部评审
  • B. 内部评审
  • C. 第三方评审
  • D. 社会评审
标记 纠错
66.

建设单位应将拆除工程发包给具有相应资质等级的施工单位，应在拆除工程施工（ ）前，将有关资料报送有关主管部门或者其他有关部门备案。

  • A. 7日
  • B. 14日
  • C. 15日
  • D. 28日
标记 纠错
67.

依据《基本建设项目建设成本管理规定》（财建[2016]504号），代建单位利润或奖励资金一般不得超过代建管理费的（　　）。

  • A. 25%
  • B. 10%
  • C. 15%
  • D. 30%
标记 纠错
68.

工程总承包企业承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是指（　　）。

  • A. EPC/T（设计-采购-施工／交钥匙）模式
  • B. DBO（设计-施工-运营）模式
  • C. DB（设计-建造）模式
  • D. DBB（设计－招标－建造）模式
标记 纠错
69.

工程咨询单位资信评价每年度集中申请和评定，已获得资信评价等级的单位满（ ）年后重新申请和评定，期同对发现不再达到相应标准的单位进行动态调整。

  • A. 5
  • B. 4
  • C. 3
  • D. 2
标记 纠错
70.

交钥匙模式是指（ ）。

  • A. 设计—采购—施工
  • B. 建造—运营—移交
  • C. 设计—建造—运营
  • D. 采购—建造—移交
标记 纠错
71.

出现质量事故时，设计和施工双方容易互相推诿责任的承发包管理模式是（　　）。

  • A. DBB（设计－招标－建造）模式
  • B. DB（设计-建造）模式
  • C. EPC/T（设计-采购-施工／交钥匙）模式
  • D. DBO（设计-施工-运营）模式
标记 纠错
72.

在系统组织的规模一定的条件下，缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率，应采取（　　）的方法。

  • A. 减少管理幅度、增加管理层次
  • B. 减少管理层次、增加管理幅度
  • C. 增加管理幅度、增加管理层次
  • D. 减少管理层次、减少管理幅度
标记 纠错
73.

矩阵式组织结构的优点不包括（　　）。

  • A. 团队的工作目标与任务比较明确
  • B. 相对职能式结构来说，增加了工作层次与决策环节
  • C. 各职能部门可根据自己部门的资源与任务情况来调整、安排资源力量
  • D. 相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费
标记 纠错
74.

下列关于投标保证金的表述中正确的是（ ）。

  • A. 投标保证金有效期应当与投标有效期一致
  • B. 投标保证金只使用支票
  • C. 投标保证金一般不得超过投标总价的1%
  • D. 投标保证金在投标文件提交招标人之后提交
标记 纠错
75.

下列关于编制工程标底，说法错误的是（ ）。

  • A. 标底是我国工程招标中的一个概念
  • B. 一个招标工程可以编写多个标底
  • C. 工程项目可以不设标底，进行无底招标
  • D. 标底由招标人自行编制或委托中介结构编制
标记 纠错
76.

依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于（　　）日。

  • A. 5
  • B. 10
  • C. 15
  • D. 20
标记 纠错
77.

从项目类型来看，（ ）主要用于大型基础设施项目、厂房以及工业综合体。

  • A. 红皮书
  • B. 黄皮书
  • C. 银皮书
  • D. 白皮书
标记 纠错
78.

根据《标准设备采购招标文件》，合同范围内提供的备品备件能够满足合同设备在（　　）结束前正常运行及维修的需要。

  • A. 设计使用寿命期
  • B. 缺陷责任期
  • C. 质量保证期
  • D. 保修期
标记 纠错
79.

评标委员会根据招标文件规定否决不合格投标后，因有效投标不足（　　）个使得投标明显缺乏竞争的，评标委员会可以否决全部投标。

  • A. 3
  • B. 2
  • C. 5
  • D. 4
标记 纠错
80.

如果工程量出现超过15%的变化，且该变化引起相关措施项目相应发生变化时，按系数或单一总价方式计价的，工程量减少的措施项目费（ ）。

  • A. 调增
  • B. 调减
  • C. 不调整
  • D. 协商调整
标记 纠错
81.

某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中③-④工作的自由时差和总时差分别为（　　）。

工程项目组织与管理,高分通关卷,2022咨询工程师《工程项目组织与管理》高分通关卷1

  • A. 2、3
  • B. 2、2
  • C. 4、2
  • D. 4、3
标记 纠错
82.

在施工过程中，承包人完成发包人提出的施工图纸以外的零星项目或工作所需的费用计入（　　）。

  • A. 暂列金额
  • B. 暂估价
  • C. 计日工
  • D. 总承包服务费
标记 纠错
83.

某项目按工程项目进度编制的资金使用计划如下图，则4月份投资额是（ ）万元。

工程项目组织与管理,高分通关卷,2022咨询工程师《工程项目组织与管理》高分通关卷1

  • A. 300
  • B. 400
  • C. 750
  • D. 1150
标记 纠错
84.

工期优化选择应缩短持续时间的关键工作不考虑（　　）因素。

  • A. 有充足备用资源的工作
  • B. 缩短持续时间增加费用最少的工作
  • C. 自由时差的大小
  • D. 缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作
标记 纠错
85.

目前，建筑业增值税税率为（　　）。

  • A. 7%
  • B. 9%
  • C. 10%
  • D. 13%
标记 纠错
86.

下列任务中，属于工程项目外部管理的是（　　）。

  • A. 可行性研究
  • B. 设计招标
  • C. 施工图设计
  • D. 项目备案
标记 纠错
87.

关于CM承包模式的表述，正确的是（　　）。

  • A. 要求在工程设计全部结束之后，进行施工招标
  • B. 代理型CM模式，CM经理应对进度和成本作出保证
  • C. 使工程项目实现有条件的“边设计，边招标，边施工”
  • D. CM经理在开发和设计阶段相当于业主的顾问，在施工阶段担任总承包商的角色
标记 纠错
88.

可定义项目团队中的各小组分别负责WBS的哪部分工作，或可在各小组内为具体活动分配角色、职责和职权的组织工具为（　　）。

  • A. 组织分解结构图
  • B. 责任分配矩阵
  • C. 资源分解结构图
  • D. 角色－职责－职权表
标记 纠错
89.

下列工程项目管理组织的步骤：①确定项目工作内容；②确定合理的项目目标；③组织结构设计；④确定组织目标和组织工作内容。正确的先后顺序是（　　）。

  • A. ①－②－③－④
  • B. ②－①－③－④
  • C. ②－①－④－③
  • D. ①－②－④－③
标记 纠错
90.

矩阵式组织结构的缺点不包括（　　）。

  • A. 项目管理权力平衡协调任务重
  • B. 项目成员将接受多头领导
  • C. 团队工作目标不明确
  • D. 信息回路比较复杂
标记 纠错
91.

根据《招标投标法实施条例》，依法必须进行招标的项目可以不进行招标的情形是（　　）。

  • A. 因技术复杂只有少量潜在投标人
  • B. 受自然环境限制只有少量潜在投标人
  • C. 需要采用不可替代的专利或者专有技术
  • D. 公开招标费用占项目合同金额的比例过大
标记 纠错
92.

关于投标过程中的价款，表述正确的是（　　）。

  • A. 投标保证金的数额上限为招标项目估算价的5%
  • B. 某工程中标合同金额为6500万元，履约保证金可以为700万元
  • C. 投标保证金、履约保证金均应以现金形式提交，否则其投标将会被否决
  • D. 招标人应当在书面合同订立后5日内向中标人和未中标的投标人退还投标保证金及银行同期存款利息
标记 纠错
93.

根据《电子招标投标办法》，在电子招标投标系统中，具有为市场主体、行政监督部门和社会公众提供信息交换、整合和发布功能的平台是（　　）。

  • A. 电子交易平台
  • B. 资源共享平台
  • C. 行政监督平台
  • D. 公共服务平台
标记 纠错
94.

根据《标准施工招标文件》，验收合格后，监理人对隐蔽工程重新检查，经检验证明工程质量符合合同要求的，发包人应补偿承包人（　　）。

  • A. 工期和费用
  • B. 工期、费用和利润
  • C. 费用和利润
  • D. 工期和利润
标记 纠错
95.

采用S曲线法比较工程实际进度与计划进度时，若实际累计S曲线落在计划累计S曲线上方，则可得出的正确结论（　　）。

  • A. 实际进度落后于计划进度
  • B. 进度的计划编制过于保守
  • C. 实际进度超前于计划进度
  • D. 计划工期偏于紧迫
标记 纠错
96.

某施工合同含甲、乙2个子项工程，估算工程量分别为6000m3和8000m3，合同工期为12个月，商定合同价甲项为200元/m3，乙项为300元/m3。合同约定：

　　（1）开工前发包人向承包人支付合同价20%的预付款，在第3～8六个月平均扣回；

　　（2）发包人在承包人每个月的工程款中，按3%的比例扣留质量保证金；

　　（3）根据市场情况，价格调整系数平均按1.1计算；

　　（4）当期应予支付的工程款最低额为45万元，未达到者，于下期一并支付。

承包人1～4月份实际完成并经工程师签证确认的工程量分别为：

工程项目组织与管理,高分通关卷,2022咨询工程师《工程项目组织与管理》高分通关卷2

发包人3月份应予支付的金额为（　　）元。

  • A. 292600
  • B. 316500
  • C. 584220
  • D. 689700
标记 纠错
97.

某市政工程施工合同中约定：①基准日为2020年2月20日；②竣工日期为2020年7月30日；③工程价款结算时人工单价、钢材、商品混凝士及施工机具使用费采用价格指数法调整，各项权重系数及价格指数见下表。工程开工后，由于发包人原因导致原计划7月施工的工程延误至8月实施，2020年8月承包人当月完成清单子目价款3000万元，当月按已标价工程量清单价格确认的变更金额为100万元，则本工程2020年8月的价格调整金额为（　　）万元。

工程项目组织与管理,高分通关卷,2022咨询工程师《工程项目组织与管理》高分通关卷2

  • A. 60.18
  • B. 62.24
  • C. 67.46
  • D. 88.94
标记 纠错
98.

某项目施工合同约定，由承包人承担±10%范围内的碎石价格风险，超出部分采用造价信息法调整。已知承包人投标价格、基准期的价格分别为100元m3、96元/m3，2020年7月的造价信息发布价为130元/m3，则该月碎石的实际结算价格为（　　）元/m3。

  • A. 117.0
  • B. 120.0
  • C. 124.4
  • D. 130.0
标记 纠错
99.

在工程质量验收过程中，要求主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的验收层次是（　　）。

  • A. 单项工程
  • B. 单位工程
  • C. 分项工程
  • D. 检验批
标记 纠错
100.

根据《建设工程质量管理条例》，在正常使用条件下，给排水管道工程的最低保修期限为（　　）年。

  • A. 1
  • B. 2
  • C. 3
  • D. 5
标记 纠错
101.

《国务院关于投资体制改革的决定》要求推行“代建制”的项目是（　　）。

  • A. 国家预算内投资项目
  • B. 经营性政府投资项目
  • C. 国有企业投资项目
  • D. 非经营性政府投资项目
标记 纠错
102.

下列关于项目团队的发展过程，错误的是（　　）。

  • A. 了解项目情况，研究工作任务是项目经理的首要任务
  • B. 项目工作计划是开展项目工作的参考性文件
  • C. 在团队组建过程中，项目经理要向入选的团队成员说明项目目标
  • D. 项目经理要注意建立团队与客户的联系
标记 纠错
103.

员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自己纵向比较，也与别人进行横向比较，当比值相等时，员工就会感到满意，这在管理上称为（　　）。

  • A. 公平理论
  • B. 成就需要理论
  • C. 双因素理论
  • D. 需求层次理论
标记 纠错
104.

一般情况下，下列最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分配适宜的是（　　）。

  • A. 3人和8人
  • B. 5人和6人
  • C. 6人和12人
  • D. 8人和16人
标记 纠错
105.

关于评标委员会的表述，正确的是（　　）。

  • A. 评标委员会成员的名单应当保密
  • B. 评标委员会成员的名单应当在开标后确定
  • C. 评标委员会中的技术专家不得多于成员总数的2/3
  • D. 评标委员会中的专家一律采取随机抽取方式确定
标记 纠错
106.

采用经评审的最低投标价法对建设工程项目施工投标文件进行评审时，主要比较的是（　　）。

  • A. 项目总报价
  • B. 分部分项工程报价
  • C. 投标人优惠后的总价
  • D. 对某些量化因素进行价格折算后的总价
标记 纠错
107.

工程项目进度管理中，可以称为软逻辑关系的是（　　）。

  • A. 组织关系
  • B. 工艺关系
  • C. 时间关系
  • D. 工序关系
标记 纠错
108.

根据下表逻辑关系绘制的双代号网络图如下，存在的绘图错误的是（　　）。

工程项目组织与管理,高分通关卷,2022咨询工程师《工程项目组织与管理》高分通关卷2

  • A. 节点编号错误
  • B. 逻辑关系错误
  • C. 有多个终点节点
  • D. 有多个起点节点
标记 纠错
109.

某工程网络计划中，工作D有两项紧后工作，最早开始时间分别为17和20，工作D的最早开始时间为12，持续时间为3，则工作D的自由时差为（　　）。

  • A. 5
  • B. 4
  • C. 3
  • D. 2
标记 纠错
110.

某工程项目的单代号网络图和基本数据如下所示，如果任务D提前4周完成，其他任务都按计划完成，则项目总工期将（　　）。

工程项目组织与管理,高分通关卷,2022咨询工程师《工程项目组织与管理》高分通关卷2

工程项目组织与管理,高分通关卷,2022咨询工程师《工程项目组织与管理》高分通关卷2

  • A. 没有任何改变
  • B. 减少一周
  • C. 减少三周
  • D. 减少四周ABCDE
标记 纠错
111.

某工程网络计划执行过程中，工作M的实际进度拖后的时间已超过其自由时差，但未超过总时差，则工作M实际进度拖后产生的影响是（　　）。

  • A. 既不影响后续工作的正常进行，也不影响总工期
  • B. 影响紧后工作的最早开始时间，但不影响总工期
  • C. 影响紧后工作的最迟开始时间，同时影响总工期
  • D. 影响紧后工作的最迟开始时间，但不影响总工期
标记 纠错
112.

下列施工企业支出中，属于建筑安装工程费用组成中人工费的是（　　）。

  • A. 生产工人劳动服购置费
  • B. 塔吊操作工的工资
  • C. 钢筋工的高温作业津贴
  • D. 职工调动工作路费
标记 纠错
113.

一台设备原值5万元，使用期内大修3次，每维修期运转400台班，设备残值5%。该设备台班折旧费为（　　）。

  • A. 29.69
  • B. 31.25
  • C. 39.58
  • D. 41.67
标记 纠错
114.

关于工程量清单中项目编码的编制，下列表述错误的是（　　）。

  • A. 补充项目应从×B001起顺序编制
  • B. 分部分项工程量清单项目编码分五级设置
  • C. 编制措施项目清单时应列出项目编码、项目名称、项目特征、计量单位
  • D. 工程量清单中需附有补充项目的名称、项目特征、计量单位、工程量计算规则、工作内容
标记 纠错
115.

某工程施工到2019年3月31日时，得到如下数据：计划工作预算投资为2800万元，已完工作预算投资为3400万元，已完工作实际投资为3000万元。则该工程此时的进度偏差为（　　）万元。

  • A. -600
  • B. 200
  • C. 400
  • D. 600
标记 纠错
116.

（　　）对生产过程质量的一种记录图形，图上有中心线和上下控制限，并有反映按时间顺序抽取的各样本统计量的数值点。

  • A. 控制图法
  • B. 排列图法
  • C. 直方图法
  • D. 鱼刺图法
标记 纠错
117.

工程项目初步设计中的安全管理的内容不包括（　　）。

  • A. 总平面布置
  • B. 构造设计的安全性
  • C. 机械设备的安全性
  • D. 发生地质灾害的可能性
标记 纠错
118.

根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，需经施工单位技术负责人和（　　）签字。

  • A. 项目经理
  • B. 项目技术负责人
  • C. 总监理工程师
  • D. 建设单位项目负责人
标记 纠错
119.

关于绿色设计及其内容、方法的表述，正确的是（　　）。

  • A. 绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标
  • B. 绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求
  • C. 可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类
  • D. 循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本
标记 纠错
多选题 （共70题，共70分）
120.

根据《招标投标法》和相关法律法规，下列评标委员会的做法中，正确的有（　　）。

  • A. 以所有投标都不符合招标文件的要求为由，否决所有投标
  • B. 拒绝招标人在评标时提出新的评标要求
  • C. 按照招标人的要求倾向特定投标人
  • D. 在评标报告中注明评标委员会成员对评标结果的不同意见
  • E. 以投标报价超过标底上下浮动范围为由否决投标
标记 纠错
121.

影响项目组织的因素中，属于社会因素的有（）。

  • A. 项目相关的管理制度
  • B. 组织领导及成员素质
  • C. 项目的经济合同关系与形式
  • D. 上级组织要求的项目管理方式
  • E. 国际通行的项目管理方法与惯例
标记 纠错
122.

描述团队成员的角色与职责经常采用层级型结构形式，具体包括（）。

  • A. 工作分解结构WBS
  • B. 组织分解机构OBS
  • C. 资源分解结构
  • D. 责任分配矩阵RAM
  • E. 文本型
标记 纠错
123.

下列关于工程项目管理组织中部门划分方法的说法中，正确的有（）。

  • A. 部门划分方法可用于多项目管理
  • B. 部门划分方法可用于单一的项目管理
  • C. 业务划分法常用于多项目的管理公司
  • D. 常用的部门划分方法中包括人数划分法
  • E. 一种部门划分方法不可用于多项目管理
标记 纠错
124.

根据《标准施工招标文件》，承包人可同时索赔增加的成本，延误的工期和相应利润的情形有（）。

  • A. 异常恶劣的气候条件
  • B. 发包人原因造成工期延误
  • C. 发包人要求承包人提前竣工
  • D. 由于发包人的原因导致试运行失败
  • E. 监理人重新检查隐蔽工程后发现工程质量符合合同要求
标记 纠错
125.

下列费用中，属于人工费的有（ ）。

  • A. 劳动竞赛奖
  • B. 高温作业临时津贴
  • C. 加班加点工资
  • D. 管理人员的津贴补贴
  • E. 职工退职金
标记 纠错
126.

建设方案研究阶段的安全管理包括（ ）。

  • A. 工程项目安全隐患因素分析
  • B. 安全生产保障措施
  • C. 安全预评价
  • D. 施工安全策划
  • E. 地质安全影响分析
标记 纠错
127.

投标文件有下列( )情形之一的，评标委员会应当否决其投标。

  • A. 同一投标人提交两个以上不同的投标报价
  • B. 投标报价低于成本
  • C. 投标报价高于招标文件设定的最高投标限价
  • D. 投标报价低于招标文件设定的最低投标限价
  • E. 投标报价高于社会平均成本
标记 纠错
128.

工程项目和非工程项目的共同特征包括（　）。

　

  • A. 唯一性
  • B. 固定性
  • C. 一次性
  • D. 目标明确性
  • E. 不可逆转性
标记 纠错
129.

商业银行对工程项目贷款的贷前管理内容包括（　）。

  • A. 对借款人进行信用评价
  • B. 制定贷款的法律文件
  • C. 对借款人进行财务评价
  • D. 对贷款项目进行评估
  • E. 发布贷款风险预警
标记 纠错
130.

根据《工程咨询行业管理办法》，工程咨询单位开展工程咨询工作应当()。

  • A. 咨询成果文件上应当加盖工程咨询单位公章和咨询工程师(投资)执业专用章
  • B. 工程咨询单位对咨询质量负总责
  • C. 主持该咨询业务的人员对咨询成果文件质量负主要直接责任
  • D. 实行咨询成果质量终身负责制
  • E. 承担评估咨询任务的单位可以与项目业主单位有控股关系
标记 纠错
131.

职能式组织结构的优点有（　）。

  • A. 团队成员可以得到本部门其他专业人员的技术支持
  • B. 有利于公司项目发展与管理的连续性
  • C. 团队成员的工作目标较为单一
  • D. 组织方式不受原有模式的限制
  • E. 有利于来自不同职能部门的团队成员之间的交流
标记 纠错
132.

美国管理学家麦格雷戈提出管理者对员工持有两种相反的人性假设，X 理论的内容包括()。

  • A. 工作给员工带来较强的负效用
  • B. 工作能给员工带来一定的正效用
  • C. 员工不愿意主动承担责任
  • D. 大多数员工能学会承担责任
  • E. 大多数员工没有什么进取心
标记 纠错
133.

货物现场监造工作中，咨询工程师的工作主要有（　）。

  • A. 聘请有资格的检验机构承担检验工作
  • B. 根据货物采购合同制订监造检验计划
  • C. 设备制造开始后组织召开制造厂协调会议
  • D. 设备制造完毕后做好出厂前检验测试
  • E. 了解制造厂质量保证体系文件实施情况
标记 纠错
134.

下列关于工程项目委托招标的说法，正确的有（　）。

　

  • A. 行政机关可以作为出资人成立招标代理机构
  • B. 委托招标时招标人应与招标代理机构签订合同
  • C. 具备自行招标条件的招标人也可以委托招标
  • D. 招标代理机构不得无权代理或越权代理
  • E. 经招标人同意代理机构可接受同—项目的投标咨询
标记 纠错
135.

下列投标人的违法行为中，属于投标人相互串通投标的有（　）。

　

  • A. 投标人之间约定中标人
  • B. 投标人之间约定部分投标人放弃投标
  • C. 不同投标人的投标保证金从同一单位的账户转出
  • D. 不同投标人的投标文件由同一单位编制
  • E. 属于同一集团的投标人按照该组织要求协同投标
标记 纠错
136.

关于判别网络计划关键线路的说法，正确的有（　）。

　

  • A. 相邻两工作间的间隔时间均为零的线路
  • B. 双代号网络计划中无虚箭线的线路
  • C. 总持续时间最长的线路
  • D. 双代号网络计划中由关键节点组成的线路
  • E. 时标网络计划中无波形线的线路
标记 纠错
137.

下列关于关键线路法的表述，正确的是()。

  • A. 线路上所有工作持续时间之和为该线路的总持续时间
  • B. 总持续时间最长的线路称为关键线路
  • C. 网络计划中关键线路可能不止一条
  • D. 网络计划执行过程中关键线路总是固定不变的
  • E. 关键工作的实际进度提前或拖后,不会对总工期产生影响
标记 纠错
138.

施工图设计中的安全报告主要内容有（　）。

　

  • A. 总平面设计的安全性
  • B. 室外管线图设计的安全性
  • C. 协调建筑设计与结构安全的文件
  • D. 单项工程预算中应考虑安全管理经费
  • E. 卫生保健设施
标记 纠错
139.

建设投资是指在项目筹建与建设期间所花费的全部建设费用，由（　）等组成。

　

  • A. 建设期利息
  • B. 设备工器具购置费
  • C. 建筑安装工程费
  • D. 工程建设其他费用
  • E. 预备费
标记 纠错
140.

《工程咨询成果质量评价办法》规定，进行工业项目可行性研究报告的质量评价，应评价（　）等方面。

　

  • A. 风险分析
  • B. 多方案比选
  • C. 社会需求
  • D. 市场调查分析
  • E. 贯彻宏观政策分析
标记 纠错
141.

根据《质量管理体系要求》(GB/T19001-2016)，质量管理体系七个要素包括()。

  • A. 组织所处的环境
  • B. 领导作用
  • C. 策划
  • D. 支持
  • E. 运行的策划和控制
标记 纠错
142.

建设工程施工合同文件的组成内容包括（ ）。

  • A. 施工合同协议书
  • B. 中标通知书
  • C. 图纸
  • D. 预付款清单
  • E. 通用合同条款
标记 纠错
143.

踏勘现场的内容包括（ ）。

  • A. 施工现场是否达到招标文件规定的条件
  • B. 施工现场的工作人员的能力
  • C. 施工现场的气候条件
  • D. 施工现场的管理水平
  • E. 施工的地理位置和地形、地貌、管线设置情况
标记 纠错
144.

项目式组织结构的缺点不包括（ ）。

  • A. 信息回路比较复杂
  • B. 项目管理层次较为复杂
  • C. 项目成本进度不易控制
  • D. 同时有多个项目时容易出现资源浪费
  • E. 项目结束时团队成员可能为去向担忧
标记 纠错
145.

按我国现行规定，预备费包括（ ）。

  • A. 不可预见费
  • B. 基本预备费
  • C. 应急费
  • D. 变更预备费
  • E. 价差预备费
标记 纠错
146.

现行建筑安装工程造价组成的有关规定，施工机械使用费包括（ ）。

  • A. 机械操作人员的工资
  • B. 大型机械设备安拆费
  • C. 燃料动力费
  • D. 大修理费
  • E. 应缴纳的税金
标记 纠错
147.

进度比较方法中，趋势分析的比较方法包括（ ）。

  • A. 横道图法
  • B. 时标网络图法
  • C. 前锋线
  • D. 列表法
  • E. 里程碑法
标记 纠错
148.

单位工程预算的编制方法主要有（ ）。

  • A. 定额单价法
  • B. 扩大单价法
  • C. 实物量法
  • D. 综合单价法
  • E. 工程量清单单价法
标记 纠错
149.

有关安全检查的说法，正确的有（ ）。

  • A. 安全检查应贯穿于工程项目实施全过程
  • B. 安全检查应确定阶段性的检查内容
  • C. 安全检查需配备兼职人员明确检查内容及要求
  • D. 安全检查可采取调查问卷、现场观察、实地检测相结合的方法
  • E. 安全检查报告根据定量分析编制
标记 纠错
150.

工作资源需求明确了工作包中每个工作所需的（ ）。

  • A. 资源可获得程度
  • B. 资源类型
  • C. 资源费用
  • D. 资源数量
  • E. 资源分配
标记 纠错
151.

下列属于工程咨询单位在实施阶段的质量管理工作的有（）。

  • A. 项目质量策划
  • B. 审查施工组织设计和质量计划
  • C. 组织施工图设计交底
  • D. 加强五要素过程管理
  • E. 处理工程质量问题和质量事故
标记 纠错
152.

项目团队在进入有序化状态之前要经过（ ）。

  • A. 形成阶段
  • B. 设计阶段
  • C. 磨合阶段
  • D. 规范阶段
  • E. 表现阶段
标记 纠错
153.

投标文件的内容包括（ ）。

  • A. 投标函
  • B. 投标报价
  • C. 施工组织设计或施工方案
  • D. 投标须知
  • E. 拟签订合同的主要条款
标记 纠错
154.

确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有（　　）。

  • A. 管理者的工作性质
  • B. 层次内信息传递效率
  • C. 管理者的领导风格
  • D. 管理者与被管理者的工作能力
  • E. 组织员工数量
标记 纠错
155.

措施项目费的计算方法一般有（　　）。

  • A. 综合单价法
  • B. 参数法计价
  • C. 工料单价法
  • D. 分包法计价
  • E. 全费用综合单价法
标记 纠错
156.

下列施工企业支出费用中，不属于建筑安装工程费中企业管理费的有（　　）。

  • A. 自设试验室进行试验所耗用的材料等费用
  • B. 新结构、新材料的试验费
  • C. 对构件做破坏性试验的费用
  • D. 特殊要求检验试验的费用
  • E. 发包人委托检测机构进行检测的费用
标记 纠错
157.

生产经营单位应急预案分为（　　）。

  • A. 综合应急预案
  • B. 专项应急预案
  • C. 现场应急处置方案
  • D. 安全技术交底方案
  • E. 施工安全策划方案
标记 纠错
158.

咨询工程师在项目前期阶段的咨询任务，通常包括（ ）。

  • A. 完成项目设计文件报批工作
  • B. 完成项目融资方案分析
  • C. 进行勘察设计招标
  • D. 对项目厂址方案进行比选
  • E. 协助业主完成设备采购工作
标记 纠错
159.

关于项目团队表现阶段状态的表述，正确的有（　　）。

  • A. 团队已比较成熟
  • B. 团队工作效率有较大提高
  • C. 团队成员彼此高度信任
  • D. 培养了初步的团队精神
  • E. 团队最好状态的时期
标记 纠错
160.

根据《工程咨询行业管理方法》，咨询工程师（投资）继续教育的方式包括（　　）。

  • A. 远程教育
  • B. 面授教育
  • C. 企业内部培训
  • D. 编制可行性研究报告
  • E. 编制项目建议书
标记 纠错
161.

对采用直接投资和资本金注入方式的项目，需严格审批（ ）。

  • A. 项目开工报告
  • B. 项目建议书
  • C. 项目可行性研究报告
  • D. 资金申请报告
  • E. 项目申请报告
标记 纠错
162.

不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和（或）工期延误等后果，由发包人承担的包括（　　）。

  • A. 已运至施工场地的材料和工程设备的损害
  • B. 因工程损害造成的第三者人员伤亡和财产损失
  • C. 承包人设备的损坏
  • D. 承包人人员伤亡
  • E. 不能按期竣工，发包人要求赶工的赶工费用
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163.

根据《国务院办公厅关于清理规范工程建设领域保证金的通知》（国办发[2016]49号），对建筑业企业在工程建设中需缴纳的保证金，除依法依规设立的（　　）外，其他保证金一律取消。

  • A. 投标保证金
  • B. 履约保证金
  • C. 工程质量保证金
  • D. 农民工工资保证金
  • E. 预付款保证金
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164.

工程施工合同文件通常包括（ ）。

  • A. 工程项目计划
  • B. 合同协议书
  • C. 中标通知书
  • D. 投标函
  • E. 图纸
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165.

工作时间估算的方法有（　　）。

  • A. 类比估算
  • B. 利用历史数据估算
  • C. 专家判断估算
  • D. 价值链分析
  • E. 群体决策技术
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166.

在履行合同过程中，由于（　　）原因造成勘察服务期限延误的，发包人应当延长勘察服务期限并增加勘察费用，具体方法在合同中约定。

  • A. 发包人合同变更
  • B. 发包人未按合同约定期限及时答复勘察事项
  • C. 发包人未按合同约定及时支付勘察费用
  • D. 发包人未及时履行合同约定的相关义务
  • E. 勘察人勘察现场发现地下文物
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167.

双代号网络图由（ ）基本要素组成。

  • A. 工作
  • B. 线路
  • C. 节点
  • D. 标号
  • E. 持续时间
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168.

建设投资可分为静态投资部分和动态投资部分，静态投资包括（　　）。

  • A. 涨价预备费
  • B. 建设期利息
  • C. 基本预备费
  • D. 工程建设其他费
  • E. 设备及工器具购置费
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169.

下列费用中，属于措施项目费的有（　　）。

  • A. 安全文明施工费
  • B. 计日工
  • C. 大型机械设备进出场及安拆费
  • D. 暂列金额
  • E. 总承包服务费
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170.

根据《职业健康安全管理体系》，属于“绩效评价”要素的是（　　）。

  • A. 监视、测量、分析和评价
  • B. 内部审核
  • C. 管理评审
  • D. 应对风险和机遇的措施
  • E. 职业健康安全与环境目标及其实现的策划
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171.

下列关于工程项目管理的表述，错误的有（　　）。

  • A. 工程项目管理是一种多主体的管理活动
  • B. 政府主要通过法律法规和行政许可等手段对工程项目实施管理
  • C. 政府的项目管理是工程项目管理的核心
  • D. 设计方项目管理的客体是项目从提出设想到竣工、交付使用的全过程所涉及的全部工作
  • E. 组织文化、结构和流程、人力资源状况属于工程项目管理的内部环境
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172.

进行工程项目管理组织设计应考虑的主要因素有（　　）。

  • A. 项目规模、工作内容、工作性质
  • B. 项目任务单位的管理水平
  • C. 社会公众的教育程度
  • D. 项目的信息资源、人力资源等情况
  • E. 国家法律法规要求
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173.

某项目全职人员在项目团队中占50%，项目组织模式可能是（　　）。

  • A. 项目式
  • B. 平衡矩阵式
  • C. 强矩阵式
  • D. 弱矩阵式
  • E. 职能式
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174.

下列关于工程施工招标踏勘现场的表述，正确的有（　　）。

  • A. 所有工程项目都必须组织招投标人踏勘项目现场
  • B. 如果投标人过多，招标人可以组织投标人分批次踏勘现场
  • C. 投标人踏勘现场的主要目的是了解工程现场客观条件
  • D. 招标人应主动向投标人介绍工程现场情况
  • E. 投标人依据招标人介绍情况做出的决策，由招标人负责
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175.

根据《标准施工招标文件》，下列情形中，应由发包人承担由此增加的费用并支付承包人合理利润的有（　　）。

  • A. 在施工现场遇到不可预见的地质条件
  • B. 发包人未能按照合同约定提供图纸
  • C. 监理人未按合同约定发出指示、批准等文件
  • D. 发包人提供的测量基准点存在错误
  • E. 异常恶劣的气候条件造成工程暂停
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176.

关于工程项目质量及其管理的表述，正确的有（　　）。

  • A. 工程项目质量是指工程项目产品、服务满足基本要求的程度
  • B. 工程项目质量具有适用性和可靠性的特点
  • C. 提高工作质量的关键在于提高人的素质和工作能力
  • D. 综合考虑，确保方法技术上可行，经济上合理，有利于提高工程质量
  • E. 工程项目质量管理的目的是建设最优质量的工程项目
标记 纠错
177.

根据《建设工程质量管理条例》，属于建设单位的质量责任有（　　）。

  • A. 负责办理施工图设计文件审查
  • B. 负责组织设计文件交底
  • C. 负责办理工程施工许可证
  • D. 负责对工程材料进行检验
  • E. 负责办理工程质量监督手续
标记 纠错
178.

下列项目团队精神的表述，正确的有（　　）。

  • A. 团队精神包含凝聚力，团队互信意识和团队士气
  • B. 团队精神是价值观，信息机制
  • C. 团队精神是全体成员一致同意形成的文件
  • D. 团队精神通过少数人的带动和悉心培养逐步形成
  • E. 团队精神表现是有差别的
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179.

下列关于管理层次与管理幅度的关系，表述正确的有（　　）。

  • A. 管理层次与管理跨度互相矛盾
  • B. 管理跨度与管理层层次成反比关系
  • C. 管理层次与管理跨度并不矛盾
  • D. 管理跨度与管理层层次成正比关系
  • E. 在组织中人数一定的情况下，管理层次越多，势必要求管理幅度较小
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180.

职务特征模型（JCM）中，决定工作职务意义重要程度的维度有（　　）。

  • A. 职务要求员工运用各种技术和才能从事多种不同活动的程度
  • B. 职务要求完成一项完整的和具有同一性的任务的程度
  • C. 职务要求完成一项具有重要意义任务的程度
  • D. 职务给予任职者在安排工作进度和使用方法上的自主程度
  • E. 任职者从事活动获得的有关其绩效信息的直接和清晰程度
标记 纠错
181.

根据《标准施工招标文件》，下列变化应纳入工程变更范围的有（　　）。

  • A. 改变墙体厚度
  • B. 工程设备价格上涨
  • C. 转由他人实施土石方工程
  • D. 提高地基沉降控制标准
  • E. 增加排水沟长度
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182.

根据《标准施工招标文件》，承包人的主要义务有（　　）。

  • A. 提出开工申请
  • B. 办理临时道路通行审批手续
  • C. 编制施工组织设计
  • D. 提交工程质量保证措施文件
  • E. 负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作
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183.

货物催交工作中，咨询工程师的主要工作包括（　　）。

  • A. 督促购货人按期提交货物
  • B. 向供货人提交制造进度表
  • C. 检查货物装运准备情况
  • D. 检查货物关键工序生产情况
  • E. 检查供货人原材料采购进展情况
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184.

在下面的网络图中，关键线路有（　　）。

工程项目组织与管理,高分通关卷,2022咨询工程师《工程项目组织与管理》高分通关卷2

  • A. ①→②→⑥→⑨→⑩→?
  • B. ①→③→⑧→⑨→?→?
  • C. ①→④→⑧→⑨→⑩→?
  • D. ①→④→⑧→⑨→?→?
  • E. ①→④→⑤→⑦→?→?
标记 纠错
185.

某工程网络计划执行到第8周末检查进度情况见下表（单位：周）。从中可得到的正确结论有（　　）。

工程项目组织与管理,高分通关卷,2022咨询工程师《工程项目组织与管理》高分通关卷2

  • A. 工作H影响总工期1周
  • B. 工作K提前1周
  • C. 工作K尚有总时差为零
  • D. 工作M按计划进行
  • E. 工作H尚有总时差1周
标记 纠错
186.

进度计划的调整措施包括（　　）。

  • A. 增加资源投入
  • B. 消除时差
  • C. 赶工
  • D. 调整逻辑关系
  • E. 减少工作
标记 纠错
187.

下列建筑安装工程费中，属于措施费的有（　　）。

  • A. 因夜间施工所发生的夜班补助费
  • B. 承包人对发包人自行采购的材料进行保管的费用
  • C. 施工过程中进行施工测量放线工作的费用
  • D. 冬季、雨季施工增加的临时设施费用
  • E. 承包人完成发包人提供的施工图纸以外的零星工作所需的费用
标记 纠错
188.

关于招标控制价中，其他项目清单与计价表的编制，表述正确的有（　　）。

  • A. 材料暂估单价进入清单项目综合单价，不汇总到其他项目清单计价表总额
  • B. 暂列金额归招标人所有，投标人应将其扣除后再做投标报价
  • C. 专业工程暂估价的费用构成应与分部分项工程综合单价的构成保持一致
  • D. 计日工的名称和数量应由投标人填写
  • E. 总承包服务费的内容和金额应由投标人填写
标记 纠错
189.

关于排列图的表述，正确的有（　　）。

  • A. 排列图左边的纵坐标表示影响因素发生的频数
  • B. 排列图中分折线表示累积频率
  • C. 排列图右边的纵坐标表示影响因素的频率
  • D. 排列图的横坐标表示累计时间
  • E. 排列图常见的有对称型、偏向型、双峰型、锯齿型、平顶型、孤岛型、不规则型等
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答题卡（剩余 道题）

单选题
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119
多选题
120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189
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