2022年咨询工程师《现代咨询方法与实务》深度自测卷

某新建项目建设期 2 年，估计建筑工程费及安装工程费为 8000 万元，设备及工器具购置费为 6000 万元，工程建设其他费用为 9000 万元，基本预备费费率为 10%，建设期价格上涨指数(基于工程费用)预计为5%。项目工程费用和工程建设其他费用均为第一年投入 60%，第二年投入 40%。

全部建设投资的 30%为自有资金，其余为银行贷款。该项目自有资金和建设投资借款在各年年内均衡发生，借款年利率为 6%。每年计息一次，建设期内不支付利息。

(要求列出计算过程，计算结果保留 2 位小数)

【问题】

1、计算项目工程费用。

2、计算项目基本预备费和涨价(价差)预备费。

3、若该项目资金筹借采用项目融资方式，则其权益资本的来源通常有哪些?

4、计算项目建设期利息。

某咨询企业接受A企业委托，对该企业2018年在目标市场空调产品的销售量进行预测，并制定其产品业务发展战略。

该咨向公司对A企业2011~2017年目标币场空调产品的销售情况进行了调研，相关数据见表3-1.根据市场信息，预计2018年空调平均售价为200元/台。

表3-1A企业2011~2017年目标市场空调销售量和平均售价

A企业还生产经营食物料理机、洗衣机、手机、冰箱等产品咨询公司运用通用矩阵分析，给出的相关平均分值见表3-2

表3-2相关评价分值

【问题】

1、基于2011 年以来的数据，用价格弹性系数法预测A 企业2018 年目标市场空调的销售量。

2、说明该咨询公司选用弹性系数法而不选用简单移动平均法进行需求预测理由。

3、绘出通用矩阵，在图中标出A 企业各产品业务的位置。

4、注册A 企业对各产品业务应采取的发展战略及措施

（要求列出计算过程，计算结果保留两位小数）

某大型国有炼油企业具有较强的研发能力，独特的生产技术和雄厚的技术人才实力。生产多种石油化工产品。其中润滑油产品独具特色，培育了一批稳定的客户群体，产品质量一直受到好评，产品在当地有一定的影响。但是该企业作为生产型国有老企业，在传统体质影响下，产品的销售渠道比较单一，专门负责市场销售的人员不足，销售人员没有真正面相市场，难以适应竞争激烈的市场环境。

企业目标市场润滑油需求量均为每年一万吨，主要有A、B两种润滑油产品，两种产品所处产品生命周期的位置见图1-1。而竞争对手的这两种润滑油销量占市场份额的70%以上。造成这种局面的原因除体制外，还有：企业的产品生产成本高，没有像其他企业一样进行全方位、大规模的广告宣传，产品代销点设置也明显不足，单一规格的产品包装不能满足中小用户对适量油品购买的需求等。

图1-1产品生命周期示意图图1-2SWOT分析图

【问题】

1.运用SWTO分析法，分析该企业在目标市场中的优势、劣势、机会和威胁。

2.若该企业在SWTO分析图中所处位置如图1-2所示，说明企业针对目标应采取的战略选择和实施措施。

3.根据图1-1，判断A、B两种润滑油产品各处于生命周期的哪个阶段，请拟定相应的产品战略。

某工程的早时标网络计划如图所示。工程进展到第5、第10和第15个月底时，分别检查了工程进度，相应地绘制了三条实际进度前锋线，如图中的点划线所示。

图某工程时标网络计划（单位：月）和投资数据（单位：万元）注：1.图中每根箭线上方数值为该项工作每月计划投资；2.图下方格内（1）栏数值为该工程计划投资累计值，

（2）栏数值为该工程已完工程实际投资累计值

[1]、计算第5和第10个月底的已完工程计划投资（累计值）各为多少？

[2]、分析第5和第10个月底的投资偏差。

[3]、试用投资概念分析进度偏差。

[4]、根据第5和第10月底实际进度前锋线分析工程进度情况。

[5]、第15个月底检查时，工作⑦—⑨因为特殊恶劣天气造成工期拖延1个月，施工单位损失3万元。因此，施工单位提出要求工期延长1个月和费用索赔3万元。问：造价工程师应批准工期、费用索赔多少？为什么？

A市是某省的省会城市，2020年GDP为12003万元，人口1035万人，环境问题日益突出。该省其余城市的GDP和人口情况如下表：

表 某省各城市的GDP及人口数据

已知2020年人民币兑美元平均汇率为6.9，1970年美元与2020年美元的换算因子为6.8。该省为推动区域协调发展，拟在G、H、I、J四个城市中选择一个，布局重点的工业园区，该园区的建设会对当地生态环境增加一定的压力，故委托一咨询公司开展相关研究，为研究资源环境承载能力，收集和整理相关信息见下表。

表 2020年G、H、I、J市资源环境承载力指数

[1] 、计算A 市的四城市首位度指数和十一城市首位度指数，并结合计算的首位度指数，分析A 市的区域结构和城市集聚状况。

[2] 、计算ABC 三市与1970 年相当的人均GDP，并根据钱纳里标准模型，判断三市分别处于什么发展阶段。

[3]、对一个区域来说，可持续的生态系统承载需满足三个条件是什么？

[4]、基于资源环境承载力分析，应选择哪个城市布局该工业园区，说明理由。

某企业拟投资改造现有生产线，以达到降低成本和保护环境的目的，委托一家咨询公司进行项目策划。咨询公司提供了A、B、C、D共4个相互独立的项目方案，各方案的计算期相同，效果均为受益人数，费用均为项目实施的全部费用，其费用和效果数值见下表。设定费用效果比的基准为2000元/人。

[1]、甲咨询工程师认为：四个方案均符合基本指标条件，该观点是否正确，为什么？

[2]、乙咨询工程师认为，对上述项目的比选除采用费用效果分析方法外，也可采用费用效益分析方法。乙咨询工程师的观点是否正确，为什么？费用效果分析的基本方法有哪些？

[3]、丙咨询工程师认为，对上述项目的比选还应包括改造前及改造后环境指标变化情况的对比。丙咨询工程师观点是否正确？环境治理项目比选的主要评价内容有哪些？

[4]、如果该项目费用限额为100万元，用费用效果分析方法选出最优实施方案。(要求列出计算过程，计算结果保留两位小数）。

某市的国有大型制造企业，该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。该市为提高城市环境治理，市区企业环保要求十分严格，该企业决定将现有产品生产线搬迁至周边区县。该企业搬迁改造项目选址涉及2000户6500人的搬迁，所以企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多，咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。

[1]、该企业产品处于产品生命周期哪个阶段？企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，有哪些差异化战略可以选择？

[2]、在编写生产技术与装备方案时，应考虑哪些内容？

[3]、咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利益相关者分析？

[4]、是否适宜采用PPP模式，说明适宜采用PPP模式项目特征。

某企业管理层希望通过新产品生产加强企业的竞争力，该新产品属于高科技新型产品，上市不足3年。

公司市场分析人员经过多方努力收集到了前两年的产品市场数据，结合本企业数据库，并根据第3年前三个季度的销售数据推算出今年的年销售数据，见表1-1

表1-1某产品2012-2013年市场销售数据、

企业如果最终决定投资，预计可在2年后投产，5年后形成规模生产能力，因此需要对5年后即2018年的产品市场销售状况进行预测，管理层要求市场分析人员利用德尔菲法和定量预测法相结合预测产品的市场需求和价格变动情况。

【问题】

1.德尔菲法预测的主要步骤是什么？

2.咨询信息的集方法有哪些？简述其特点。

3.市场分析人员根据其经验认为5年后产品市场的售价可能因为新厂家的加入下降到15万元，因此，在请专家进行德尔菲法预测的同时，市场部也利用常用的线性回归分析法对2018年的市场进行预测，因考虑时间较紧，市场部暂时未做回归检验，试建立分析模型进行预测。

某工业园区引入一中外合资经营投资项目。项目投资总额(含增值税)为8000万美元，其中，建筑工程费10000万元，安装工程费3000万元，设备购置费20325.00万元，工程建设其他费用5500万元，预备费3500万元。合资公司注册资本占投资总额的40%，由中外双方按6：4的股份比例出资。注册资本全部用于建设投资，其余所需资金由银行贷款解决。项目建设期2年，资金使用比例各年均为50%。注册资本和建设投资借款在各年年内均衡发生，借款年利率为5%，每年计息一次，建设期内不支付利息。项目流动资金共1000万元。

项目投资所含增值税在生产期抵扣，各项费用除注明以美元计外，均为人民币计。外汇汇率按照1美元=6.66元人民币计。

(要求列出计算过程，计算结果保留两位小数)

【问题】

1.计算项目的建设投资。

2.计算该项目的建设期利息。

3.计算财务分析时使用的项目总投资。

4.建筑工程费估算方法有哪些？

某建设单位通过招标方式选定某施工单位完成一项混凝土工程，按照《建设工程合同(示范文本)》以固定单价方式签订施工合同，合同工期为 8 个月，施工单位混凝土工程报价为 400 元/m3。施工合同约定：开工前 7 天建设单位按合同总价的 20%支付工程预付款。预付款在最后 4 个月等额扣回。工程进度款每个月结算一次，每次扣留 5%结算款作为质量保证金。施工计划见表 6-1。

工程于 2016 年 3 月 1 日开工，各项工作的计划工程量与实际工程量在相应期内均匀发生，工程施工过程中发生如下时间：

事件 1：B 工作按计划施工完成后，监理工程师验收签认了 2.4 万 m3的混凝土工程质量合格文件，对其余 0.8 万 m3的混凝土工程认为质量不合格，要求返工处理。施工单位对不合格的混凝土工程拆除后，重新施工用时一个月，并获得监理工程师验收确认。

事件 2：施工单位混凝土工程 7-10 月份的实际单价为 420 元/m3。

事件 3：C 工作由于开工前设计变更，致使其混凝土工程量增加到 3.6 万 m3，工作持续时间增加一个月，并使其紧后工作 E 的开始施工时间推后一个月。

(要求列出计算过程，计算结果保留 1 位小数。)

【问题】

1、工程签约合同价和工程预付款各是多少?

2、工程开工后，前 4 个月施工单位累积完成的工程款是多少?建设单位应支付的工程款是多少?

3、7 月份施工单位完成的工程款是多少?建设单位应支付的工程款是多少?

4、计算 8 月份(当月)施工单位的费用偏差和进度偏差(用金额表示)，并说明当月费用和进度的状态。

甲工程咨询单位受乙企业委托，为某核准类工程项目开展前期咨询服务。进行风险分析时发现该项目主要风险发生的概率和影响为：

（1）房屋征收风险发生的概率为75%，发生后会影响项目计划实施，将造成工期延误8个月。

（2）施工阶段建材价格上涨30%的概率为37%，这将直接导致项目FIRR由12%下降至6.5%（基准收益率为8%）。

该项目通过核准后，丙招标代理机构受乙企业委托，为该工程项目招标，招标文件规定：本工程评标采用经评审的最低投标价法，最低报价低于有效次低报价15%（含15%）者，为无效投标文件。

在招标过程中，相继发生了下列事件：

事件1：A、B、C、D、E五家单位报名投标，资格预审时因B单位非本地企业而未获通过。

事件2：踏勘现场时，C单位口头提出招标文件中的地质资料与现场情况有差异，乙企业工作人员口头答复并予以确认。

事件3：开标时发现，A单位还有一个相对较低的报价，但未声明哪个报价有效。五家投标单位的投标报价数据见下表。

各投标单位报价数据表

事件4：该企业聘请咨询公司对企业的经营状况采用价值链进行了分析，A咨询工程师分析各项经济活动的内部联系时，认为该企业经营活动可分为基本活动和辅助活动两大类。基本活动包括研发设计、制造及销售，辅助活动包括人力、财务、储存及售后服务等。

【问题】

1.请画出该项目的风险概率－影响矩阵，确定上述三类风险的等级，并从项目单位的角度提出相应的风险防范策略。

2.请指出事件1、事件2和事件3中有无不妥之处，请说明理由。

3.如各投标文件技术部分均可行，请推荐中标候选人，并说明理由。

4.指出事件四中A咨询工程师的说法是否正确？为什么？请简述价值链分析的具体步骤。

正在下载