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2025监理工程师《公路工程交通案例分析》名师提分卷4

卷面总分:6分 答题时间:240分钟 试卷题量:6题 练习次数:229次
问答题 (共6题,共6分)
1.

某高速公路工程,第五合同段由A公司中标承包施工。合同总价为6500万元,其中路基工程2300万元,签协议时,业主要A公司将路基工程中某段800万元工程分包给B公司施工。开工前A公司将一座分离式立交桥D桥的20m跨径空心板预制分包给C公司施工。

施工中出现以下问题:

(1)A公司延迟进场2个月,且施工时机械设备不足使工程延误128天;

(2)D桥施工时,因桥下净空不足,业主据此下发变更令将跨径变更为21.5m,并由承包人作变更设计。通车后空心板出现很宽裂缝、经检查鉴定设计错误。

A公司承包人提出如下意见:

(1)B公司是按业主指令进行分包的“指令分包商”,A公司不承担任何责任;

(2)D桥是按业主变更令变更,由c公司作的变更设计,并报请监理工程师审查、批准。因此,应分别由B公司承担65%的主要责任,监理工程师承担30%审查、把关的责任,A公作为总承包人承担5%的管理责任。

C公司施工的预制空心板,在一次质量检查中对生产的一批预制空心板进行全面检测,经检测,得出下表所示的统计数据。

交通工程监理案例分析,模拟试卷,2025监理工程师《公路工程交通案例分析》名师提分卷4

C公司对预制空心板梁施工质量进行检测,具体检测指标和合格率如下:①钢筋强度100%;②预埋件位置75%;③表面平整度78%;④梁体长度85%;⑤横坡80%;⑥混凝土强度98%;⑦梁体断面尺寸93%。

问题:

1.业主可对承包人、指定分包商、一般分包商发指示、发变更令吗?

2.B公司是“指定分包商”吗?可否免除承包人的责任?

3.监理工程师承担什么责任?

4.监理工程师宜选择哪种方法来分析存在的质量问题?

5.分析这些因素中的主要因素、次要因素和一般因素,以利于进行质量问题的整改。

6.质量检测指标中,哪些属于基本要求项目,哪些属于关键项目,哪些属于一般项目?判断各项检测指标的检测结果是否合格。

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2.

某工程施工合同约定:

(1)签约合同价为3000 万元,工期6 个月。

(2)工程预付款为签约合同价的15%,工程预付款分别在开工后第3、4、5 月等额扣回。

(3)工程进度款按月结算,每月实际付款金额按承包人实际结算款的90%支付。

(4) 当工程量偏差超过15%,超出部分单价调整系数为0.9。

(5)竣工结算时,发包人按结算总价的5%扣留质量保证金。

施工过程中发生如下事件:

事件1:基础工程施工中,遇未探明的地下障碍物。施工单位按变更的施工方案处理该障碍物既增加了已有措施项目的费用,又新增了措施项目,并造成工程延期。

事件2:事件1 发生后,为确保工程按原合同工期竣工,建设单位要求施工单位加快施工。为此,施工单位向项目监理机构提出补偿赶工费的要求。

事件3:施工中由于设计变更,导致土方工程量由1520m3变更为1824m3。

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问题:

1.事件1 中,处理地下障碍物对已有措施项目增加的措施费应如何调整?新增措施项目的措施费应如何调整?

2.事件2 中,项目监理机构是否应批准施工单位的费用补偿要求?说明理由。

3.事件3 中,分析土方工程综合单价是否可以调整。

4.工程预付款及第3、4、5 月应扣回的工程款各是多少?依据1~6 月实际结算款的表格,项目监理机构1~5 月应签发的实际付款金额分别是多少?6 月份办理的竣工结算款是多少?

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3.

某新建高速公路招标文件写明:

(1)承包范围是土建工程、交通安全设施工程、机电工程;采用固定总价方式投标,风险范围内价格不作调整;质量标准为合格,并要求创优质工程奖,但未写明奖罚标准。

(2)开标时间按本招标文件中的《公路工程施工招投标工作日程安排》进行。开标会议由公证机构组织并主持,在投标单位法人代表或授权代理人在场的情况下举行开标会议,并由招标管理机构进行监督。开标程序及其他开标事宜按有关规定执行。

(3)评标定标的办法:本次招标采用百分制综合因素评分办法。开标前30 min,设立评标委员会,由招标单位法人代表或其授权代理人担任评委会主任,主持评标会议,但不参加评标打分。评委由6 人组成,指定建设单位的2 位专家作为评标委员会成员,其余4 位评标专家从依法建立的专家库中随机抽取。评标委员会根据本工程招标文件的评定标办法进行评标。评标结束,由评标委员会写出评标报告,按投标单位的得分高低,向招标单位推荐得分第一名为中标单位,经招标管理机构核准后,由招标单位发出《中标通知书》,对未中标单位发出《未中标通知书》。

若中标人不履行承诺或确实存在问题,报招投标监督管理机构。

(4)中标人需提交履约保函,保证金额为合同总额的20%。中标单位承包该工程后,向建设单位报送工程开工报审表及相关资料。

(5)召开第一次工地会议后,可下达开工令。

问题:

1.指出评标委员会组建的不妥之处,写出正确做法。

2.指出对中标人履约保让金的不妥之处,写出正确做法。

3.指出招标文件中关于开标内容的不妥之处,写出正确做法。

4.指出中标单位的不妥之处,写出正确做法。

5.根据《公路工程监理规范》(JTG G10-2016),该工程召开第一次工地会议应具备哪些条件?

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4.

某公路工程施工过程中发生了如下事件:

事件1:监理合同签订后,监理单位按照下列步骤组建项目建立机构:①确定项目建立机构目标;②确定建立工作内容;③制定监理工作流程和信息流程;④进行项目建立机构组织设计,根据项目特点决定采用矩阵制组织形式组建项目监理机构。

事件2:建设单位提出如下要求:①总监理工程师代表负责增加和调配监理人员;②施工单位将本月工程款支付申请直接报送建设单位,建设单位审核后拨付工程款;③项目监理机构增加平行检验项目。

事件3:为有效控制建设工程质量、进度、投资目标。项目监理机构拟采取下列措施开展工作:

①明确施工单位及材料设备供应单位的权利和义务;②拟定合理的承发包模式和合同计价方式;③建立健全实施动态控制的监理工作制度;④审查施工组织设计;⑤对工程变更进行技术经济分析;⑥编制资金使用计划;⑦采用工程网络计划技术实施动态控制;⑧明确各级监理人员职责分工;⑨优化建设工程目标控制工作流程;⑩加强各单位(部门)之间的沟通协作。

事件4:在基础工程施工中,项目监理机构发现有部分构件出现较大裂缝。为此,总监理工程师签发工程暂停令,经检测及设计验算,需进行加固补强,施工单位向项目监理机构报送了质量事故调查报告和加固补强方案。项目监理机构按工作程序进行检测后,签发工程复工令。

事件5:采用新技术的某专业分包工程开始施工后,专业监理工程师编制了相应的监理实施细则,总监理工程师审查了其中的监理工作方法和措施等主要内容。

【问题】

1.指出事件1中项目监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵组织形式的特点。

2.指出事件2中建设单位所提出要求的不妥之处,并写出正确的做法。

3.逐项指出事件3中各项措施分别属于组织措施、技术措施、经济措施和管理措施中的哪项

4.针对事件4,写出项目监理机构在签发工程复工令之前需要进行的工作程序。

5.指出事件5中专业监理工程师做法的不妥之处。此外,总监理工程师还应审查监理实施细则中的哪些内容?

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5.

某二级公路位于平原区,路基宽10m,采用沥青混凝土路面,其中K3+460~K3+550 位于水田路段。路堤填筑高度5~6m,填料为砂性土。该路段的软基处理方案如图1 所示。

工程开工前,在建设单位的主持下,由设计单位向施工单位交桩。设计单位向施工单位交了平面控制桩,交桩过程中施工单位发现平面控制桩D32 缺失。施工单位接受了控制桩后及时进行了复测。

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施工单位制定的塑料排水板及砂垫层整体施工工艺流程如下:整平原地面→摊铺下层砂垫层→机具就位→插入套管→塑料排水板穿靴→拔出套管→割断塑料排水板→机具移位→A。其中,塑料排水板采用插板机打设。

路基施工完成之后,对路基的施工质量进行了实测检验。

问题:

1.根据《公路工程质量检验评定标准》,写出图中涉及的“分部工程”名称。

2.改正塑料排水板施工工艺流程中的排序错误(按“应先××,再××”描述),并写出工艺A 的名称。

3.写出图1 中低液限黏土中水排至路堤外的主要路径。

4.设计单位还应向施工单位交哪种控制桩?针对D32 控制桩的缺失,施工单位应如何处理?

5.本工程路基工程的实测项目有哪些?

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6.

某高速公路总监办管理范围包括四个施工合同段和四个驻地监理办。实施监理过程中发生以下事件:

事件1:因工期紧迫,建设单位要求对控制工期的关键工程提前开始施工。根据安排,1个长大隧道、2个特大桥合同段分别开始了洞口开挖和桩基施工。

不久,建设单位主持召开了第一次工地会议。参加会议的有建设单位的法定代表人,施工单位项目经理、技术负责人,总监办上级监理单位副总经理、总监理工程师、驻地监理工程师,工程所在市的质监站副站长,设计代表,还有路线经过的两个县的分管副县长、市纪检委副书记等。

会上,监理单位副总经理宣布了对总监理工程师的授权;设计代表进行了设计交底;建设单位对工程各阶段提出进度目标,并就本项目的重要性加以说明,对质量、进度、安全、监理、廉政等工作提出了要求。会后,总监办完成会议纪要后发放各参会单位。总监理工程师主持、审批了项目监理细则,报建设单位批准后执行。

事件2:在隧道施工监理中,现场监理员发现:

(1)一名当地菜农被临时雇用,担任洞口值守员,且该人员同时还兼职其他工作。

(2)出入洞登记表记录进洞人数为8人,但现场检查发现洞内有6名掘进工人、7名杂工和2名技术员。

(3)现场还发现,装有炸药、雷管的车辆同时搭载着5名上班的工人。经询问,司机为临时工且无驾驶证件;该司机每天早晨一次性领出一天使用的炸药、雷管,拉至洞内并临时存放在一个铁皮柜内。

针对上述情况,监理员立即下发监理指令并报告总监理工程师。总监理工程师到现场后,指令施工单位暂停施工,并报告了建设单位。

【问题】

(1)指出事件1中不符合《公路工程施工监理规范》(JTG G10-2016)要求的做法。

(2)事件2中有哪些做法不正确?请逐项指出并写出正确做法。

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