2024年监理工程师《案例分析（土建）》模拟试卷2

某实施监理的工程，建设单位分别与甲、乙施工单位签订了土建工程施工合同和设备安装工程施工合同，与丙单位签订了设备采购合同。

工程实施过程中发生下列事件：

　　事件1： 专业监理工程师巡视时发现，甲施工单位现场施工人员准备将一种新型建筑材料用于工程。经询问，甲施工单位认为该新型建筑材料性能好、价格便宜，对工程质量有保证。项目监理机构要求其提供该新型建筑材料的有关资料，甲施工单位仅提供了使用说明书。

事件2：项目监理机构检查甲施工单位的某分项工程质量时，发现试验检测数据异常，便再次对甲施工单位试验室的资质等级及其试验范围、本工程试验项目及要求等内容进行了全面考核。

事件3：为了解设备性能，有效控制设备制造质量，项目监理机构指令乙施工单位指派专人进驻丙单位，与专业监理工程师共同对丙单位的设备制造过程进行质量控制。

事件4 ：工程竣工验收时，建设单位要求甲施工单位统一汇总甲、乙施工单位的工程档案后提交项目监理机构，由项目监理机构组织工程档案验收。

问题：

1、写出项目监理机构处理事件1的程序。

2、事件2中，项目监理机构还应从哪些方面考核甲施工单位的试验室?

3、事件3中，项目监理机构指令乙施工单位派专人进驻丙单位的做法是否正确?说明理由。

4、指出事件4中建设单位要求的不妥之处，说明理由。

某工程，实施过程中发生如下事件:

　　事件1： 总监理工程师对项目监理机构的部分工作做出如下安排:(1)总监理工程师代表负责审核监理实施细则，进行监理人员的绩效考核，调换不称职监理人员;(2) 专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。

事件 2：施工单位向项目监理机构提交了分包单位资格报审材料，包括:营业执照、特殊行业施工许可证、分包单位业绩及拟分包工程的内容和范围。项目监理机构审核时发现，分包单位资格报审材料不全，要求施工单位补充提交相应材料。

事件3：深基坑分项工程施工前，施工单位项目经理审查该分项工程的专项施工方案后，即向项目监理机构报送，在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场施工，并安排质量员兼任安全生产管理员对现场施工安全进行监督。

事件 4: 项目监理机构在整理归档监理文件资料时，总监理工程师要求将需要归档的监理文件直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。

问题:

1.事件1中，总监理工程师对工作安排有哪些不妥之处?分别写出正确做法。

2. 事件 2 中，施工单位还应补充提交哪些材料?

3. 事件 3 中，施工单位项目经理的做法有哪些不妥之处?分别写出正确做法。

4. 事件 4 中，指出总监理工程师对监理文件归档要求的不妥之处，写出正确做法。

某实施监理的工程。在实施过程中发生如下事件：

事件1：第一次工地会议后，监理公司技术负责人组织技术人员编制项目监理规划。编写人员结合投标时的监理大纲将本公司已有项目的监理规划略微改动，编成该项目监理规划。该监理规划经监理企业法人审核签字后，报送给建设单位。

事件2：开工前，因深基坑工程危险性较大，专业监理工程师编制了监理实施细则，实施细则包括主要内容有：监理工作的范围、内容、目标；监理的组织形式、人员配备；监理工作制度；监理工作方法及措施。

事件3：监理单位向施工现场派驻项目监理机构，总监委托总监代表根据监理工作情况调配相应的监理人员、组织召开监理例会、审批项目监理实施细则、组织审核分包单位资格、调解建设单位与施工单位的合同争议。

事件4：在进行深基础施工时，施工单位基坑开挖后，周边没按照安全技术措施要求进行必要的防护，监理工程师巡视时发现存在安全隐患，签发《监理通知单》要求施工单位整改，施工单位拒绝执行，监理工程师报总监理工程师后，总监与建设单位代表商量后觉得危险不大，商定不再报告有关主管部门，第二天基坑发生事故造成两人摔成重伤。

＜1>.指出事件1中的不妥之处，并写出正确的做法。

＜2>.指出事件2中，监理实施细则内容的不妥之处，并写出正确做法。监理实施细则的编制依据有哪些？

＜3>.指出事件3中，总监理工程师委托总监代表工作的不妥之处，写出正确做法。

＜4>.分别指出事件4中建设单位、施工单位和监理单位对该安全事故是否应承担责任，并说明理由。

某工程采用公开招标形式进行了施工招标，有A、B、C、D、E、F共六家潜在投标人根据招标公告购买了招标文件。

【事件】

事件1：招标公告主要有下列内容：

①招标人的名称；

②招标项目的内容和规模；

③招标项目的实施地点和工期；

④获取招标文件的地点和时间；

⑤购买招标文件的费用。

事件2：潜在投标人A、B、C、D、E参加了招标人组织的现场踏勘，并在招标人准备的同一张签到表上进行了签到。踏勘过程招标人介绍了工程场地和相关环境的有关情况，潜在投标人A、B、C就工程场地和相关环境等情况，向招标人提出了问题。招标人之后分别向A、B、C提交了书面答复。

事件3：招标人在投标截止前10日向所有购买招标文件的潜在投标人发出通知，改变投标担保形式，由原招标文件中规定的银行保函改为现金转账或银行汇票，上述事件发生后投标截止时间依然不变。

事件4：因投标人F未参加现场踏勘，招标人拒收了其在投标截止前提交的投标文件。

【问题】

问题1.事件1招标文件中是否存在不妥之处？请说明理由。

问题2.事件2中是否存在不妥之处？请说明理由。

问题3.事件3中招标人修改招标文件的做法有无不妥之处？请说明理由。

问题4.事件4中招标人拒收投标人F的投标文件的做法有无不妥之处？请说明理由。

某房建工程建设单位与施工单位签订了施工合同，合同中估算工程量为8000m3，单价为200元/m3，合同工期6个月。合同相关条款约定如下：

（1）开工前建设单位应向施工单位支付签约合同价20％的工程预付款。

（2）建设单位自第一个月起，从施工单位的工程款中，按5％的比例扣留质量保证金。

（3）当累计实际完成工程量不超过合同估算工程量10％时，单价不调整，当超过10％时，对超过部分进行调价，调价系数为0.9。

（4）工程预付款从累计工程款达到签约合同价的30％以上的下一个月起，至合同工期的第六个月（包括第六个月）平均扣回。

施工单位每月实际完成并由监理机构确认的工程量如表1所示。

监理机构确认的工程量表1

问题:

1.该施工合同的签约合同价为多少？工程预付款为多少？

2.工程预付款从哪个月开始扣回？每月应扣工程预付款为多少？

3.12月底监理机构应签发的进度付款金额为多少？

某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作。经过招标，建设单位选择了甲、乙施工单位分别承担A、B标段工程的施工，并按照《建设工程施工合同（示范文本）》分别和甲、乙施工单位签订了施工合同。建设单位与乙施工单位在合同中约定，B标段所需的部分设备由建设单位负责采购。乙施工单位按照正常的程序将B标段的安装工程分包给丙施工单位。在施工过程中，发生了如下事件：

事件1：建设单位在采购B标段的锅炉设备时，设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量，建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同并通知了监理单位和乙施工单位。

事件2：总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析，对A标段某部位隐蔽工程的质量有怀疑，随即指令甲施工单位暂停施工，并要求剥离检验。甲施工单位称：该部位隐蔽工程已经专业监理工程师验收，若剥离检验，监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。

事件3：专业监理工程师对B标段进场的配电设备实行检验时，发现由建设单位采购的某设备不合格，建设单位对该设备实行了更换，从而导致丙施工单位停工。因此，丙施工单位致函监理单位，要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期。

1、在事件1中，建设单位将设备交由厂商安装的做法是否正确？为什么？

2、在事件1中，若乙施工单位同意由该设备生产厂商的施工队伍安装该设备，监理单位应该如何处理？

3、在事件2中，总监理工程师的做法是否正确？为什么？试分析剥离检验的可能结果及总监理工程师相应的处理方法。

4、在事件3中，丙施工单位的索赔要求是否应该向监理单位提出？为什么？对该索赔事件应如何处理？