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2022年高级经济师《人力资源管理》预测试卷1

卷面总分:10分 答题时间:240分钟 试卷题量:10题 练习次数:90次
问答题 (共6题,共6分)
1.

对比论述职能制结构、矩阵制和事业部制的应用。

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2.

简述人力资源规划的意义。

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3.

影响组织战略成功执行的重要因素有哪些。

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4.

简述招募广告的设计应遵循的AIDA原则。

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5.

简述劳动力需求的影响因素

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6.

简述劳动流动的市场周期因素

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单选题 (共4题,共4分)
7.

关于绩效计划面谈技巧的说法,错误的是( )。

  • A. 绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等时段
  • B. 绩效面谈的场所应选择安静的地点
  • C. 在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点,员工应认真倾听
  • D. 主管人员应尽量采用积极的和令人振奋的方式结束绩效面谈
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8.

对于商场的经理来说,他最重要的技能是( )。

  • A. 概念技能
  • B. 管理技能
  • C. 技术技能
  • D. 人际技能
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9.

劳动力是指( )

  • A. 人的劳动能力
  • B. 具有劳动能力的人“人”
  • C. 简单的生理劳动
  • D. 劳动
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10.

下列关于强化理沦的说法正确的是( )。

  • A. 强化理论是典型的动机激励理论
  • B. 强化理论认为行为的动机是行为的主要驱动因素
  • C. 强化理论主要考虑的是人的内在心态,不考虑行为本身及其结果
  • D. 尽管强化作用对行为颇有影响力,但却并不是行为的唯一控制因素
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