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2020年高级经济师工商管理真题

卷面总分:13分 答题时间:240分钟 试卷题量:13题 练习次数:95次
单选题 (共11题,共11分)
1.

顾客忠诚度属于市场细分( )变量。

  • A. 人口
  • B. 地理
  • C. 心理
  • D. 行为
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2.

工作分析的客体( )

  • A. 职位
  • B. 工作内容
  • C. 员工
  • D. 岗位任务
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3.

某零件的长度涉及要求10±0.015mm,样本均值x=10mm,s=0.005mm请问工序能力( )。

  • A. 充足
  • B. 过剩
  • C. 不足
  • D. 正常
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4.

以下属于金融类资产是( )。

  • A. 固定资产
  • B. 无形资产
  • C. 长期股权投资
  • D. 在建工程
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5.

电子数据交换技术EDI属于电子商务那个层次( )。

  • A. 网络层
  • B. 信息发布(传输)层
  • C. 一般业务服务层
  • D. 信息技术层
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6.

超市调查统计,发现消费者66%买啤酒的时候都要买尿布,就把啤酒和纸尿裤商品柜放到一起,这个是( )营销分析。

  • A. 聚类分析
  • B. 关联分析
  • C. 离群点分析
  • D. 分类和预测
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7.

生产电子元器件企业扩大规模,进军生产手机,属于( )战略。

  • A. 前向一体化
  • B. 后向一体化
  • C. 横向多元化
  • D. 水平多元化
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8.

企业为了突破外国贸易保护主义限制而到国外设厂,属于哪种动机( )

  • A. 市场导向型动机
  • B. 降低成本导向型动机
  • C. 技术与管理导向型动机
  • D. 分散投资风险导向型动机
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9.

不是员工内部招聘的优点( )。

  • A. 为企业注入新鲜血液
  • B. 给员工提升晋升空间
  • C. 可以提高员工的忠诚度
  • D. 减少了企业的培训费用
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10.

附有认股权证的是( )筹资形式。

  • A. 可交换债券
  • B. 优先股
  • C. 可转换债券
  • D. 分离交易可转债
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11.

董事会与经理层的关系( )

  • A. 委托代理关系
  • B. 信任托管关系
  • C. 相互制衡关系
  • D. 上下级隶属关系
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问答题 (共2题,共2分)
12.

CF物流公司是一件5A级综合物流企业,业务涵盖乘用车及商用车运输,仓储、物流规划、零部件配送、增值服务等。基于一体化物流管理战略,该公司建立起“自有、联营、外协”三位一体的营运模式。在全国相继设立了7个区域性业务中心、14个综合业务点,并在北京、天津、长春和芜湖等地拥有多个商品车仓储基地,构建了一张布局合理、遥相呼应的物流网络。

CF物流公司的商品车业务采用了供应链管理的运作模式。通过与汽车制造厂行程战略伙伴关系,构建供应链环境下的综合物流业务合作,充分利用网络与信息技术,加强资源动态组织、快速响应以及供应链各环节的协同融合,实现了从汽车制造厂、CF物流公司、分销商到消费者的全过程集成化管理,极大提高了客户满意度。

为减少在车辆、司机管理等经营事务中的投入,CF物流公司实施轻资产运营,将承运环节交由外部承运商负责实施,在迅速扩张运力的同时集中有限自由开发网络布局,优化物流规划方案设计,以期提高企业的整体运营绩效,实现规模效应。

根据以上资料,回答下列问题:

1.从一体化物流管理战略的角度分析,CF物流公司采用的物流网络战略有哪些优势?

2.与传统物流管理相比,CF物流公司在供应链管理环境下进行的物流管理表现出哪些特点。

3.从企业物流运作模式的角度分析,CF物流公司实行的是何种物流运作模式?CF物流公司选择这种物流运作模式的原因是什么?

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13.

疫情口罩需求大爆发,G公司在疫情期间及时调整战略模式,成功转型生产口罩,董事长亲自挂帅小组,综合分析各种因素后,集智集力,选择两个子公司生产口罩,选择了新的厂址,进行了生产运营管理,上了新的生产线,研发了口罩机和新型头戴式n95口罩,还扩大了生产线,进军了国际市场,取得巨大成功。之后又创新产品,自产原料,满足市场需要,赢得客户好评。

1.生产运营管理对公司口罩生产的作用是什么?

2.XS公司选择口罩生产基地厂址选择的步骤?

3.简述对象专业化布置的优点.

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