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2021年《系统集成项目管理工程师》案例分析押题密卷2

卷面总分:2分 答题时间:240分钟 试卷题量:2题 练习次数:92次
问答题 (共2题,共2分)
1.

阅读下列说明,从项目整体管理和配置管理的角度,回答问题1至问题3。将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

老高承接了一个信息系统开发项目的项目管理工作。在进行了需求分析和设计后,项目人员分头进行开发工作,其间客户提出的一些变更要求也由各部分人员分别解决。各部分人员在进行自测的时候均报告正常,因此老高决定直接在客户现场进行集成。各部分人员分别提交了各自工作的最终版本进行集成,但是发现问题很多,针对系统各部分所表现出来的问题,开发人员又分别进行了修改,但是问题并未有明显减少,而且项目工作和产品版本越来越混乱。

【问题1】(5分)

请用200字以内的文字,分析出现这种情况的原因。

【问题2】(10分)

请用300字以内的文字,说明配置管理的主要工作并简要解释。

【问题3】(5分)

请用300字以内的文字,说明针对目前情况可采取哪些补救措施

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2.

根据你所学的项目管理知识,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。

【问题1】(5分)

配置管理包括哪六个主要活动?

【问题2】(5分)

关于受控库的权限设置,请按说明,不用打对号,只打叉号即可(只有全对才能得4分,其它0分)。

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【问题3】(5分)

关于产品库的权限设置,请按说明,不用打对号,只打叉号即可(只有全对才能得4分,其它0分)。

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