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2014年11月企业人力资源管理一级《理论知识》真题

卷面总分:10分 答题时间:240分钟 试卷题量:10题 练习次数:80次
多选题 (共10题,共10分)
1.

关于培训成果转化理论,下列说法正确的是()。

  • A. 激励推广理论常运用于管理技能培训项目
  • B. 认知转化理论要求工作环境可预测且稳定
  • C. 认知转化理论适用于各种类型的培训内容
  • D. 同因素理论强调培训环境与工作环境完全相同
  • E. 同因素理论适用于与设备应用相关或含特定程序的培训
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2.

与传统的绩效评价体系相比,平衡计分卡增加了()方面的指标。

  • A. 财务
  • B. 客户
  • C. 内部流程
  • D. 外部流程
  • E. 学习和成长
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3.

薪酬战略的公平目标体现在()。

  • A. 对外的公平
  • B. 对内的公平
  • C. 对员工的公平
  • D. 对制度的公平
  • E. 对结果的公平
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4.

()属于奥斯本检核表法归纳一的问题。

  • A. 量的变化
  • B. 组合排列
  • C. 由现状到目的
  • D. 由目的到现状
  • E. 借助其他模型
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5.

在学习型组织中,领导者的角色包括()。

  • A. 仆人
  • B. 执行者
  • C. 教练
  • D. 设计师
  • E. 考核者
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6.

关于企业文化,下列说法正确的是()。

  • A. 市场式的企业文化强调创新和创业
  • B. 企业文化的实质就是企业内部的物质条件
  • C. 强调组织结构的正规化是家族型企业文化的特点
  • D. 企业文化表现为一种具有企业个性的信念和行为方式
  • E. 采用优质产品策略的企业适合“发展式十市场式”的企业文化
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7.

绩效管理体系设计的前期准备工作通常包括()。

  • A. 明确企业战略目标
  • B. 进行工作分析
  • C. 设计胜任特征模型
  • D. 设计指标体系
  • E. 设计绩效管理的运作体系
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8.

新员工可以通过()来判定自己已经被组织接纳。

  • A. 职位获得提升
  • B. 频繁地进行工作调动
  • C. 获得正面的绩效评价
  • D. 被分配更有挑战的工作
  • E. 参与非正式组织的活动
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9.

按照运用情景的不同,胜任特征可以分为()。

  • A. 技术胜任特征
  • B. 个人胜任特征
  • C. 组织胜任特征
  • D. 人际胜任特征
  • E. 概念胜任特征
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10.

企业采用以投资促进发展的战略时,()。

  • A. 薪酬结构以高稳定性为主
  • B. 企业的薪酬要接近市场水平
  • C. 企业的薪酬具有高弹性特点
  • D. 企业要扩大绩效工资和激励工资的比重
  • E. 要注意对薪酬成本的控制,尽可能减少福利项目
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