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2021下半年三级企业人力资源管理师考试《专业技能》黑钻押题3

卷面总分:6分 答题时间:240分钟 试卷题量:6题 练习次数:70次
问答题 (共6题,共6分)
1.

某车间有一套制氧量50m3/h的空气分离设备,现有3个岗位共同操作,通过工作日记录,甲岗位生产时间为280工分,乙岗位为3 80工分,丙岗位为340工分,按该工种的劳动条件、强度等因素要求,规定个人需要与休息宽放的时间为60工分。请计算岗位班定员人数是多少?

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2.

请回答培训项目设计的原则包括哪些?

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3.

2013年1月小张到某公司工作,双方未签订劳动合同,但双方约定小张每月工资是4000元。公司于2013年3月20日做出一项决定,从全体职工的工资中抽出20%作为绩效工资,如果年底公司完成各项指标,绩效工资将一次性发放职工本人,如果公司完不成指标,绩效工资将不予发放。从2013年4月起,小张每月领到3200元的工资。为此,小张于2013年6月3日向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。

结合本案例,回答下列问题:

(1)请分析说明该公司的做法是否合法。

(2)根据现行的法律规定,小张可以得到补偿吗?

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4.

某百货公司成立于2000年,目前在全国17个城市拥有百货公司31家,随着公司的发展,预计在2013年将扩充50个大型百货商场。经调查,目前各地商场的员工素质不均,薪资标准也有不同,各区域经理的待遇区别也很大,为此问题已经有7位经理不同程度地表示了对公司的不满。为保障公司战略的顺利进行,总经理要求人力资源部提交一份解决方案,以明确公司的薪酬制度。

请阐述薪酬管理制度制定的步骤和程序。

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5.

员工满意度调查的基本程序是什么?

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6.

某设备工业公司是一家中型企业,根据岗位的工作性质和特点,该公司将工作岗位划分为管理人员、技术人员和操纵人员三大类。公司人力资源部根据薪酬制度改革的要求,拟对现有各类岗位组织一次系统全面的岗位评价。为了切实保证岗位评价的质量,从各个职能业务部门抽调了一些有丰富工作经验的主管人员,组成了岗位评价专家小组。人力资源部张经理在总结吸收同行业岗位评价的经验的基础上,提出了包含岗位职责、劳动强度、技能要求和工作条件四方面要素共22项评价指标的岗位评价体系,但在与专家小组讨论如何定制岗位评价指标的评分标准时,大家各执一词。使他一筹莫展。

请结合本案例,回答下列问题:

(1)岗位评价指标的计量标准应由哪些基础标准组成?

(2)在制定岗位评价指标的计分标准时,可采用哪几种计分标准和方法?

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