2021企业人力资源师一级《理论知识》模拟试卷

1.

强调高薪用人，突出高回报，以高于市场竞争对手的薪酬水平增强企业薪酬的竞争力的薪酬策略是（）。

A. 滞后型策略
B. 混合型策略
C. 领先型策略
D. 跟随型策略

A B C D

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2.

要在竞争市场中“皆优我廉”，可以采用（）。

A. 廉价型竞争策略
B. 创新竞争策略
C. 优质竞争策略
D. 技术竞争策略

A B C D

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3.

( )采取的是总分公司形式。

A. 卡特尔
B. 辛迪加
C. 托拉斯
D. 康采恩

A B C D

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4.

在经营者年薪的( )中。企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的40%～60%之间。

A. N模式
B. Y模式
C. J模式
D. T模式

A B C D

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5.

一般而言，采用( )的企业员工归属感最高。

A. 吸引策略
B. 投资策略
C. 参与策略
D. 控制策略

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6.

将企业战略落实到各个部门要采用( )。

A. 战略地图
B. 任务分工
C. 目标分解鱼骨图
D. 岗位职责

A B C D

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7.

下列不属于绩效管理系统评估模型中评价值的是( )。

A. 绩效管理系统总体评价值
B. 绩效管理系统一级指标评价值
C. 绩效管理系统二级指标评价值
D. 绩效管理系统三级指标评价值

A B C D

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8.

焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是( )。

A. 成果型协商
B. 分配型协商
C. 竞争型协商
D. 合作型协商

A B C D

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9.

对于集体谈判的策略，关键要素是( )。

A. 留有较大的余地
B. 分析对方的余地
C. 让步
D. 妥协

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10.

下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是( )。

A. 企业文化
B. 企业资本和财务实力
C. 工会组织的作用
D. 企业竞争策略的定位

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11.

在员工职业发展信息采集中。下列不属于通过各级评价方法获取综合信息的是( )。

A. 自我评价
B. 直接主管评价
C. 间接主管评价
D. 同事评价

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12.

下列关于诉讼时效期间的起算有误的一项是( )。

A. 从知道或者应当知道权利被侵害时起计算
B. 明确约定履行期限的债权，自期满之日的次日起算
C. 未约定履行期限的债权，自权利人主张权利时算起，若给予宽期限，则从宽限期届满的次日起算
D. 从知道或者应当知道权利被侵害的次日起计算

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13.

( )是制定薪酬战略的第一步。

A. 薪酬调查
B. 作出薪酬决策
C. 制定薪酬制度体系
D. 对薪酬战略内涵进行分析

A B C D

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14.

需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的( )。

A. 效率目标
B. 公平目标
C. 合法目标
D. 合理目标

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15.

( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。

A. IS09000
B. IS014000
C. OHSAS 18000
D. SA 8000

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16.

企业在劳动力需求上的独占性大小。主要取决于( )。

A. 劳动力市场的完善程度
B. 政府劳动法律法规的健全程度
C. 工会组织的作用
D. 企业形象的认知程度

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17.

在计算经营者的效益年薪时。( )模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。

A. G
B. S
C. Y
D. WX

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18.

下列不属于战略导向培训配套体系的是( )。

A. 战略导向的培训制度体系
B. 战略导向的培训开发体系
C. 战略导向的企业文化体系
D. 战略导向的后勤支撑体系

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19.

关于人才招募流程的四个环节排序正确的是( )。①进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位。②审查并更新人才空缺岗位工作说明书。③确定合格候选人的各种可能来源。④选择最有效的方式吸引候选人来应聘。

A. ①②③④
B. ③①②④
C. ④③①②
D. ①②④③

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20.

随着人的知识、经验的积累，形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效，新问题往往成为障碍是指( )。

A. 直线型思维障碍
B. 自我中心型思维障碍
C. 习惯型思维障碍
D. 权威型思维障碍

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21.

每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的( )。

A. 独特性
B. 一致性
C. 稳定性
D. 特征性

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22.

一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是( )。

A. U型组织结构
B. H型组织结构
C. M型组织结构
D. W型组织结构

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23.

以年度为单位对经营者的基本收入，并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是( )。

A. 股票期权制
B. 期股制度
C. 年薪制
D. 持股制度

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24.

( )的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。

A. 传统
B. 网状
C. 横向
D. 双重

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25.

一般而言。ES0的主要对象是( )。

A. 公司总经理
B. 中层经理
C. 科技开发人员
D. 全体员工

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26.

被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是( )。

A. 运作型总部
B. 战略型总部
C. 资本经营型总部
D. 直线职能型总部

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27.

建立系统的培训体系的基础是( )。

A. 完整的培训管理机构
B. 健全的培训管理体系
C. 强大的培训师资队伍
D. 雄厚的培训经费保障

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28.

工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过( )。

A. 工作岗位分类
B. 工作岗位分级
C. 工作岗位调查与分析
D. 工作岗位流程分析

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29.

企业在设计KPI时，可使用( )将战略性衡量项目落实到各部门。

A. 战略地图
B. 任务分工矩阵
C. 目标分解鱼骨图
D. 岗位职责说明书

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30.

将集中注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。是以( )为基础的模式。

A. 反应
B. 刺激
C. 效度
D. 感受

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31.

( )是指企业相对更重视员工的业绩水平。

A. 内部一致性
B. 外部竞争性
C. 员工贡献率
D. 市场领先型

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32.

在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是( )的职责。

A. 股东大会
B. 董事会
C. 经理班子
D. 监事会

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33.

梅奥(George Elton Mayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(Hawthorne Experiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作为( )的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。

A. “社会人”
B. “自然人”
C. “行为人”
D. “思想人”

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34.

在构建岗位胜任特征模型的方法中。( )属于定量研究。

A. 编码字典法
B. 专家评分法
C. 频次选择法
D. 相关分析法

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35.

人力资源管理的基础是( )。

A. 人力资源规划
B. 招聘与配置
C. 培训与开发
D. 绩效与薪酬

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36.

( )的企业适合多样型战略。

A. 所处行业发展良好，自身实力较强
B. 所处行业发展良好，自身实力较弱
C. 所处行业开始衰退，自身实力较强
D. 所处行业开始衰退，自身实力较弱

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37.

一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在( )阶段。

A. 职业生涯中期
B. 职业生涯早期
C. 职业选择和准备
D. 职业生涯后期

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38.

下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是( )。

A. 总部的功能定位和总部结构不是一成不变的
B. 主要发展变化的趋势有三方面
C. 对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异
D. 用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平

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39.

企业处于成熟阶段时，其发展战略为( )。

A. 以投资促进发展
B. 保持利润与保护市场
C. 收货利润并向别处投资
D. 收货利润并维持企业发展

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40.

社会责任国际标准体系(Social Accountability 8000 Internationalstandard。简称SA8000)是一种基于( )而制定的。以保护劳动环境和条件、劳动权利等为主要内容的管理标准体系。

①国际劳工组织宪章②联合国儿童权利公约③世界人权宣言

A. ①②
B. ②③
C. ①②③
D. ①③

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41.

下列不属于阿什里德模式中的离散阶段的是( )。

A. 培训与组织目标无关联
B. 培训被看做是一种浮华或是在浪费时间
C. 以纯粹的基础知识为主
D. 培训计划更多地考虑了个人的需要

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42.

“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的( )。

A. 总体的功能分析
B. 总体的结果分析
C. 总体的方法分析
D. 总体的信息分析

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43.

在企业迅速发展的阶段。薪酬结构( )。

A. 折中，以绩效为导向
B. 高弹性，以绩效为导向
C. 折中，以能力为导向
D. 高弹性，以能力为导向

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44.

( )属于对晋升结果进行评估的方法。

A. 面谈法
B. 主管评定法
C. 配比比较法
D. 升等考试法

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45.

沙盘推演可以考察被试者的( )。

A. 统计能力
B. 分析能力
C. 理解能力
D. 概括能力

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46.

通常情况下，针对技术研发岗位设计( )类指标的意义不大。

A. 财务
B. 客户
C. 内部流程
D. 学习和成长

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47.

在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产时间的延长，( )。

A. 雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜
B. 雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜
C. 雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜
D. 雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜

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48.

狭义胜任特征是指( )。

A. 微观层面的胜任特征
B. 宏观层面的胜任特征
C. 鉴别性的胜任特征
D. 基础性的胜任特征

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49.

岗位胜任特征的测量标准是( )。

A. 个性
B. 素质
C. 绩效
D. 能力

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50.

关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是( )。

A. 领导和推动企业的绩效管理
B. 设计方案与实施控制
C. 临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项
D. 修改和调整现行绩效管理方案的规定

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51.

( )主要适合管理人员。

A. 配对比较法
B. 主管评定法
C. 评价中心法
D. 升等考试法

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52.

由于从外形或性质上的、意义上的相似而引起的联想是指( )。

A. 接近联想
B. 相似联想
C. 对比联想
D. 因果联想

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53.

在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是( )。

A. 基本工资
B. 绩效工资
C. 激励工资
D. 员工保险福利

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54.

创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。

A. 无意想象
B. 再造型想象
C. 幻想型想象
D. 创造型想象

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55.

随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。

每增加一个工人。工人所分摊到的设备数量减少，该理论说明( )。

A. 劳动边际生产力为正
B. 劳动边际生产力为负
C. 劳动边际生产力递增
D. 劳动边际生产力递减

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56.

( )是全球首个道德规范的国际标准。

A. IS09000
B. IS014000
C. IS026000
D. SA 8000

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57.

主体(人)为了达到一定的目的，遵循创造活动的规律。发挥创造的能力和人格特质，创造出新颖独特、具有社会或个人价值的产品的活动是指( )。

A. 创新
B. 创造
C. 创新能力
D. 独创

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58.

沙盘推演测评法中，需要在( )阶段让各个成员进入角色o

A. 被试者热身
B. 实战模型
C. 熟悉游戏规则
D. 考官初步讲解

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59.

学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看( )。

A. 学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围
B. 学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力
C. 学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景
D. 学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音

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60.

下列关于企业组织结构的说法正确的是( )。

A. 美国著名的经济学家威廉姆森把企业内部组织结构划分为三种类型
B. U型组织结构主要有三种具体的结构形式
C. H型组织结构是一种企业的组织结构形式
D. M型组织结构通常分为事业部制和矩阵式组织结构
E. H型组织结构是最基本的组织结构

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61.

影响组织学习力的要素具体体现在( )。

A. 对未来的警觉程度，洞察是否准确
B. 对事物的认知程度，掌握认识能力
C. 对信息的传递速度，沟通是否畅通
D. 对变化的调整能力，应变是否及时
E. 对整体的把握能力，掌握是否全面

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62.

正确处理集团内部利益关系需要把握( )原则。

A. 等价交换
B. 总部决策
C. 适当让步
D. 平等互利
E. 成员企业效益服从整体效益

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63.

EAP的意义于个体层面体现为( )。

A. 增进个人身心健康，促进心理成熟
B. 减轻压力和增强抗压的心理承受能力
C. 提高工作积极性
D. 提高个人工作绩效
E. 改善个人生活质量，改善人际关系

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64.

( )不能用公文筐测试法测试，但可以用心理测试法测试。

A. 决策能力
B. 分析能力
C. 计划能力
D. 机械推理能力
E. 抽象推理能力

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65.

绩效管理系统总体评估的内容包括( )。

A. 对管理制度的评估
B. 对绩效管理体系的评估
C. 对绩效考评指标体系的评估
D. 对考评全面、全过程的评估
E. 对绩效管理系统与人力资源管理其他系统的衔接的评估

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66.

下列关于研发人员的薪酬分配难点说法正确的是( )。

A. 工作价值取决于创造力、解决问题的能力
B. 人员重视工作成就和工作内容
C. 要求高学历且经验丰富的人才
D. 工作成效不能立竿见影，难以短时间平衡
E. 人员自我期望较高，对工作环境要求高

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67.

能较为真实地模拟工作场景的测评方法是( )。

A. 心理测试
B. 专业笔试
C. 结构化面试
D. 公文筐测试
E. 沙盘推演测试

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68.

关键绩效指标体系的设计中。完整的KPI包括( )。

A. 指标编号和名称
B. 设定目的
C. 数据来源
D. 计算方法
E. 考评周期

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69.

基于胜任特征行为面试设计的原则包括( )。

A. 行为面试设计必须以既定岗位的胜任特征模型为基础
B. 行为面试并不是要对所有的胜任特征进行评估和测量
C. 行为面试要尽可能多地收集与候选人相关的各种信息
D. 进行行为面试试题设计时，必须对每一条胜任特征进行深入全面的分析
E. 行为面试的设计和开发必须与企业内在环境条件保持统一

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70.

企业员工培训开发战略实施的保障措施包括( )。

A. 文化保障
B. 制度保障
C. 组织保障
D. 人员保障
E. 风险防范

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71.

通常情况下，( )要同时参与绩效管理委员会和绩效日常管理小组。

A. 员工
B. 高层管理者
C. 财务部
D. 各部门经理
E. 人力资源部

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72.

职业选择和准备阶段。组织的任务包括( )。

A. 做好招聘、选拔和配置工作
B. 组织新员工的入职培训
C. 为员工提供职业生涯发展咨询
D. 帮助员工确定长期的贡献区
E. 考察和评定新员工达成可行的心理契约

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73.

投射测试的具体方法有( )。

A. 联想法
B. 构造法
C. 绘画法
D. 完成法
E. 逆境对话法

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74.

绩效考评系统与培训开发系统的联系主要体现在( )方面。

A. 培训的规划
B. 培训的实施
C. 培训需求分析
D. 培训体系建立
E. 培训成效的测定与衡量

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75.

下列属于绩效管理系统的组成要素的是( )。

A. 考评者与被考评者
B. 绩效指标
C. 考评程序与考评方法
D. 考评结果
E. 工作分析

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76.

关于员工持股说法正确的是( )。

A. 同股同权同利
B. 所有员工必须购买
C. 认购股份数量要有上下限限制
D. 参与人员要与企业有长期稳定劳动关系
E. 员工总股金至少要占总股金的50%

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77.

沙盘推演所具有的( )是其他人事测评方法难以比拟的。

A. 竞争性
B. 趣味性
C. 实用性
D. 实战性
E. 挑战性

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78.

属于管理人员对培训高支持水平的活动包括( )。

A. 同意员工参加培训
B. 与员工面谈，了解员工的培训感受
C. 重新安排工作计划，让员工有时间参加培训
D. 作为培训指导者参加培训计划，促进培训成果的转移
E. 和员工共同制定培训目标，提出要解决的问题，随时了解培训的进度

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79.

心理测试的含义从内容上划分。可分为( )。

A. 个性测试
B. 能力测试
C. 职业兴趣测试
D. 心理实验
E. 投射测试

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80.

关于期权。下列说法正确的是( )。

A. 股票期权是权利也是义务
B. 股票是由公司无偿赠送的
C. 通常情况下针对的是全体员工
D. 实现了经营者与投资者利益的高度一致
E. 期权是经营者的一种不确定的预期收入

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81.

人力资本投资是多方面的，主要包括( )。

A. 实际支出
B. 无形支出
C. 精神成本
D. 机会成本
E. 心理损失

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82.

组合技法包括( )。

A. 主体附加法
B. 二元坐标法
C. 焦点法
D. 形态分析法
E. 和田十二法

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83.

应急预案的实施包括( )。

A. 应急预案的评审
B. 应急预案的备案
C. 应急预案的宣传教育
D. 应急预案的演练
E. 应急预案的修订

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84.

人力资源战略规划的意义是( )。

A. 有利于使企业明确在未来相当长的一段时期内人力资源管理的重点
B. 有利于界定人力资源的生存环境和活动空间
C. 有利于发挥企业人力资源管理的职能以及相关政策的合理定位
D. 有利于保持企业人力资源长期的竞争优势
E. 有利于增强领导者的战略意识和全体员工树立正确的奋斗目标，鼓舞员工的士气，增强员工的信心，努力进行工作

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85.

属于劳工问题的有( )。

A. 社会不平等问题
B. 劳动者的社会保障问题
C. 就业歧视与失业问题
D. 劳动安全卫生保护问题
E. 一定劳工群体的贫困问题

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86.

集团总部组织结构的发展趋势有( )。

A. 服务功能外包
B. 总部组织结构不断精简
C. 战略等功能强化
D. 提高总部影响力
E. 提高集团综合效应

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87.

以间接形式支付的工资，如职业安全、个人地位、晋升机会、富于挑战性的工作等。属于( )。

A. 货币收益
B. 非货币收益
C. 相关性收益
D. 个人收益
E. 组织收益

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88.

岗位胜任特征模型的分类按结构形式的不同可以分为( )。

A. 指标集合式模型
B. 结构方程式模型
C. 层级式模型
D. 簇型模型
E. 盒型模型

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89.

对于企业战略的特点表述正确的是( )。

A. 企业目标是获利程度、产出能力、竞争地位、技术水平、员工发展、社会责任六大要素综合平衡的结果
B. 研究企业生存发展的，带有全局性的指导规律，是企业战略管理学的任务
C. 目标性、全局性、计划性、长远性和纲领性是相对稳定的企业战略属性
D. 企业的战略管理要应对“例外的特殊问题”，就应提高对应变性、竞争性和风险抵御能力的重视
E. 风险性是企业战略属性中唯一动态的、随机可变的，即“例外的特殊问题”

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90.

期望理论认为人的动机取决于( )。

A. 安全
B. 效价
C. 期望
D. 工具
E. 成就

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91.

下列不属于影响薪酬战略的分析因素的是( )。

A. 组织战略目标
B. 工会组织的作用
C. 个人职业规划
D. 企业文化与价值观
E. 社会、政治环境、

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92.

发散思维的类型包括( )。

A. 逆向思维法
B. 横向思维法
C. 纵向思维法
D. 颠倒思维法
E. 辐集思维法

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93.

基于绩效考评结果的薪酬变动主要表现在( )。

A. 薪酬体系改革
B. 薪酬等级变动
C. 奖金额度确定
D. 薪酬体系设计
E. 奖金分配调整

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94.

劳工问题的特点包括( )。

A. 客观性
B. 主观性
C. 社会性
D. 历史性
E. 历时性

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95.

员工调动的目的是( )。

A. 可以满足企业调整组织结构的需要
B. 可以使晋升压力减小
C. 可以满足员工的需要
D. 是处理劳动关系冲突的有效方法
E. 是获得不同经验的重要途径

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96.

( )属于学习与成长方面的指标。

A. 员工满意度
B. 信息覆盖率
C. 员工保持率
D. 客户利率贡献率
E. 新产品开发所需要的时间和所耗费的成本

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97.

下列关于团队绩效与传统的部门绩效的比较表述正确的是( )。，

A. 传统职能部门只对个人进行考核，而团队绩效考核只对团队进行考核
B. 传统的部门考核更关注结果，而团队绩效考核则更关注过程
C. 传统职能部门偏重于对个人进行奖励，团队须同时对团队和个人进行奖励
D. 传统职能部门只对个人进行考核，而团队绩效考核需要同时对团队和个人进行考核
E. 传统职能部门偏重于对个人进行奖励，团队更偏重于对团队进行奖励

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98.

想象思维的类型有( )。

A. 条件想象
B. 无条件想象
C. 限制性想象
D. 有意想象
E. 无意想象

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99.

工会依照法律规定，通过职工代表大会或者其他形式，组织职工参与本单位的( )。

A. 民主建议
B. 民主协商
C. 民主决策
D. 民主管理
E. 民主监督

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2021企业人力资源师一级《理论知识》模拟试卷8

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