2021年二级建造师考试《矿业工程管理与实务》黑钻押题2

某施工企业承担一地面建筑的基坑开挖工程。基坑开挖深度为5m，基坑北侧距基坑边缘4m处已有一栋三层永久建筑物，坑缘堆有施工单位的大量建筑钢材。基坑所处的地质条件为砂质土层，地下水位在地表以下4m。基坑设计采用钢板桩支护。施工前建设单位为节约工程投资，指示更改支护设计，只在基坑北侧采用钢板桩支护，其他部位采用无支护的垂直开挖方式。结果基坑南侧在施工过程中出现较大变形，且一直未被发现，最终部分坍塌。

因施工单位未及时处理，结果又引起了更大面积的塌方。事后施工单位准备就基坑坍塌造成的损失向建设单位索赔。

问题

1．该基坑宜采用何种降水方式?其最小降水深度应为多少?

2．该基坑坍塌的直接原因是什么?造成该基坑塌方的主要因素有哪些?

3．该基坑施工违反了哪些主要安全规定?

4．施工单位是否可对前后两次坍塌事故进行索赔?说明理由。如可索赔，施工单位应提出的主要索赔证据是什么?

建设单位发包一年产量60万吨的煤矿工业广场项目。经过招标投标，某施工单位中标并与建设单位签订了施工合同，工程内容包括提升机房、变电所、机修车间、办公楼等，合同总价2800万元。施工期间，发生以下事件：

事件1：开工前，施工单位根据合同工期编制了施工进度计划网络图(如下图所示)，并报监理工程师审核。监理工程师发现，按照设计文件，工作H和工作I完成后，工作J方可施工，这在进度计划网络图中没有体现，不符合“四结合”的施工准备方法，要求施工单位进行调整。

事件2：工程开工后不久，施工单位项目经理王某因个人原因与单位解除劳动合同，施工单位决定由项目副经理李某担任项目经理。

事件3：办公楼工程F的钢筋混凝土预制桩基础施工期间，由于建设单位供应的预制桩到场不及时，使桩基础推迟5d开工。打桩过程中，施工单位的打桩设备出现故障造成工程停工3d。设备修理完毕恢复施工后，出现了属于不可抗力的恶劣天气，导致工程停工7d。

问题

1．根据施工单位编制的施工进度计划网络图，计算项目工期并指出关键工作。

2．针对事件1中监理工程师发现的问题，施工单位应如何调整施工进度计划网络图?(只需文字说明)调整后的进度计划对工期是否有影响?说明理由。

3．事件2中，新任项目经理李某应具备何种资格?说明理由及施工单位变更项目经理的程序。

4．事件3中，施工单位应向建设单位提出多少天的工期索赔?说明理由。

某矿业工程，由于技术特别复杂，对施工单位的施工设备及同类工程的施工经验要求较高，经省有关部门批准后决定采取邀请招标方式。招标人于2012年3月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书，五家企业接受了邀请并于规定时间内购买了招标文件，招标文件规定：2012年4月20日下午4时为投标截止时间，2012年5月10日发出中标通知书日。

在2012年4月20日上午A、B、D、E四家企业提交了投标文件，但C企业于2012年4月20日下午5时才送达。2012年4月23日由当地投标监督办公室主持进行了公开开标。

评标委员会共有7人组成，其中当地招标监督办公室1人，公证处1人，招标人1人，技术、经济专家4人。评标时发现B企业投标文件有项目经理签字并盖了公章，但无法定代表人签字和授权委托书；D企业投标报价的大写金额与小写金额不一致；E企业对某分项工程报价有漏项。招标人于2012年5月10日向A企业发出了中标通知书，双方于2012年6月12日签订了书面合同。

问题

1．该项目采取的招标方式是否妥当?说明理由。

2．分别指出对B企业、C企业、D企业和E企业的投标文件应如何处理?并说明理由。

3．指出评标委员会人员组成的不妥之处。

4．指出招标人与中标企业6月12日签订合同是否妥当，并说明理由。

某矿建施工单位承建了一立井井筒施工任务，该井筒净直径4.5m，深度860m，为固定总价合同。因地质资料不完备，建设单位要求施工单位收集调研附近30公里处一矿井的地质资料作参照，合同约定井筒最大涌水量为15m3／h，建设工期11个月。施工中遇到了突发性的50m3／h的涌水，经过施工单位的努力，最后强行通过，但是由于涌水大，费用增多、工期拖延。事件发生以后，建设单位要求施工单位采用增加施工设备投入和工作人员等措施加快施工进度，并承诺如果按原合同工期完成将给予奖励。6个月后，建设单位却因未办妥采矿许可证，被有关部门勒令停工。建设单位与施工单位因为没有施工许可证而同时被罚。

问题：

1．根据背景条件，本项目是否适合采用固定总价合同?说明理由。

2．井筒突发性大量涌水造成的损失施工单位应如何处理?

3．建设单位的“要求”能否加快井筒的施工进度?为什么?

4．施工单位和建设单位被处罚是否合理?为什么?