2022年二级建造师《机电工程管理与实务》考前预测卷1

某施工单位中标一制药厂的机电工程安装项目。

合同约定：工程设备由建设单位供应；工程材料由施工单位采购。中标后，该施工单位组建了项目经理部。经施工单位成本控制中心对工程人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、措施费、规费、税金等费用的测算，在确保企业投标时确定的利润基础上，签订内部承包合同，要求除工程用的主材料由企业总部统一采购供货外，成本降低率为5%。该项目部根据工程情况，分析该工程材料费占比例较大，不锈钢管道清洗要求高，加大了成本控制力度，严格控制质量，对施工成本偏差进行了分析，及时采取了纠偏措施，按项目成本的分类进行了落实，取得了较好的经济效益。

问题：

1．施工成本偏差有哪两种？如何计算？

2．项目在施工阶段如何控制成本？

3．材料成本应从哪些方面进行控制？该项目部应如何控制？

4．简述不锈钢管道清洗的实施要点。

某系统工程公司承建了一大楼的泛光照明改造工程，大楼原泛光照明采用2000W钠光灯源，新设计考虑节能环保，选用55W的LED光源及控制模块进行场景控制，并通过控制总线与大楼BA系统集成，还能通过互联网与城市景观照明同步开启和关闭。因建筑为玻璃幕墙，并有透空段。系统工程公司编制了泛光照明施工方案，方案中采用吊篮拆除原泛光照明灯具及安装LED泛光照明灯具，灯具电源配管采用金属柔性导管，并利用金属柔性导管作为接地导体。该方案在审批时被否定，经修改后通过审批。

该工程合同工期为3个月，7月1日开工，到当年9月30日完工，因工期紧，系统工程公司编制了施工进度计划，针对施工中可能出现的影响工程进度的意外事件，制定了专项施工技术措施。系统工程公司与有关部门和单位协调，保证了工程的正常开工。在施工过程中，业主提出泛光照明的场景控制需增加变化，后经设计修改，泛光照明工程通电试灯达到了业主要求。

【问题】

1.系统工程公司在编制泛光照明工程的施工进度计划中应考虑哪些因素？（5分）

2.指出泛光照明施工方案被否定的原因？金属柔性导管敷设的技术要求有哪些？（5分）

3.系统工程公司应与哪些部门或单位协调？（5分）

4.影响机电工程施工计划进度的因素有哪些？（5分）

背景资料

某施工单位在2015年承担了一项机电工程项目，施工单位项目部为落实施工劳动组织，编制了劳动力资源计划，按计划调配了施工作业人员。并与某劳务公司签订了劳务分包合同，约定该劳务公司提供60名劳务工，从事基础浇筑、钢结构组对焊接、材料搬运工作。进场前对劳务工进行了安全教育，并进行了建筑工人实名制管理。

基础工程结束、安装工程开始后，项目部发现原劳动力计划与施工进度计划不协调，而又难以在计划外增加调配本单位施工作业人员，在吊装作业和管道焊接等主体施工中劳动力尤为不足。项目部采取临时措施，重新安排劳务工工作，抽调12名劳务工充实到起重作业班组，进行起重作业。作业前项目部用1天时间对12名劳务工进行了起重作业安全技术理论学习和实际操作训练。项目安全员提出12名劳务工没有特种作业操作证，不具备起重吊装作业资格，但项目部施工副经理以进行了培训且工程急需为由，仍然坚持上述人员的调配。

低合金钢管道焊接(手工焊)在2010年8月开始焊接。项目部抽调6名从事钢结构焊接的有焊工合格证的劳务工参加焊接工作。在水压试验前，监理工程师会同项目质量技术部门进行检查，发现：参与检测共有3名无损检测人员。3人的资格情况如下：No．1号：RT Ⅰ级、UTⅡ级；No．2号：RT Ⅰ级、MTⅡ级；No．3号：RTⅡ级、UTⅡ级、PT Ⅱ级；焊道射线检测的15C-04号报告共有3道焊口的检测结果，评定其中1道焊缝存在不合格的缺陷。该报告由No．1号评定检测结果，No．2号签发检测报告。

问题

1，从背景中，项目部出现劳动力不足和对劳务工重新进行的安排是否合理?说明理由。

2．说明背景中起重工属于特种作业人员的理由。项目安全员和项目部施工副经理对抽调劳务工从事起重吊装作业的意见或做法是否正确?说明理由。

3．15C-04号报告中评定检测结果和报告签发是否符合无损检测人员资格管理的要求?为什么?从背景中，应由哪位无损检测人员签发报告?

4．施工总承包企业建筑工人实名制的职责是什么?

5．起重机械的选择原则有哪些?

某施工单位中标某大型商业广场(地下3层为车库、1～6层为商业用房、7～28层为办公用房)，中标价2．2亿，工期300d，工程内容为配电、照明、通风空调、管道、设备安装等。主要设备：冷水机组、配电柜、水泵、阀门均为建设单位指定产品，施工单位采购，其余设备、材料由施工单位自行采购。

施工单位项目部进场后，编制了施工组织设计和各专项方案。因设备布置在主楼三层设备间，采用了设备先垂直提升到三楼，再水平运输至设备间的运输方案。设备水平运输时，使用混凝土结构柱做牵引受力点，并绘制了设备水平运输示意图(如下图所示)，报监理及建设单位后被否定。

施工现场临时用电计量的电能表，经地级市授权的计量检定机构检定合格，供电部门检查后，提出电能表不准使用，要求重新检定。

在设备制造合同签订后，项目部根据监造大纲，编制了设备监造周报和月报，安排了专业技术人员驻厂监造，并设置了监督点。设备制造完成后，因运输问题导致设备延期5d运达施工现场。

施工期间，当地发生地震，造成工期延误20d，项目部应建设单位要求，为防止损失扩大，直接投入抢险费用50万元；外用工因待遇低而怠工，造成工期延误3d；在调试时，因运营单位技术人员误操作，造成冷水机组的冷凝器损坏，回厂修复，直接经济损失20万元，工期延误40d。

项目部在给水系统试压后，仍用试压用水(氯离子含量为30ppm)对不锈钢管道进行冲洗；在系统试运行正常后，工程于2015年9月竣工验收。2017年4月给水系统的部分阀门漏水，施工单位以阀门是建设单位指定的产品为由拒绝维修，但被建设单位否定，施工单位派出人员对阀门进行了维修。

问题

1．设备运输方案被监理和建设单位否定的原因何在?如何改正?

2．检定合格的电能表为什么不能使用?

3．计算本工程可以索赔的工期及费用。

4．项目部采用的试压及冲洗用水是否合格?说明理由。说明建设单位否定施工单位拒绝阀门维修的理由。