2021年二建《机电工程管理与实务》押题密卷2

某机电工程施工单位承包了一项设备总装配厂房钢结构安装工程，合同约定，钢结构主体材料H型钢由建设单位供货。根据住建部关于《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的规定，本钢结构工程为危险性较大的分部分项工程。施工单位按照该规定的要求，对钢结构安装工程编制了专项方案，并按规定程序进行了审批。

在施工过程中发生了如下事件：

事件一：监理工程师审查钢结构屋架吊装方案时，认为若不计吊索吊具重量，吊装方案亦不可行。

事件二：监理工程师在工程前期质量检查中，发现钢结构用H型钢没有出厂合格证和材质证明，也无其他检查检验记录。建设单位现场负责人表示，材料质量由建设单位负责，并要求尽快进行施工。施工单位认为H型钢是建设单位供料，又有其对质量的承诺，因此仅进行数量清点和外观质量检查后就用于施工。

事件三：监理工程师在施工过程中发现项目部在材料管理上有失控现象：钢结构安装作业队存在材料错用的情况。追查原因是作业队领料时，钢结构工程的部分材料被承担外围工程的作业队领走，所需材料存在较大缺口。为赶工程进度，领用了项目部材料库无标识的材料，经检查，项目部无材料需用计划，为此监理工程师要求整改。

问题：

1．除厂房钢结构安装外，至少有哪项工程属于危险性较大的分部分项工程?专项方案实施前应由哪些人审核签字?

2．事件二中，施工单位对建设单位供应H型钢放宽验收要求的做法是否正确?说明理由。施工单位对这批H型钢还用做哪些验收工作?

3．针对事件三所述的材料管理失控现象，项目部材料管理上还应做哪些改进?

A安装公司承包了某市商业综合体项目的机电安装工程，建筑面积 15.9万 m2，包括一栋 5 层的大型购物娱

乐场所，一栋 18楼的酒店，地下三层为车库。工程内容包括建筑给水排水及供暖工程、建筑电气工程、通风与 空调工程、电梯工程、建筑智能化工程等，合同总工期为 12 个月。合同执行过程中发生了如下事件：

事件一：该商业楼管道工程施工完成后，对室内的排水管进行了闭水试验和通球试验。

事件二：在配电柜安装时，采用非镀锌螺栓，配电柜安装垂直度偏差为 2‰，相互间接缝 5mm，成列柜面偏

差 10mm。安装公司实行在专检过程发现问题，及时要求施工人员进行了调整整改。

事件四：安装公司在电梯安装前履行了告知手续，申请了监督检验，检验合格后实施了电梯安装。

【问题】

1.事件一中，说明排水管闭水试验和通球试验的试验合格要求。

2.事件二中，存在哪些质量问题，请指出并改正。

3.简述三检制的内容，事件二中产生质量问题是由于哪个环节失控造成的？

4.安装公司电梯安装前进行告知应提交何种资料？

某工业厂房机电安装工程总承包项目采用电子方式招标，工程内容包括机械设备安装及电气设备及自动化

仪表工程、防腐保温、工业管道、钢结构及非标准件制作安装等工程。经过评标，最终 A机电安装公司中标。 为保证安装质量，A 公司将钢结构及非标准件制作安装、防腐及保温两项专业工程进行了分包，其余主体

工程自己施工，并确定了对分包队伍协调管理的重点，派专人负责对分包单位进行管理。

在进行厂房内设备安装时，监理工程师发现施工单位在设置垫铁时，个别组垫铁块数为 6 块，相邻两组垫

铁间的距离为 1500mm，垫铁放置在两个地脚螺栓的中心，端面与设备底面平齐，设备底面有接缝处的一侧设置 了一组垫铁。监理工程师认为垫铁的设置存在问题，经返工后合格。

设备安装完毕，监理工程师检查发现个别螺栓预紧力未达到，施工单位随后改正。

工程完工后，建设单位将整个机电安装项目作为一个单位工程进行了质量验收，并验收合格。

问题：

1. 电子招标投标系统根据功能的不同分为哪几个平台？

2. 项目部对分包队伍协调管理的重点有哪些？

3. 施工单位垫铁设置存在哪些问题？正确的做法是什么？

4. 写出有预紧力要求的螺纹连接的紧固方法有哪些？单位（子单位）工程质量验收合格应符合哪些规定？

某机电安装公司承接一个炼油厂新建装置安装工程和 2 台 60000m3油罐区的设备安装工程，工程范围包括：机 械设备；工艺设备包括 32 台重 50～120t 的塔、器类设备；制作安装 5 个 4000m3球罐；油、气和其他介质的工 艺及系统管道；电气仪表、给排水、防腐绝热工程及露天照明等。

施工过程中，有一台重 70t的大型分馏塔，分三段到货（第一段重 30t，第二段及第三段分别重 20t），施工单 位租赁汽车起重机对设备进行安装。机电安装公司项目部拟采用在基础由下至上逐段组对吊装的施工方法，并 为此编制了分馏塔组对焊接施工方案和分馏塔的安装施工方案，方案经过项目技术审批后准备施工。在准备吊 装作业时，被监理指出施工方案审批程序不合理，要求暂停施工。施工单位随后改正。

施工过程中，塔吊装卸货物时，钢丝绳突然断裂，造成吊物脱落，砸伤 2 个工人，砸坏了两台设备。施工现场 人员赶紧上报了项目经理，项目经理立即启动了采取起重机事故的现场处置方案，妥善处理现场，并进行事故 上报工作。

工程项目全部完工后．项目部进行了风险后评价，对已完成的项目进行分析、检查和总结，并交工验收。

【问题】

1.简述分段到货的大型分馏塔都有哪些组焊方式？写出本工程球罐应制取哪些焊接试件，制取试样后，进行哪 些试验。

2.监理认要求暂停施工是否正确。方案应经过怎么审批？

3.写出应急预案的分类，专项应急预案的内容有哪些？

4.写出事故报告的内容。