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王工是一个智能大型建设项目的造价工程师。为准备预算，基于类似
时间：2021-11-17
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（）不是质量控制的方法、技术和工具。
时间：2021-12-12
在“可交付物”层次上明确了要完成项目需要做的相应工作的文档是
时间：2021-11-27
以下关于项目章程的叙述中，（）是正确的。
一个具有五个分包商的项目，分包商递交了变更请求，希望扩大其工
时间：2021-11-21
以下关于定性风险的说法中，错误的是（）。
时间：2021-12-06
以下不属于管理干系人的工具与技术的是：
时间：2021-11-16
关于项目沟通管理计划编制的叙述，不正确的是（）
时间：2021-11-29
某项目小组的两位技术观感分别提出了一套技术解决方案并因此发生
时间：2021-11-28
项目预算中包含应急储备的目的是（）
时间：2021-12-07
