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关于确认范围和质量控制的描述，不正确的是：（ ）。
时间：2021-11-18
人气：0
（ ）执行的步骤为：分成多个小组，每个小组开展讨论；小组讨
时间：2021-11-16
项目经理向公司管理层汇报项目进展情况时最适合采用（ ）。
时间：2021-11-24
（ ）的目标是防止内部机密或敏感信息非法泄露和资产的流失。
时间：2021-11-20
（ ）在军事和安全部门中应用最多。
时间：2021-12-10
（ ）不属于评估开发过程质量的指标。
时间：2021-11-13
（ ）不属于评估业务流程实施效果的关键指标。
时间：2021-11-19
关于项目组合管理的描述，不正确的是（ ）。
时间：2021-11-23
关于变更管理工作程序，正确的步骤是（ ）。①变更实施监控与
关于变更管理的描述，不正确的是：（ ）。
时间：2021-12-08
