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企业通过多年项目实施经验总结归纳出的IT项目可能出现的风险列
时间：2021-12-05
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规划风险应对是针对项目目标，制订提高机会，降低威胁的方案和措
时间：2021-11-24
一名项目经理正在为自己负责的项目进行风险量化。几位参与项目的
时间：2021-12-02
在风险监控中，如果出现了风险登记单未预期的风险或“观察清单”
时间：2021-11-23
在一个信息系统集成项目中，对项目涉及的客户端、服务器、网络和
时间：2021-11-26
风险识别的方式从专家争执中收集意见并综合，从而对将来的可能风
时间：2021-12-09
你在从事为你的项目确立可能风险的工作，项目的目的是开发一种可
在管理当前项目的时候，重要的是使用以前的项目教训来改进机构的
时间：2021-11-28
通过概率和影响级别定义以及专家访谈，有助于纠正该过程所使用的
（）不属于风险识别的依据。
时间：2021-12-04
