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背景资料

某写字楼工程,地下1层,地上10层。当主体结构已基本完成时,

施工企业根据工程实际情况,调整了装修施工组织设计文件,

编制了装饰工程施工进度网络计划,如图2-1所示,

经总监理工程师审核批准后组织实施。

在工程施工过程中,发生了以下事件:

事件1:工作E原计划6d,由于设计变更改变了主要材料规格与材质,

经总监理工程师批准,E工作计划改为9d完成,其他工作与时间执行网络计划。

事件2:一层大厅轻钢龙骨石膏板吊顶,一盏大型水晶灯(重100kg)

安装在吊顶工程的主龙骨上。

事件3:由于建设单位急于搬进写字楼办公,要求提前竣工验收,

总监理工程师组织建设单位技术人员、

施工单位项目经理及设计单位负责人进行了竣工验收。

问题

1.指出本装饰工程网络计划的关键线路(工作),计算计划工期。

2.指出本装饰工程实际关键线路(工作),计算实际工期。

3.水晶灯的安装是否正确?说明理由。

4.竣工验收是否妥当?说明理由。

查看答案 纠错
答案:
本题解析:

1.本装饰工程网络计划的关键线路(工作)为B、C、F、G。

计划工期=(2+5+6+4)d=17d。

2.本装饰工程实际关键线路(工作)B、E、H。

实际工期=(2+9+8)d=19d。

3.水晶灯的安装不正确。

理由:因为安装在吊顶工程主龙骨上的大型水晶灯属于重型灯具,

根据装饰装修工程施工技术要求,重型灯具严禁安装在吊顶工程的龙骨上,

必须增设附加吊杆。

4.竣工验收不妥当。

理由:单位工程完工后,施工单位应自行组织有关人员进行检查评定,

评定结果合格后向建设单位提交工程验收报告。建设单位收到工程验收报告后,

应由建设单位(项目)负责人组织施工(含分包单位)、设计、监理等单位(项目)

负责人进行单位(子单位)工程验收。

更新时间:2021-07-30 09:42

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