房地产经纪机构的组织结构形式中，利于高层管理者摆脱日常事务，集中精力抓全局性、长远性的战略决策的组织结构形式是( )。
本题考核的是房地产经纪机构的分部制组织结构形式的优点。主要包括：(1)各分部有较大的自主经营权，利于发挥分部管理者的积极性和主动性，增强适应环境变化的能力，由于房地产市场具有很强的地域性、细分市场纷繁复杂，这一点尤为重要;(2)利于高层管理者摆脱日常事务，集中精力抓全局性、长远性的战略决策;(3)利于加强管理，实现管理的有效性和高效率;(4)利于培养高层管理者的后备人才。
某企业以4000元/m2的价格购置了一处商业用房，企业自筹资金200万元，其余400万元向银行贷款取得。该商业用房建筑面积1500m2，通过出租摊位每年可获得净收益35万元，报酬率为10%，该商业用房的使用期限还有35年。居民刘某承租了一个摊位经营。
该企业为购置商业用房办理的房地产贷款的种类为（ ）。
向卖方征收的税收包括（ ）。
商品房销售中出现的平均价格有（ ）。
期房价格与现房价格相比，其价格低的原因有（ ）。
下列属于名义价格的是（ ）。
按照信用主体划分，（ ）是主要的信用形式，可以弥补商业信用的不足。
中国实行房地产抵押登记制度，房地产抵押应当向（ ）规定的部门办理抵押登记。
中国银行业监督管理委员会要求应将借款人住房贷款的月所有债务支出与收入比控制在（ ）以下。
在房地产贷款的种类中，土地储备贷款的借款人仅限于（ ）。
关于个人住房固定利率贷款的说法，正确的是（ ）。
