进行工程项目管理组织设计应考虑的主要因素有（ ）。
本题考查的是工程项目管理组织设计的依据与原则。影响项目的组织因素很多，最重要的依据是以下几个方面：（1）项目自身的特点，包括项目规模、工作内容、工作时间、工作性质、已有资源状况等；（2）承担项目任务公司的管理水平和对项目的管理要求；（3）委托方的要求；（4）项目的资源情况，包括项目的信息资源、人力资源、时间资源及资金资源等；（5）国家的有关法规。参见教材P58。
风险估计是估计风险发生的可能性及其对项目的影响。风险估计的方法主要包括()
下列关于社会评价主要方法的说法，正确的有()
按照国家发展改革委《企业投资项目评估报告编写大纲》的要求，下列评估内容属于节能方案评估的是()
按照国家发展改革委《企业投资项目评估报告编写大纲》的要求，下列评估内容中，属于资源开发及综合利用评估内容的有()
根据《项目申请报告通用文本》，对于涉及国家经济安全的重大项目，应进行经济安全影响分析。下列关于国家经济安全及其影响分析的说法，正确的有()
土地影子价格由土地机会成本和新增资源消耗两部分构成。下列费用中，具有土地机会成本性质的有()
进行项目经济费用效益分析，确定影子价格时需要考虑项目投入物和产出物对社会经济的影响。项目投入物对社会经济的影响可能有()
在经济费用效益分析中，项目的经济效益可分为直接效益和间接效益。下列各种效益，属于项目直接效益的有()
下列关于企业财务状况指标的说法，正确的有()
下列关于项目偿债能力分析和财务生存能力分析的说法，正确的有()
