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某小区内拟建一座6层普通砖混结构住宅楼,外墙厚370mm,内墙厚240mm,抗震设防烈度7度。某施工单位于2009年5月与建设单位签订了该工程总承包合同。合同工程量清单报价中写明:瓷砖墙面积为1000m2,综合单价为110元/m2。

  事件四:施工过程中,建设单位调换了瓷砖的规格型号,经施工单位核算综合单价为150元/m2。该分项工程施工完成后,经监理工程师实测确认瓷砖粘贴面积为1200m2,但建设单位尚未确认该变更单价。施工单位用挣值法进行了成本分析。

  备注:BCWS—计划完成工作预算费用;BCWP—已完工作预算费用;ACWP—已完工作实际费用;CV—费用偏差

  【问题】

  4.计算墙面瓷砖粘贴分项工程的BCWS、BCWP、ACWP、CV,并分析成本状况。

查看答案 纠错
答案:
本题解析:

 计划完成工作预算费用(BCWS)=1000m2×110元/m2=11000元(1.1万元);

  已完工作预算费用(BCWP)=1200m2×110元/m2=132000元(13.2万元);

  已完工作实际费用(ACWP)=1200m2×150元/m2=180000元(18万元);

  墙面瓷砖粘贴的费用偏差CV=BCWP-ACWP=132000-180000=-48000元(-4.8万元);

  由于CV为负值,说明费用超支(成本增加)。

 

  成本控制方法在建筑工程中的应用

  (1)BCWS—计划工作预算费用,其计算方式为:计划完成工作预算费用(BCWS)=计划工程量×预算单价

  (2)BCWP—已完工作预算费用,其计算方式为:已完工作预算费用(BCWP)=已完工程量×预算单价

  (3)ACWP—已完工作实际费用,其计算方式为:已完工作实际费用(ACWP)=已完工程量×实际单价

  (4)CV—费用偏差:费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)

  其中,CV为挣值法的评价指标之一,当CV为正值时,表示节支,项目运行实际费用低于预算费用;当CV为负值时,表示实际费用超出预算费用。

  SV—进度偏差:进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划完成工作预算费用(BCWS);

  当SV为正值时,表示进度提前,即实际进度快于计划进度;当SV为负值时,表示进度延误,即实际进度落后于计划进度。

更新时间:2021-07-29 17:55

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