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1．背景
某长途架空光缆线路工程地处山区，全长148km，合同规定施工单位负责除光缆、接头盒和尾纤以外的其他所有材料的采购。施工单位拿到施工图设计文件后，由于投标报价较低、费用紧张，未安排技术人员到现场核实施工图设计是否存在问题；一周后，设计单位受建设单位委托组织召开了设计会审会议，施工单位仅对设计图纸、施工图预算及工程中的配合工作提出了问题，监理单位也提出了自己的配合问题。设计单位将施工图设计会审的会议记录送交建设单位，并作出了修订设计。
施工单位在施工前编制了施工组织设计，主要内容包括工程概况、施工组织结构、施工管理目标、施工方案、质量管理计划、安全管理计划、进度计划、成本计划、资源配备计划。
为了降低工程成本，开工前施工单位在线路的中间位置租用了一处民房作为施工驻点，并采取了相应的安全措施。施工单位的技术人员针对施工安全、仰俯角辅助装置的制作及光缆接续工作要求等向全体作业人员进行了交底，工程按期开工。在施工过程中，发生了以下事件：
事件一：施工单位认为建设单位提供的接头盒已经进行了厂验，所以使用前没再对其进行检查，仅对光缆按照规范要求做了单盘检验。
事件二：由于施工单位驻点的手机信号较差，建设单位多次无法与施工单位取得联系。
事件三：路由复测时发现线路路由上有两处民房和一片树林。
事件四：光缆接续时发现OTDR测试不准，导致监测结果有误。
事件五：建设单位要求拉线采用另缠法制作，而施工单位是采用夹板法制作的。
事件六：工程验收时发现所有拉线上的捆扎线(铁线)全部生锈。
事件七：施工单位在设计会审会中提出的配合问题没有得到落实。
2．问题
(1)说明施工单位的现场准备工作存的问题。
(2)说明施工单位的技术准备工作存在的问题。
(3)本工程施工组织设计的结构是否完整?如果不完整，还缺少哪些内容?
(4)建设单位委托设计单位主持召开设计会审会议是否妥当?为什么?
(1)施工单位的现场准备工作存在以下问题： ①临时设施的位置选择不当。因为所选的驻点通信不方便，而且驻点距离线路两端距离较远，不便于施工。
②进货检验工作存在问题，表现在使用接头盒以前未对其进行进货检验。
③仪表进场前未进行校验，未检验其可用性。因为光缆接续时发现OTDR测试不准，导致监测结果有误。
(2)施工单位的技术准备工作存在以下问题：
①施工单位的施工图设计自审工作存在问题。因为施工单位的投标报价费用较低，未到现场核对施工图存在的问题。工程开工以后，才在路由复测时发现线路路由上有民房和树林。
②施工单位的安全技术交底工作存在问题。施工单位的安全技术交底内容不全面，只将施工安全、仰俯角辅助装置的制作及光缆接续工作要求向全体作业人员进行了交底，未将拉线的制作要求进行交底，从而致使施工人员制作的拉线不符合建设单位的制作要求。
③施工单位未制定相应的技术措施，导致了所有拉线上的捆扎线(铁线)全部生锈。
(3)施工组织设计不完整，缺少编制依据、项目工作分解结构以及进度、成本、风险、采购、变更等方面的管理计划。
(4)建设单位委托设计单位主持召开设计会审会议不妥。按照要求，设计会审应由建设单位主持，设计单位、监理单位和施工单位等参加，参加会审的各方共同对施工图设计进行会审。施工图会审纪要应由建设单位正式行文，作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据，同时它也是建设单位与施工单位进行工程结算的依据。而本工程的设计会审由建设单位委托设计单位主持，致使会议上监理单位和施工单位提出的配合问题没有得到落实，建设单位也未向监理单位、设计单位以及施工单位出示设计会审纪要，从而导致工程中的管理缺少了依据。
某混凝土工程，中标的综合单价是 400 元/m3，计划工程量是 8000m3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为 500 元/m3，实际完成并经监理工程师确认的工程量是 7000m3。若采用赢得值法进行综合分析，错误的是（ ）。
以下关于设计任务委托的模式的描述中，正确的是（ ）。
作业文件是职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一，其内容不包括（ ）。
建设工程项目总进度目标论证的工作包括项目的工作编码，编码有各种方式，编码时应考虑的因素有（ ）。
预付款最迟应该在开工通知载明的开工日期（ ）天前支付。
根据工程实施的实际情况，可以提出工程变更的单位有（）。
根据《建设工程施工合同（示范文本）》，确定可以顺延工期的条件包括（ ）。
横道图进度计划与网络计划相比，其特点有（）。
建设工程项目的风险因素中，属于经济与管理风险因素的是()。
下列选项中，属于项目管理规划大纲内容的有()。
