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【背景资料】某水利枢纽工程由混凝土重力坝、溢洪道和坝后式厂房等组成。发包人与承包人签订了混凝土重力坝
施工合同。合同约定的节点工期要求：(1)2005 年 12 月 1 日进场准备(指“四通一平”)(2)围堰填筑及基坑排水在 2006 年 11 月 1 日开始；(3)围堰拆除及蓄水在 2009 年 6 月 1 日前结束。施工项目部技术人员根据资源配置的基本条件编制了重力坝网络进度计划，其工作逻辑关系及持续时间见表 1。
事件 1：技术人员根据表 1 绘制的初始网络进度计划如图 1项目部技术负责人审核时发现，表 1 中的工作逻辑关系及持续时间正确合理，初始网络进度计划(图 1)中部分逻辑关系有错，且不能满足节点工期要求。
技术人员根据审核意见重新编制了符合要求的进度计划，并上报得到批准。
注：①重力坝混凝土总工程量为 430 万立方米：②每月按 30 天计。施工过程中发生如下事件：
事件二、由于未能及时提供场地，C1 工作于 2006 年 7 月 10 日开始，承包人按监理人的要求采取了赶工措施，经 170 天完成任务，赶工费用 2 万元，承包人据此提出了赶工费和工期的索赔要求。
事件三、坝体混凝土浇筑初期，因对已完成混凝土质量有疑问，监理人要求承包人对已完成混凝土进行钻孔重新检验，由此增加费用 4 万元，承包人提出了索赔要求。
事件四：重力坝混凝土的浇筑，至 2008 年 6 月 30 日累计完成工程量 300 万 m3。现场混凝土制备、运输、浇筑能力为 22 万 m3/月
【问题】
1.按照费用增加最小原则，绘制符合要求的网络进度计划图，并计算增加的费用。
2.根据事件 2，分析承包人提出的索赔要求的合理性
3.根据事件 3，分析说明承包人是否该获得增加费用 4 万元的索赔。
4.根据事件 4，判断重力坝的混凝土浇筑能否按期完成？说明理由
1.修改后的网络计划如图所示。由于缩短工期 A1 和 C5 各 1 个月，所以增加的费用为：
2
10+25=35 万元
2.承包人提出的赶工费和工期的索赔要求合理。因为业主未及时提供场地导致工期延长：C1 总时差 4 个月，A1 压缩后工期 3 个月，原定 2012 年 12 月 1 日开工，实际最迟要到 2013 年 7 月 1 日才能开工
3.由有资质的检测单位进行检测，若检测混凝土质量合格，发包人应支付承包人 4 万元的施工增加费若检测混凝土质量不合格，则不支付所增加的施工费，并由承包人进行混凝土质量缺陷处理，处理完成后再由监理工程师组织验收
4.重力坝的混凝土浇筑能完成
理由:剩余工程量在现有浇筑能力条件需要：（430—300）/22=5.91 个月，小于 C5 剩余工作时间：
6+5-5=6 个月，可以完成工作任务
某混凝土工程，中标的综合单价是 400 元/m3，计划工程量是 8000m3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为 500 元/m3，实际完成并经监理工程师确认的工程量是 7000m3。若采用赢得值法进行综合分析，错误的是（ ）。
以下关于设计任务委托的模式的描述中，正确的是（ ）。
作业文件是职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一，其内容不包括（ ）。
建设工程项目总进度目标论证的工作包括项目的工作编码，编码有各种方式，编码时应考虑的因素有（ ）。
预付款最迟应该在开工通知载明的开工日期（ ）天前支付。
根据工程实施的实际情况，可以提出工程变更的单位有（）。
根据《建设工程施工合同（示范文本）》，确定可以顺延工期的条件包括（ ）。
横道图进度计划与网络计划相比，其特点有（）。
建设工程项目的风险因素中，属于经济与管理风险因素的是()。
下列选项中，属于项目管理规划大纲内容的有()。
