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背景资料：
某河道治理工程，包括堤防加固、穿堤建筑物、河道疏浚及堤顶道路等。施工过程中发生如下事件：
事件 1：工程开工前，施工单位组织有关单位进行了项目划分，共划分 1 个单位工程、4 个分部工程，单元工程依据《水利水电工程施工质量检验与评定规程》(SL176--2007)进行质量等级评定。
事件 2：施工过程中对堤防加固 A 单元工程质量进行了检验，A 单元工程共有 2 个工序，其中土料碾压工序 1（简称 A1）的检验结果为：主控项目（压实度）合格率 92%；一般项目合格率为 91%。各项报验资料符合规范要求。
事件 3：施工过程中对 B 单元工程质量进行了检验，B 单元工程共有 5 个工序，5 个工序全部合格，其中有 3 个优良，且主要工序达到优良级。各项报验资料符合规范要求。
事件 4：单位工程完工后，质量监督机构组织项目法人、监理、设计、施工和工程运行管理等单位对工程外观质量进行了评定，外观质量得分率为 79%，且满足其他合同约定的质量标准要求。
事件 5：2017 年 3 月 6 日印发了该工程的竣工验收鉴定书，于 2017 年 4 月 30 日项目法人与运行管理单位完成工程移交手续。
【问题】
1.指出事件 1 中的不妥之处并说明原因。
2.评定事件 2 中 A1 工序的质量等级，并说明原因。
3.评定事件 3 中 B 单元工程的质量等级并说明原因。
4.指出事件 4 中的不妥之处，并说明理由。根据外观质量得分率为 79%，判断该单位工程的质量等级。
5.根据事件 5 判定其移交手续是否妥当并说明原因，指出工程移交的具体内容。
1.不妥之处一：施工单位组织有关单位进行了项目划分。
原因：应由项目法人组织有关单位进行了项目划分。
不妥之处二：划分 4 个分部工程。
原因：同一单位工程中，各个分部工程的工程量(或投资)不宜相差太大，每个单位工程中的分部工程数目，不宜少于 5 个。
不妥之处三：依据《水利水电工程施工质量检验与评定规程》(SL176--2007)划分单元工程。
原因：应按照《水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准》对相关项目进行单元工程质量等级评定的标准。
2.A1 工序质量不合格。
原因：无论工序质量是合格还是优良都要求主控项目 100%合格。
3.B 单元工程质量为优良。
原因：优良工序占比＝3／5×100%＝60%＞50%，且主要工序达到优良级，所以优良。
4.（1）质量监督机构组织工程外观质量评定不妥。
理由：应由项目法人组织有关单位对工程外观质量进行评定。
（2）在满足其他合同约定的质量标准要求下，工程外观质量得分率为 79%，达到 70％以上，但不满足 85%，该单位工程只能评定为合格。
5.（1）其移交手续妥当。
原因：在竣工验收鉴定书印发后 60 个工作日内，项目法人与运行管理单位应完成工程移交手续。2017 年 3 月 6 日到 2017 年 4 月 30 日满足其时间期限。故该移交手续妥当。
（2）工程移交应包括工程实体、其他固定资产和工程档案资料等。
某混凝土工程，中标的综合单价是 400 元/m3，计划工程量是 8000m3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为 500 元/m3，实际完成并经监理工程师确认的工程量是 7000m3。若采用赢得值法进行综合分析，错误的是（ ）。
以下关于设计任务委托的模式的描述中，正确的是（ ）。
作业文件是职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一，其内容不包括（ ）。
建设工程项目总进度目标论证的工作包括项目的工作编码，编码有各种方式，编码时应考虑的因素有（ ）。
预付款最迟应该在开工通知载明的开工日期（ ）天前支付。
根据工程实施的实际情况，可以提出工程变更的单位有（）。
根据《建设工程施工合同（示范文本）》，确定可以顺延工期的条件包括（ ）。
横道图进度计划与网络计划相比，其特点有（）。
建设工程项目的风险因素中，属于经济与管理风险因素的是()。
下列选项中，属于项目管理规划大纲内容的有()。
