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背景资料：
某新建水闸工程的部分工程经监理单位批准的施工进度计划如图所示（单位：d）。
合同约定：工期提前奖金标准为 20000 元/d，逾期完工违约金标准为 20000 元/d。
事件 1：A 工作过程中发现局部地质条件与发包人提供的勘察报告不符，需进行处理，A 工作的实际工作时间为 34d。
事件 2：在 B 工作中，部分钢筋安装质量不合格，承包人按监理人要求进行返工处理，B 工作实际工作时间为 26d。
事件 3：由于工作 A 和 B 的延迟，导致工作 C 晚开始 10 天，在 C 工作中，承包人采取赶工措施，进度曲线如图所示。
事件 4：由于发包人未能及时提供设计图纸，导致闸门在开工后第 145d 末才运抵现场。
【问题】
1.计算计划总工期，指出关键线路。
2.指出事件 1、事件 2、事件 4 的责任方，并分别分析对计划总工期有何影响。
3.根据事件 3，指出 C 工作的实际工作持续时间；说明第 100d 末时 C 工作实际比计划提前（或拖延）的累计工程量；指出第 100d 末完成了多少天的赶工任务。
4.综合上述事件，计算实际总工期和承包人可获得的工期补偿天数；计算施工单位因工期提前得到的奖金或因逾期支付的违约金金额。
1.（1）计划总工期：30+20+100+5+30=185（天）；
（2）关键线路：①→②→③→④→⑤→⑥。
2.事件一，责任方发包人，A 是关键工作，影响计划总工期 4d。
事件二，责任方是承包人，B 是关键工作，影响计划总工期 6d。
事件四，责任方是发包人，G 是非关键工作，总时差 50d，未超过总时差，不影响计划总工期。
3.（1）C 工作实际用的时间 155-60=95d；
（2）第 100d 时 C 工作实际比计划拖延 6%(48%-42%)；
（3）第 100d 完成了 2d 的赶工任务。
4.实际总工期 185+4+6-5 =190d，比计划工期拖延 5d，其中有 4d 是发包人的责任，所以承包人需支付给发包人逾期完工违约 20000 元。
某混凝土工程，中标的综合单价是 400 元/m3，计划工程量是 8000m3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为 500 元/m3，实际完成并经监理工程师确认的工程量是 7000m3。若采用赢得值法进行综合分析，错误的是（ ）。
以下关于设计任务委托的模式的描述中，正确的是（ ）。
作业文件是职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一，其内容不包括（ ）。
建设工程项目总进度目标论证的工作包括项目的工作编码，编码有各种方式，编码时应考虑的因素有（ ）。
预付款最迟应该在开工通知载明的开工日期（ ）天前支付。
根据工程实施的实际情况，可以提出工程变更的单位有（）。
根据《建设工程施工合同（示范文本）》，确定可以顺延工期的条件包括（ ）。
横道图进度计划与网络计划相比，其特点有（）。
建设工程项目的风险因素中，属于经济与管理风险因素的是()。
下列选项中，属于项目管理规划大纲内容的有()。
