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某公司中标承建中压A 天然气直埋管线工程，管道直径DN300mm，长度1.5km，由节点①至节点⑩，其中节点⑦，⑧分别为“30°的变坡点，如图1 所示。项目部编制了施工组织设计，内容包括工程概况、编制依据、施工安排、施工准备等。在沟槽开挖过程中，遇到地质勘察时未探明的墓穴。项目部自行组织人员、机具清除了墓穴，并进行换填级配砂石处理，导致增加了合同外的工作量。管道安装埋接完毕，依据专项方案进行清扫与试验。管道清扫由①点向⑩点方向分段进行。清扫过程中出现了卡球的迹象。
焊工为预防撬杠丢失临时放置在管腔内，但忘记取出。会议确定此次事故为质量事故。
【问题】
1.补充完善燃气管道施工组织设计内容。
2.项目部处理墓穴所增加的费用可否要求计量支付？说明理由。
3.简述燃气管道清扫的目的和清扫应注意的主要事项。
4.针对此次质量事故，简述项目部应采取的处理程序和加强哪些方面的管理。
1.施工组织设计还应包括：施工总体部署、施工现场平面布置、施工技术方案、主要施工保证措施。
理由：施工过程中发现地质未探明的墓穴、应及时通知监理工程师和业主，由设计方来拿出处理方案，并由监理工程师发出变更指令，按设计变更处理，并在变更实施后14d 内就变更增加的费用和工期提出变更报告，而本案例中施工方自行处理。按规定程序是不合法也不合规的，不应给予计量.
3.燃气管道清扫的目的：清除管道内残存的水、尘土、铁诱、焊渣等杂物。
管道请扫的注意事項：（1）本工程管线较长，应分段进行清扫：（2）对影响清管球的管件、设施，在清管前采取必要的措施；（3）清管球清扫完成后，应在排气口设置白布或涂白漆木耙板检验，如不合格可采用气体再清扫直至合格。
4. 项目部应采取的处理程序：
（1）事故调查项目负责人及时按法定的时间和程序报告事故，调查结果写成调查报告。
（2）事故的原因分析，找出造成事故的主要原因。
（3）制定事故处理的方案。确定是否进行处理和怎么样处理。
（4）进行事故处理。
（5）事故处理的鉴定验收。
（6）提交处理报告。
项目部应加强以下方面的普理；
（1）对工作人员进行必要的技术培训。
（2）做好安全技术交底工作。
（3）加强施工过程管理，规范操作规程，
（4）加强項目部材料，工具的领取归还的制度。
某混凝土工程，中标的综合单价是 400 元/m3，计划工程量是 8000m3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为 500 元/m3，实际完成并经监理工程师确认的工程量是 7000m3。若采用赢得值法进行综合分析，错误的是（ ）。
以下关于设计任务委托的模式的描述中，正确的是（ ）。
作业文件是职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一，其内容不包括（ ）。
建设工程项目总进度目标论证的工作包括项目的工作编码，编码有各种方式，编码时应考虑的因素有（ ）。
预付款最迟应该在开工通知载明的开工日期（ ）天前支付。
根据工程实施的实际情况，可以提出工程变更的单位有（）。
根据《建设工程施工合同（示范文本）》，确定可以顺延工期的条件包括（ ）。
横道图进度计划与网络计划相比，其特点有（）。
建设工程项目的风险因素中，属于经济与管理风险因素的是()。
下列选项中，属于项目管理规划大纲内容的有()。
