当前位置:首页建筑工程一级建造师一建建筑工程实务->【背景资料】某建筑公司(乙方)与某学校(甲方)签订了教学楼承

【背景资料】

某建筑公司(乙方)与某学校(甲方)签订了教学楼承建合同,合同约定工期奖罚条件:乙方提前完 成该工程 1 周,甲方奖励乙方 10 万元,若乙方延误总工期 1 周,则扣除乙方工程款 10 万元。 合同中约定:施工中实际工程量超过计划工程量 10%以上时,超出部分按单价的 90%计算。

双方就施工进度计划达成一致,如下图所示:

在施工过程中发生如下事件:

事件一:A 工作为土方开挖工程,原合同土方量为 400m3,因设计变更实际土方量为 450m3(原定单价 为 75 元/m3)。

事件二:B 工作为基底换填,施工中乙方为保证施工质量,将换填范围适当扩大,致使计划换填土方 量由 250m3增加到 300m3,工作时间增加 1 周。

事件三:C 工作施工完成后,甲方认为地下管线位置与设计图纸不符,经剥露检查确实有误,延误工 期 2 周,发生费用 1.5 万元。

事件四:I 工作施工过程中,发现甲方提供施工设计图纸存在错误,修改设计及完善图纸造成乙方施 工进度拖延 3 周,发生费用 3 万元。

事件五:G 工作为甲指分包项目,在施工过程中由于指定分包租赁的设备出现故障,使 G 工作施工拖 延 2 周,发生费用 1 万元。 乙方针对上述五事件向甲方提出工期和费用索赔。

【问题】

1.该工程计划工期为几周?并指出关键线路(工作法表示)。

2.计算施工进度计划图中各非关键工作的自由时差(只需写出结果,无需计算过程)。

3.上述五个事件中,分别分析乙方工期、费用索赔是否成立?为什么?如成立,并给出乙方可获得 的具体索赔周数和金额。

4.上述事件发生后,该工程实际工期为多少周?按工期奖罚条款甲方应奖励或扣除乙方工程款多少 万元?

查看答案 纠错
答案:
本题解析:

1.该工程计划工期为 35 周;

工作法表示的关键线路为:A→C→F→J→M。

2.FF(B)=0;FF(D)=0;FF(E)=3;FF(G)=5;FF(I)=0;FF(K)=4

3.各事件索赔原则如下:

事件一:工期、费用索赔均成立;

理由:A 工作是关键线路上的关键工作,由于工作量变化原因导致的工期与费用增加,属甲方应负的责任。按照 A 工作原计划工期 8 周完成 400m3,则每周完成 50m3,现实际工程量增加 50m3,相应工期增加 1周,乙方可获得的工期索赔为 1 周。

由于实际工程量增加计划工程量 10%,单价予以调整,所以乙方可获得增加工程费用为:75×40+75×10×0.9=3675 元。

事件二:工期、费用索赔均不成立;

理由:乙方为了保证工程质量而采取的措施,属乙方施工技术措施,故索赔不成立。

事件三:工期、费用索赔均不成立;

理由:再次剥离检查,如合格,则工期、费用损失由甲方承担;如不合格,则工期、费用均由乙方承担。

事件四:工期索赔不成立,费用索赔均成立;

理由:设计图纸错误导致的工期延误及费用损失,属业主责任。但 I 工作在非关键线路上,虽延误 3周,但对总工期无影响,故工期索赔不成立。

乙方可获得的费用索赔为 3 万元。

事件五:工期、费用索赔均不成立;

理由:G 工作为甲指分包项目,既然为分包,既与乙方签订分包合同,乙方对其负有总包责任。事件五的索赔应为乙方向分包方提出的索赔,而不是乙方向甲方提出索赔。

4.上述事件发生后,该工程实际工期为 38 周。

原计划工期为 35 周,甲方应承担的工期索赔 1 周,乙方完成该工程时间应为 36 周。

实际工期为 38 周,故甲方扣除乙方工程款 20 万元

更新时间:2021-07-28 10:10

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