某写字楼工程，建筑面积8640㎡，建筑高度40m，地下1层，基坑深度4.5m，地上11 层，钢筋混凝土框架结构。
施工单位中标后组建了项目部，并与项目部签订了項目目标管理责任书。
基坑开挖前。施工单位委托具各相应管质的第三方对基坑工程进行现场监测，监测单位编制了监测方案，经建设方，监理方认可后开始施工。
项目部进行质量检查时，发现现场安装完成的木模板内有铅丝及碎木屑，责令项目部进行整改。
隐蔽工程验收合格后，施工单位填报了浇筑申请单，监理工程师签字确认。施工班组将水平输送泵管固定在脚手架小横杆上，采用振动棒倾斜于混凝上内，由近及远、分层浇筑。监理工程师发现后责令停工整改。
【问题】
1.施工单位应根据哪些因素组建项目部？
2.本工程在基坑监测管理工作中有哪些不妥之处？并说明理由。
3.混凝土浇筑前，项目部应对模板分项工程进行哪些检查？
4.在浇筑混凝土工作中，施工班组的做法有哪些不妥之处？并说明正确做法。
1.施工单位应根据下列因素组建项目部：
项目的合同要求、工程规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围。
2.本工程在基坑监测管理工作中的不妥之处及理由如下：
（1）不妥之处：基坑开挖前，施工单位委托具备相应资质的第三方对基坑工程进行现场监测。
理由：应由建设单位委托具备相应资质的第三方对基坑工程进行现场监测。
（2)不妥之处：监测单位编制了监测方案，经建设方、监理方认可后开始施工。
理由：监测方案除经建设方、监理方认可外，还应经设计方认可后才可以开始能工。
3.混凝土浇筑前，项目部应对模板分项工程进行的检查如下：
（1）应检查模板尺寸偏差；
（2）应检查模板面打扫清理杂物；
（3）应检查接缝是否严密；
（4）应检查与混凝土接触面是否平整：
（5）应检查预埋件（预留孔、预留洞）的数量和尺寸。
4. 在浇筑混凝土工作中，施工班组的不妥之处及正确做法如下；
（1）不妥之处：施工班组将水平输送泵管固定在脚手架小横杆上。
正确做法：应采用支架固定输送泵管，支架应与结构率固连接，输送泵管转向处支架应加密。
（2）不妥之处；施工班组采用振动棒傾斜于混凝土内。
正确做法：振动应垂直于混凝土表面。
（3）不妥之处；由近及远、分层浇筑。
正确做法：应由远及近、分层浇筑，
某混凝土工程，中标的综合单价是 400 元/m3，计划工程量是 8000m3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为 500 元/m3，实际完成并经监理工程师确认的工程量是 7000m3。若采用赢得值法进行综合分析，错误的是（ ）。
以下关于设计任务委托的模式的描述中，正确的是（ ）。
作业文件是职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一，其内容不包括（ ）。
建设工程项目总进度目标论证的工作包括项目的工作编码，编码有各种方式，编码时应考虑的因素有（ ）。
预付款最迟应该在开工通知载明的开工日期（ ）天前支付。
根据工程实施的实际情况，可以提出工程变更的单位有（）。
根据《建设工程施工合同（示范文本）》，确定可以顺延工期的条件包括（ ）。
横道图进度计划与网络计划相比，其特点有（）。
建设工程项目的风险因素中，属于经济与管理风险因素的是()。
下列选项中，属于项目管理规划大纲内容的有()。
