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某贸易有限责任公司是一家经营石材雕刻的中等规模的民营企业,主营生产与出口欧美业务,员工多为中等职业技术性人才,1998年初建企业时的一批老员工目前是公司的骨干支柱,2004年随着市场经济规模的不断壮大,公司领导计划引进一批年轻的MBA工商管理硕士作为第二梯队进行培养,但遭到骨干员工的集体反对。2008年底,随着人民币汇率的持续攀升,出口业务持续萎靡,员工的积极性受到很大影响,队伍的稳定性不断下降。一方面,核心员工受经济危机影响,不断核算自己的工作收入得失,自主权和附加责任意识不断丧失;另一方面,新员工由于缺乏技术和经验,收益减缓,呈现付出多、回报少的不平衡心态,不稳定性与不满意度日渐凸显,加之经济危机的影响,已出现小团队集体“休克”跳槽的现象;考虑到上述问题,为了防止核心人才资本的流失,清晰界定岗位的职责和任职资格,公司决定着手开展工作分析与设计。为了反映工作的内在激励度,公司着手设计MPS激励潜能分数,研究影响员工工作特征模式的核心维度。
本题考查工作丰富化。工作扩大化是在横向水平上增加工作任务的数量。与工作扩大化相比,工作丰富化关注提高工作的挑战性、意义性、完整性,有利于在工作特征上得到改进。所以A项说法错误,符合题意。
本题考查MPS激励潜能分数的计算公式。MPS=[(任务完整性+技能多样性+任务重要性)/3]*工作自主性*反馈性。
本题考查激励型工作设计法的方式。选项D是与激励型工作设计法并列的工作设计方法。
本题考查工作设计的原理。通过MPS激励潜能分数可知该公司进行工作设计的原理是工作特征模型理论。
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根据2008年5月4日中国银行业监督管理委员会和中国人民银行《关于小额贷款公司试点的指导意见》(银监发{2008}23号)的相关规定,2008年10月,某地私营企业与自然人共同投资兴建了一个小额贷款公司。如果该小额贷款公司注册资本为1亿元,则该小额贷款公司对同一借款人的贷款余额不得超过( )万元。
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根据2008年5月4日中国银行业监督管理委员会和中国人民银行《关于小额贷款公司试点的指导意见》(银监发{2008}23号)的相关规定,2008年10月,某地私营企业与自然人共同投资兴建了一个小额贷款公司。根据相关规定,该小额贷款公司的贷款利率( )。
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根据2008年5月4日中国银行业监督管理委员会和中国人民银行《关于小额贷款公司试点的指导意见》(银监发{2008}23号)的相关规定,2008年10月,某地私营企业与自然人共同投资兴建了一个小额贷款公司。根据相关规定,该小额贷款公司最多可以从( )个银行业金融机构融入资金。
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根据2008年5月4日中国银行业监督管理委员会和中国人民银行《关于小额贷款公司试点的指导意见》(银监发{2008}23号)的相关规定,2008年10月,某地私营企业与自然人共同投资兴建了一个小额贷款公司。根据相关规定,该小额贷款公司中单一自然人、单一企业法人持有的股份,应不得超过小额贷款公司注册资本总额的( )。
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上世纪90年代初,湖州养牛蛙是出了名的,鼎盛时期有近500户养殖户。但随着养牛蛙的农户越来越多,而市场销路又尚未打开,许多养殖户开始亏本了。如何扩大经营规模降低成本?如何不断提升养殖水平?如何通过申请商标提高市场竞争力?许多牛蛙养殖户认为,组建专业合作社是有效解决办法。不过,让这些养殖户苦恼的是,手头上资金是有了,但找土地却成了难题;而有些村民虽然有土地,但因为拿不出资金无法入股。2009年3月15日,浙江省工商局、省农业厅联合下发了《浙江省农村±地承包经营权作价出资农民专业合作社登记暂行办法》,积极引导农民以土地承包经营权出资入股组建农民专业合作社。在此背景下,“德清县新安镇共鸣牛蛙专业合作社”于2009年3月30日正式成立。该合作社主要经营牛蛙养殖,合作社成员总数6人。经全体成员评估,以154亩土地承包经营权作价90万元出资入股。当天,领到营业执照的合作社负责人对记者激动地说:“想不到农民不出1分钱,可以用土地承包经营权出资办合作社,工商部门为农民致富真正想出了好办法。现在,我们正打算利用原来准备的资金购买饲料,扩大种蛙规模了。今后,我们不再是单门独户拼市场,而是联手拓市场,大伙的积极性都很高。”该合作社登记成立后,成员可以通过( )实现联手开拓市场。
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上世纪90年代初,湖州养牛蛙是出了名的,鼎盛时期有近500户养殖户。但随着养牛蛙的农户越来越多,而市场销路又尚未打开,许多养殖户开始亏本了。如何扩大经营规模降低成本?如何不断提升养殖水平?如何通过申请商标提高市场竞争力?许多牛蛙养殖户认为,组建专业合作社是有效解决办法。不过,让这些养殖户苦恼的是,手头上资金是有了,但找土地却成了难题;而有些村民虽然有土地,但因为拿不出资金无法入股。2009年3月15日,浙江省工商局、省农业厅联合下发了《浙江省农村±地承包经营权作价出资农民专业合作社登记暂行办法》,积极引导农民以土地承包经营权出资入股组建农民专业合作社。在此背景下,“德清县新安镇共鸣牛蛙专业合作社”于2009年3月30日正式成立。该合作社主要经营牛蛙养殖,合作社成员总数6人。经全体成员评估,以154亩土地承包经营权作价90万元出资入股。当天,领到营业执照的合作社负责人对记者激动地说:“想不到农民不出1分钱,可以用土地承包经营权出资办合作社,工商部门为农民致富真正想出了好办法。现在,我们正打算利用原来准备的资金购买饲料,扩大种蛙规模了。今后,我们不再是单门独户拼市场,而是联手拓市场,大伙的积极性都很高。”工商部门对农民专业合作社进行登记管理,需要( )。
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上世纪90年代初,湖州养牛蛙是出了名的,鼎盛时期有近500户养殖户。但随着养牛蛙的农户越来越多,而市场销路又尚未打开,许多养殖户开始亏本了。如何扩大经营规模降低成本?如何不断提升养殖水平?如何通过申请商标提高市场竞争力?许多牛蛙养殖户认为,组建专业合作社是有效解决办法。不过,让这些养殖户苦恼的是,手头上资金是有了,但找土地却成了难题;而有些村民虽然有土地,但因为拿不出资金无法入股。2009年3月15日,浙江省工商局、省农业厅联合下发了《浙江省农村±地承包经营权作价出资农民专业合作社登记暂行办法》,积极引导农民以土地承包经营权出资入股组建农民专业合作社。在此背景下,“德清县新安镇共鸣牛蛙专业合作社”于2009年3月30日正式成立。该合作社主要经营牛蛙养殖,合作社成员总数6人。经全体成员评估,以154亩土地承包经营权作价90万元出资入股。当天,领到营业执照的合作社负责人对记者激动地说:“想不到农民不出1分钱,可以用土地承包经营权出资办合作社,工商部门为农民致富真正想出了好办法。现在,我们正打算利用原来准备的资金购买饲料,扩大种蛙规模了。今后,我们不再是单门独户拼市场,而是联手拓市场,大伙的积极性都很高。”农民不出一分钱也能组建合作社,反映了合作社以( )联合为基础的性质。
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上世纪90年代初,湖州养牛蛙是出了名的,鼎盛时期有近500户养殖户。但随着养牛蛙的农户越来越多,而市场销路又尚未打开,许多养殖户开始亏本了。如何扩大经营规模降低成本?如何不断提升养殖水平?如何通过申请商标提高市场竞争力?许多牛蛙养殖户认为,组建专业合作社是有效解决办法。不过,让这些养殖户苦恼的是,手头上资金是有了,但找土地却成了难题;而有些村民虽然有土地,但因为拿不出资金无法入股。2009年3月15日,浙江省工商局、省农业厅联合下发了《浙江省农村±地承包经营权作价出资农民专业合作社登记暂行办法》,积极引导农民以土地承包经营权出资入股组建农民专业合作社。在此背景下,“德清县新安镇共鸣牛蛙专业合作社”于2009年3月30日正式成立。该合作社主要经营牛蛙养殖,合作社成员总数6人。经全体成员评估,以154亩土地承包经营权作价90万元出资入股。当天,领到营业执照的合作社负责人对记者激动地说:“想不到农民不出1分钱,可以用土地承包经营权出资办合作社,工商部门为农民致富真正想出了好办法。现在,我们正打算利用原来准备的资金购买饲料,扩大种蛙规模了。今后,我们不再是单门独户拼市场,而是联手拓市场,大伙的积极性都很高。”根据相关法规,设立农民专业合作社应有( )名以上符合法律规定条件的成员。
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上世纪90年代初,湖州养牛蛙是出了名的,鼎盛时期有近500户养殖户。但随着养牛蛙的农户越来越多,而市场销路又尚未打开,许多养殖户开始亏本了。如何扩大经营规模降低成本?如何不断提升养殖水平?如何通过申请商标提高市场竞争力?许多牛蛙养殖户认为,组建专业合作社是有效解决办法。不过,让这些养殖户苦恼的是,手头上资金是有了,但找土地却成了难题;而有些村民虽然有土地,但因为拿不出资金无法入股。2009年3月15日,浙江省工商局、省农业厅联合下发了《浙江省农村±地承包经营权作价出资农民专业合作社登记暂行办法》,积极引导农民以土地承包经营权出资入股组建农民专业合作社。在此背景下,“德清县新安镇共鸣牛蛙专业合作社”于2009年3月30日正式成立。该合作社主要经营牛蛙养殖,合作社成员总数6人。经全体成员评估,以154亩土地承包经营权作价90万元出资入股。当天,领到营业执照的合作社负责人对记者激动地说:“想不到农民不出1分钱,可以用土地承包经营权出资办合作社,工商部门为农民致富真正想出了好办法。现在,我们正打算利用原来准备的资金购买饲料,扩大种蛙规模了。今后,我们不再是单门独户拼市场,而是联手拓市场,大伙的积极性都很高。”农民以土地承包经营权出资入股组建农民专业合作社的做法,符合( )的规定。
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某村集体经济组织2007年末未分配收益为8000元。2008年底,该村集体经济组织各损益类科目余额为:经营收入30000元,发包及上交收入45000元,补助收入20000元,其他收入7000元;经营支出l8000元,管理费用48000元,其他支出5000元;投资收益l2000元。该村集体经济组织按如下方案进行收益分配:按50%提取公积公益金,按l5%提取福利费,按l0%进行投资分利,按10%分配农户。该村集体经济组织2008年度可分配收益为( )元。