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张明是一家著名高科技企业的人力资源总监,企业成立时他就负责人力资源工作.公司的主要领导对他很信任,有关人事方面的事情都是他说了算.他的激励方法就是支付高额奖金.经过十几年的努力,这家公司发展成为一家大型的企业.公司的业务也由以前的软件开发延伸到下游的测评、咨询和规划等方面.但不知什么缘故、最近这些新业务部门的员工,如销售部门和咨询部门的员工对张明的意见很大,他们认为张明制定的激励措施没有考虑到他们的工作性质,他们加班不需要待在办公室,按照在办公室加班时间来发奖金不公平.此外,他们向总经理反映说张明不懂人力资源的管理.这让张明很恼火,他认为用高额奖金激励员工没有什么不对.多劳多得不正是我们所提倡的吗?

  • A.多和员工沟通,了解不同员工的不同需求
  • B.对不同部门的员工的业绩衡量采取不同的标准
  • C.加强自己的领导权威
  • D.考虑不同部门工作性质的差异,制定与员工贡献相匹配的奖励方案
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答案: A、B、D
本题解析:

97.本题考查马斯洛需要层次理论.案例中,张明采取高额奖金的激励方法,没有考虑到销售部门等员工的工作性质,没有考虑每个员工的特殊需要.
98.本题考查双因素理论.必须重视员工的成就感、认同感、责任感及个人的成长,才能激励员工.
99.本题考查双因素理论.从案例分析可知,选项ABC是引起员工不满的原因.
100.本题考查双因素理论.从案例可知,张明的管理问题主要是没有考虑员工的特殊需要造成的,不是领导权威的问题,选项C不合题意.

更新时间:2021-08-17 18:25

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某大学课堂上,一位教授指出,劳动力供给涉及劳动力供给数量和劳动力供给质量两个方面的问题,一国的经济发展既取决于劳动力数量,也取决于劳动力质量.目前,我国的劳动力供给数量增长速度放慢,劳动力质量未能实现较快的提高.此外,一个国家的劳动力资源利用情况可以从就业中反映出来,教授指出,对中国劳动者就业产生影响的近期动向有以下两个:一是由于中国的劳动力成本不断上升,国际上一些知名的大公司已经开始将原来委托中国企业生产加工的很多产品收回到本国生产.二是随着技术水平的不断进步,很多资本设备的价格在不断下降.最后,教授还强调,影响劳动力需求弹性的因素会对劳动力的就业产生影响.

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