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某公司先后招聘了两位行政助理,结果都失败了.该公司的招聘流程是:
1.在互联网上发布招聘信息.
2.总经理亲自筛选简历.筛选标准是:名校本科应届毕业生,年轻,长相漂亮.
3.面试.如果总经理有时间就由总经理直接面试;如果总经理没时间,先由人力资源部进行初步面试,再由总经理进行最终面试.
4.面试合格后直接签订劳动合同.新员工的工作岗位、职责、薪酬、入职时间都由总经理决定.公司招聘的第一位行政助理小马的工作职责是负责前台接待,入职的第二天就没来上班.小马自述的辞职原因是:工作内容和自己预期不一样,琐碎繁杂,觉得自己无法胜任.人力资源部对她的印象是:内向,有想法,不甘于做琐碎、接待人的工作,对批评(即使是善意的)非常敏感.公司招聘的第二位行政助理小F在工作十天后辞职.小王的工作职责是负责前台接待、出纳、办公用品采购、公司证照办理与变更等,小王自述的辞职原因是:不适应工作环境,与同事合不来.人力资源部对她的印象是:形象极好、思路清晰、写作能力强,争强好胜,易与他人冲突.总经理对她的印象是:不太懂商务礼仪,有时像小孩,需要进行商务礼仪培训.由于招聘行政助理的工作连续两次失败,作为公司的总经理和人力资源部觉得这不是偶然现象,肯定存在严重问题.

  • A.对招聘活动不够重视
  • B.包办了简历筛选任务
  • C.没有发挥人力资源部门的专业作用
  • D.简历筛选标准过于简单
查看答案 纠错
答案: B、C、D
本题解析:

94.本题考查人员甄选.在招聘过程中,总经理存在的问题是:包办了简历筛选任务,简历筛选标准过于简单,没有发挥人力资源部门的专业作用.
95.本题考查人员甄选的实施过程.材料中该公司在进行招聘的过程中没有进行笔试,也没有进行试用期考察,面试合格后直接签订劳动合同.
96.本题考查人员甄选.导致该公司招聘失败的主要原因包括:没有针对工作岗位确定恰当的甄选评价标准,没有让应聘者充分了解工作内容.

更新时间:2021-08-09 02:45

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