材料题
根据下面资料，回答题：
老赵是一位技术经验丰富的工程师，在技术科，每一位科员都认为老赵的工作相当出色。不久前，原来的科长调到另一个厂去当技术副厂长了，老赵被任命为技术科科长。老赵上任后，下定决心要把技术科搞好。在头一个月内，全科室的人都领教了老赵的“新官上任三把火”。小张由于汽车出毛病，迟到了三分钟，老赵当众狠狠地批评了他一顿，并说“技术科不需要没有时间概念的人”。老李由于忙着接待外宾，一项技术改革提案晚交了一天，老赵又大发雷霆。老赵需要一份技术资料，小林加班三个晚上替他赶了出来，老赵连一句表扬话也没有。一年过去了，厂领导发现技术科似乎出问题了，科室里缺乏团结和谐的气氛，缺勤的人很多，不少人要求调动工作，许多技术工作都应付不过来了。
按照领导风格理论，老赵的领导风格属于( )。查看材料
本题考查领导风格理论。按照领导风格理论，并结合案例易知，老赵属于业务能力强而管理沟通能力弱型的领导，其领导风格兼容X理论中传统权威式领导风格和“任务指导型”领导风格(强调任务的结果)。
第三方物流的特征包括( )。
供应链的主要特征有（ ）等。
物流系统的建立和运行，需要有大量与之相配套的基础要素。重点的基础要素包括（ ）。
根据供应链综合能力与用户需求的关系，可以将供应链分为（ ）。
牛鞭效应产生的原因 包括（ ）。
供应链管理环境下物流管理的特点有（ ）。
下列关于供应链的说法，正确的有（ ）。
生产企业物流系统一般包括（ ）。
物流系统的功能要素主要包括（ ）等功能。
供应链管理的目标是通过调和( )与目标之间的冲突，实现供应链绩效最大化。
