当企业还处于小规模、资金比较匮乏、海外市场经验不足的情况下，在正确选择国际化经营战略类型的基础上，根据自身的能力，首选的国际市场进入的模式为（ ）。
国际市场进入模式归纳起来，主要包括贸易进入模式、契约进入模式和投资进入模式。其中，贸易进入模式是指企业在国内进行产品的生产和加工，再通过国内或国外的中间商向海外市场出口的一种市场进入模式，通常包括直接出口和间接出口两种方式。贸易进入模式是比较保守、安全、低成本、高效率以及在人员配置、产品供给和资金运用等方面便于管理的一种海外市场进入模式。尤其是在企业还处于规模小、资金缺乏、海外市场经验不足的情况下，它是首选的方式。该模式的局限性在于，由于信息的不对称，不能及时了解和掌握出口国家当地市场的需求；通过出口商或者当地代理商不能彻底贯彻厂家的海外市场战略意图；容易受到高关税以及贸易保护主义的损害：运输成本偏高，时间较长等。
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2008年5月4日，中国银行业监督管理委员会和中国人民银行联合印发《关于小额贷款公司试点的指导意见》(银监发[2008]23号)(以下简称《意见》)。2008年10月，某地一家股份有限公司与2名自然人共同投资组建了向阳小额贷款公司，注册资本金4000万元。截至2009年底，累计发放贷款7000万元，该小额贷款公司资本净额为5000万元。为进一步发展壮大，小额贷款公司拟进一步扩大资金规模。2009年年底，该小额贷款公司对同一借款人发放贷款的余额不得超过( )万元。
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2008年5月4日，中国银行业监督管理委员会和中国人民银行联合印发《关于小额贷款公司试点的指导意见》(银监发[2008]23号)(以下简称《意见》)。2008年10月，某地一家股份有限公司与2名自然人共同投资组建了向阳小额贷款公司，注册资本金4000万元。截至2009年底，累计发放贷款7000万元，该小额贷款公司资本净额为5000万元。为进一步发展壮大，小额贷款公司拟进一步扩大资金规模。该小额贷款公司从外部融资时，最多可以向( )家银行业金融机构融入资金。
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2008年5月4日，中国银行业监督管理委员会和中国人民银行联合印发《关于小额贷款公司试点的指导意见》(银监发[2008]23号)(以下简称《意见》)。2008年10月，某地一家股份有限公司与2名自然人共同投资组建了向阳小额贷款公司，注册资本金4000万元。截至2009年底，累计发放贷款7000万元，该小额贷款公司资本净额为5000万元。为进一步发展壮大，小额贷款公司拟进一步扩大资金规模。根据《意见》，该小额贷款公司中单一自然人持有的股份最多应为( )万元。
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乐天食品饮料有限公司是在FR市提供土地厂房及相关优惠政策的前提下投资成立的。公司在FR市建有拥有8000头奶牛的供奶基地，并通过与基地农户签订收购合同，建立了相对稳定的鲜奶购销体系，这一体系解决了农户"卖难"和公司"断奶"问题。该公司2003年实现销售收入9928万元，基地农户每月平均增收1300多元。在该公司带动下，FR市已建立百头以上规模奶牛养殖场26个，拥有5头以上奶牛的养殖户达1870个。本案例中的农业产业化经营模式属于( )模式。
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乐天食品饮料有限公司是在FR市提供土地厂房及相关优惠政策的前提下投资成立的。公司在FR市建有拥有8000头奶牛的供奶基地，并通过与基地农户签订收购合同，建立了相对稳定的鲜奶购销体系，这一体系解决了农户"卖难"和公司"断奶"问题。该公司2003年实现销售收入9928万元，基地农户每月平均增收1300多元。在该公司带动下，FR市已建立百头以上规模奶牛养殖场26个，拥有5头以上奶牛的养殖户达1870个。农业产业化经营中的利益分配方式主要包括( )。
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乐天食品饮料有限公司是在FR市提供土地厂房及相关优惠政策的前提下投资成立的。公司在FR市建有拥有8000头奶牛的供奶基地，并通过与基地农户签订收购合同，建立了相对稳定的鲜奶购销体系，这一体系解决了农户"卖难"和公司"断奶"问题。该公司2003年实现销售收入9928万元，基地农户每月平均增收1300多元。在该公司带动下，FR市已建立百头以上规模奶牛养殖场26个，拥有5头以上奶牛的养殖户达1870个。农业产业化经营的运行机制包括( )。
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乐天食品饮料有限公司是在FR市提供土地厂房及相关优惠政策的前提下投资成立的。公司在FR市建有拥有8000头奶牛的供奶基地，并通过与基地农户签订收购合同，建立了相对稳定的鲜奶购销体系，这一体系解决了农户"卖难"和公司"断奶"问题。该公司2003年实现销售收入9928万元，基地农户每月平均增收1300多元。在该公司带动下，FR市已建立百头以上规模奶牛养殖场26个，拥有5头以上奶牛的养殖户达1870个。乐天食品饮料有限公司与农户之间的联合属于.( )模式。
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乐天食品饮料有限公司是在FR市提供土地厂房及相关优惠政策的前提下投资成立的。公司在FR市建有拥有8000头奶牛的供奶基地，并通过与基地农户签订收购合同，建立了相对稳定的鲜奶购销体系，这一体系解决了农户"卖难"和公司"断奶"问题。该公司2003年实现销售收入9928万元，基地农户每月平均增收1300多元。在该公司带动下，FR市已建立百头以上规模奶牛养殖场26个，拥有5头以上奶牛的养殖户达1870个。农业专业化包括( )。
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2007年10月15日，村集体经济组织以10%的年利率从银行贷款80000元，用该项贷款全额于2008年1月1日购入一批幼牛，当年发生饲养费用36000元。2008年4月15日，村集体经济组织将该项银行贷款本息一次还清。2009年1月1日，该批幼牛成龄转为役牛，预计可使用10年，当年发生饲养费用45000元。2009年，该批役牛应摊销成本( )元。
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2007年10月15日，村集体经济组织以10%的年利率从银行贷款80000元，用该项贷款全额于2008年1月1日购入一批幼牛，当年发生饲养费用36000元。2008年4月15日，村集体经济组织将该项银行贷款本息一次还清。2009年1月1日，该批幼牛成龄转为役牛，预计可使用10年，当年发生饲养费用45000元。该批役牛2009年发生的饲养费用45000元应当计入( )账户。
