能够集中加强对国际业务的管理，但容易造成国内、国外两部门的对立，不利于资源优化配置的跨国公司的管理组织形式是（ ）。

• A.国际业务部门
• B.全球产品结构
• C.全球职能结构
• D.矩阵式组织结构

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答案： A

本题解析：

跨国公司的管理组织形式有国际业务部、全球产品结构、全球性地区结构、全球职能结构、全球混合结构及矩阵式组织结构。其中，跨国公司在企业内部设立国际业务部，该国际业务部拥有全面的专营权，负责公司在母国以外的一切业务。该组织形式的优点是：集中加强对国际业务的管理；树立体现全球战略意图的国际市场意识，提高职员的国际业务水平。该组织形式的缺点是：人为地将国内、国外业务割裂开来，容易造成两个部门的对立，不利于资源优化配置；发展到一定阶段，其他部门难以与之匹配，反而影响经营效率。

更新时间：2021-08-30 01:21

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下列关于影响商品需求弹性因素的说法，正确的有（ ）。

• A.一般来说，生活必需的产品需求弹性较大
• B.一般来说，商品的用途越多，需求弹性就越大
• C.一种商品若有许多相近的替代品，这种商品的需求价格弹性大
• D.时间越短，商品的需求弹性越缺乏
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关于供给价格弹性的类型，下列表述正确的有（ ）。

• A.ES=0，供给完全有弹性
• B.ES>1，供给弹性充足
• C.ES＜1，供给弹性不充足
• D.ES=1，供给价格弹性为1
• E.ES=∞，供给完全无弹性

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在其他条件不变的情况下，关于需求价格弹性和总销售收入的关系的说法，正确的有（ ）。

• A.需求价格弹性系数大于1，产品价格降低时，会使生产者的销售收入增加
• B.需求价格弹性系数小于1，产品价格提高时，会使生产者的销售收入减少
• C.需求价格弹性系数等于1，产品价格提高时，不会影响生产者的销售收入
• D.需求价格弹性系数小于1，产品价格提高时，会使生产者的销售收入增加
• E.需求价格弹性系数大于1，产品价格提高时，会使生产者的销售收入增加

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关于需求收入弹性类型的说法，错误的有（ ）。

• A.Ey=0，表明不管收入如何变动，需求数量不变
• B.Ey＜0，表明收入增加时买得少，收入降低时买得多
• C.0＜Ey＜1，表明收入弹性高，需求数量的相应增加大于收入的增加
• D.Ey>1，表明收入弹性低，需求数量的相应增加小于收入的增加
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以下（ ）因素能够决定某种商品需求价格弹性的大小。

• A.该种商品的替代品的数量和相近程度
• B.该种商品的生产周期长短
• C.该种商品的生产自然条件状况
• D.该种商品在生活消费中的重要性
• E.该种商品的用途多少

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影响供给价格弹性的因素有（ ）。

• A.替代品数量和相近程度
• B.商品重要性
• C.时间
• D.投入品替代性大小及相近程度
• E.生产周期和自然条件

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下列关于需求收入弹性的表述，正确的有（ ）。

• A.一般来说，高档品的需求收入弹性大于1
• B.一般来说，必需品的需求收入弹性大于0小于1
• C.一般来说，低档品的需求收入弹性等于0
• D.需求收入弹性大于1，表明收入弹性高
• E.需求收入弹性小于0，表明收入增加时买得少

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关于需求价格弹性影响因素的说法，正确的有（ ）。

• A.非必需的高档商品，需求弹性大
• B.生活基本必需品的需求缺乏弹性
• C.一种商品的用途越多，它的需求弹性越大
• D.一种商品若有极少的替代品，则该商品的需求弹性大
• E.时间越短，商品的需求弹性越缺乏

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假定价格不变，能够导致某种商品的需求曲线发生位移的因素包括（ ）。

• A.消费者偏好
• B.该商品自身的价格
• C.消费者收入
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• E.生产成本

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