事业部制是国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式，其优点包括( )。
本题考查事业部制。
优点：企业最高领导者可以摆脱日常事务，集中精力搞好战略决策，长远规划；有利于事业部间竞争，增加活力；有利于经营管理人才培养，发挥事业部主管的能动性，增强经营管理能力，提高管理效率。缺点：横向联系差，事业部间配合差，易产生本位主义，只顾自己，忽视整体，导致短期行为；机构重叠增加成本，降低效率。适合的企业：规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的企业。
在不同的情况下，建筑市场的内涵并非完全相同。一般来说，它是由市场交易主体、市场交易规则，市场交易机制几个基本要素构成。
我国的建筑市场有自己的特点，比如( )。
在不同的情况下，建筑市场的内涵并非完全相同。一般来说，它是由市场交易主体、市场交易规则，市场交易机制几个基本要素构成。
有关建筑市场交易机制，下列说法正确的有( )。
在不同的情况下，建筑市场的内涵并非完全相同。一般来说，它是由市场交易主体、市场交易规则，市场交易机制几个基本要素构成。
建筑市场的交易主体可以有( )。
工程质量管理是指为保证提高工程质量而进行的一系列管理工作，它的目的是以尽可能低的成本，按既定的工期完成一定数量的达到质量标准的工程。它的任务就在于建立和健全质量管理体系，用企业的工作质量来保证工程实物质量。
对工程质量的管理要形成制度，下述说法中不正确的有( )。
工程建设定额是指在正常的施工条件下，完成一定计量单位的合格产品所必须消耗的劳动力、材料机械设备及其资金的数量标准。
以下不是工程建设定额特点的是( )。
工程建设定额是指在正常的施工条件下，完成一定计量单位的合格产品所必须消耗的劳动力、材料机械设备及其资金的数量标准。
按生产要素工程建设定额可分为( )。
工程建设定额是指在正常的施工条件下，完成一定计量单位的合格产品所必须消耗的劳动力、材料机械设备及其资金的数量标准。
工程建设定额的作用有( )。
工程建设定额是指在正常的施工条件下，完成一定计量单位的合格产品所必须消耗的劳动力、材料机械设备及其资金的数量标准。
在工程建设中实行定额管理能( )。
工程建设定额是指在正常的施工条件下，完成一定计量单位的合格产品所必须消耗的劳动力、材料机械设备及其资金的数量标准。
上面所说的“正常的施工条件”包括( )。
某建筑公司，去年预算成本76 642. 90万元，施工产值为81 535. 00万元，实际成本为75 110万元。其中变动成本为60 353. 80万元，固定成本为14 756. 20万元。根据今年的经营形势，预计固定成本将增加708万元、可实现产值90 000万元。
实际成本降低率为( )。
