某机电工程公司通过投标总承包了一工业项目，主要内容包括：设备基础施工、厂房钢结构制作和吊装、设备安装调试、工业管道安装及试运行等。项目开工前，该机电工程公司按合同约定向建设单位提交了施工进度计划，编制了各项工作逻辑关系及工作时间表（见表3）。
该项目的厂房钢结构选用了低合金结构钢，在采购时，钢厂只提供了高强度、高韧性的综合力学性能。
表3 各项工作逻辑关系及工作时间表
工程施工中，由于工艺设备是首次安装，经反复多次调整后才达到质量要求，致使项目部工程费用超支，工期拖后。在150天时，项目部用赢得值法分析，取得以下3个数据：已完工程预算费用3500万元，计划工程预算费用4000万元，已完工程实际费用4500万元。
在设备和管道安装、试验和调试完成后，由相关单位组织了该项目的各项试运行工作。
＜1> 、根据表3找出该项目的关键工作，并计算出总工期。
＜2> 、钢厂提供的低合金结构钢还应有哪些综合力学性能？
＜3> 、计算第150天时的进度偏差和费用偏差。
＜4> 、单机和联动试运行分别应是哪个单位组织？
＜1> 、网络图如下图所示：
关键工作为C→D→E→H→K→L；
总工期为：46+30+48+55+12+10=201（天）。
＜2> 、低合金结构钢还有良好的冷却成形和焊接性能、低的冷脆转变温度和良好的耐蚀性等综合力学性能。
＜3> 、根据背景资料：
已完工做预算费用BCWP=3500万元；
计划工程预算费用BCWS=4000万元；
已完工程实际费用ACWP=4500万元；
（1）进度偏差（SV）=已完工做预算费用（BCWP）－计划工程预算费用（BCWS）
=3500－4000=－500（万元），说明进度偏差为落后500万元，进度延误。
（2）费用偏差（CV）=已完工程预算费用（BCWP）－已完工程实际费用（ACWP）
=3500－4500=－1000（万元），说明费用偏差为落后1000万元，费用超支。
＜4> 、单机试运行由施工单位（机电工程公司）组织；联动试运行由建设单位组织。
某混凝土工程，中标的综合单价是 400 元/m3，计划工程量是 8000m3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为 500 元/m3，实际完成并经监理工程师确认的工程量是 7000m3。若采用赢得值法进行综合分析，错误的是（ ）。
以下关于设计任务委托的模式的描述中，正确的是（ ）。
作业文件是职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一，其内容不包括（ ）。
建设工程项目总进度目标论证的工作包括项目的工作编码，编码有各种方式，编码时应考虑的因素有（ ）。
预付款最迟应该在开工通知载明的开工日期（ ）天前支付。
根据工程实施的实际情况，可以提出工程变更的单位有（）。
根据《建设工程施工合同（示范文本）》，确定可以顺延工期的条件包括（ ）。
横道图进度计划与网络计划相比，其特点有（）。
建设工程项目的风险因素中，属于经济与管理风险因素的是()。
下列选项中，属于项目管理规划大纲内容的有()。
