某工程合同约定， 提前/延误的奖/罚为 2000 元/d。 施工单位编制了如下计划， 经监理批准后实施（单位： 周）：
施工过程中， 发生如下延误及其时间如下：
问题： 实际工期是多少天？ 施工单位可索赔工期是多少天？ 施工单位可得到的奖励或罚款是多少元？
见解析
（1） 经过 C、 G、 H 延误后， 新关键线路为： A-B-C-G-I， 此时计算工期为 45 周，所以实际工期为 315 天。
（2） 因为 G、 H 工作的延误属非承包人责任， 且经过 G、 H 延误后， 新关键线路为： A-B-C-G-I，此时计算工期为 41 周。
原关键线路为： A-B-E-H-I， 计算工期为 38 周。
所以施工单位可索赔的工期为： 41-38=3 周， 即 21 天。
（3） 可得到的罚款为（45-41） ×7×2000=28*2000=56000 元
某混凝土工程，中标的综合单价是 400 元/m3，计划工程量是 8000m3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为 500 元/m3，实际完成并经监理工程师确认的工程量是 7000m3。若采用赢得值法进行综合分析，错误的是（ ）。
以下关于设计任务委托的模式的描述中，正确的是（ ）。
作业文件是职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一，其内容不包括（ ）。
建设工程项目总进度目标论证的工作包括项目的工作编码，编码有各种方式，编码时应考虑的因素有（ ）。
预付款最迟应该在开工通知载明的开工日期（ ）天前支付。
根据工程实施的实际情况，可以提出工程变更的单位有（）。
根据《建设工程施工合同（示范文本）》，确定可以顺延工期的条件包括（ ）。
横道图进度计划与网络计划相比，其特点有（）。
建设工程项目的风险因素中，属于经济与管理风险因素的是()。
下列选项中，属于项目管理规划大纲内容的有()。
