某工程项目总承包单位根据工作之间的逻辑关系绘制了施工进度计划网络图（时间单位：月），并经总经理工程师和业主确认。施工过程中发生了如下事件：
事件一：施工单位施工至D 工作时，由于业主在细部设计上提出了新要求，设计
单位重新进行了设计。造成D 工作施工时间延长了2 个月，施工单位人工费、机械费损失2 万元，施工单位提出了工期、费用索赔要求。
事件二：施工单位施工到C 工作时，由于业主自行采购的工艺设备提前到场，业
主要求提前工期，施工单位增加了劳动力及材料，将C 工作施工时间缩减至4 个月。
施工单位提出了赶工费2 万元的索赔要求。
【问题】
1.绘制双代号网络图，找出它的关键线路（用工作表示），并写出总工期。
2.事件一、二中，施工单位的各项索赔是否合理，并分别说明理由。
3.指出实际网络计划的关键线路，指出计算工作C、工作E 的总时差，以及实际
总工期。
见解析
1.工作之间的逻辑关系，补充如下：
双代号网络图绘制如下：
关键线路是B→C→F，总工期为18 个月
2.事件一：工期索赔不合理。虽然此事件是非承包人原因造成，但是工作D 延长2 个月没有超过总时差，对总工期没有造成影响，所以工期索赔不合理。
事件一：费用索赔合理。此事件是非承包人原因造成，而且给施工企业造成了人工费、机械费损失2万元，所以费用索赔合理。
事件二：费用索赔合理，此事件是由于业主要求提前工期引起，是非承包人原因造成的，由于赶工期所增加的费用2 万元可以向业主提出费用索赔要求，所以费用索赔合理。
3.关键线路还是B→C→F，总工期变为16 个月
工作C 的总时差为0，工作E 的总时差为，6 个月
某混凝土工程，中标的综合单价是 400 元/m3，计划工程量是 8000m3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为 500 元/m3，实际完成并经监理工程师确认的工程量是 7000m3。若采用赢得值法进行综合分析，错误的是（ ）。
以下关于设计任务委托的模式的描述中，正确的是（ ）。
作业文件是职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一，其内容不包括（ ）。
建设工程项目总进度目标论证的工作包括项目的工作编码，编码有各种方式，编码时应考虑的因素有（ ）。
预付款最迟应该在开工通知载明的开工日期（ ）天前支付。
根据工程实施的实际情况，可以提出工程变更的单位有（）。
根据《建设工程施工合同（示范文本）》，确定可以顺延工期的条件包括（ ）。
横道图进度计划与网络计划相比，其特点有（）。
建设工程项目的风险因素中，属于经济与管理风险因素的是()。
下列选项中，属于项目管理规划大纲内容的有()。
