下列质量问题常见成因中，属于管理事故成因的是（ ）。
本题考核的是管理事故的主要内容。管理事故主要包括；（1）分部分项工程施工安排顺序不当，造成质量问题和严重经济损失。（2）施工人员不熟悉图纸，盲目施工，致使构件或预埋件定位错误。（3）在施工过程中未严格按施工组织设计、方案和工序、工艺标准要求进行施工，造成经济损失。（4）对进场的材料、成品、半成品不按规定检查验收、存放、复试等，造成经济损失。（5）未尽到总包责任，导致现场出现管理混乱，进而造成一定的经济损失。
某混凝土工程，中标的综合单价是 400 元/m3，计划工程量是 8000m3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为 500 元/m3，实际完成并经监理工程师确认的工程量是 7000m3。若采用赢得值法进行综合分析，错误的是（ ）。
以下关于设计任务委托的模式的描述中，正确的是（ ）。
作业文件是职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一，其内容不包括（ ）。
建设工程项目总进度目标论证的工作包括项目的工作编码，编码有各种方式，编码时应考虑的因素有（ ）。
预付款最迟应该在开工通知载明的开工日期（ ）天前支付。
根据工程实施的实际情况，可以提出工程变更的单位有（）。
根据《建设工程施工合同（示范文本）》，确定可以顺延工期的条件包括（ ）。
横道图进度计划与网络计划相比，其特点有（）。
建设工程项目的风险因素中，属于经济与管理风险因素的是()。
下列选项中，属于项目管理规划大纲内容的有()。
