某群体工程，主楼地下二层，地上八层，总建筑面积26800m3，现浇筑用混凝土框剪结构，建设单位分别与施工单位、监理单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），《建设工程监理合同（示范文本）》（GF-2012-0202）签订了施工合同和监理合同。
合同履行过程中，发生了下列事件：
事件二：单位工程的施工进度计划网络图如图1所示，因工艺设计采用某专利技术，工作F需要工作B和工作C完成以后才能开始施工，监理工程师要求施工单位对该进度计划网络图进行调整。
事件三：施工过程中发生索赔事件如下：
（1）由于项目功能调整变更设计，导致工作C中途出现停歇，持续时间比原计划超出2个月，造成施工人
员窝工损失13.6万元/月×2月=27.2万元
（2）当地发生百年一遇大暴雨引发泥石流，导致工作E停工，清理恢复工作共用时3个月，造成施工设备损失费用8.2万元，清理和修复工程费用24.5万元。
针对上述（1）（2）事件，施工单位在有效时限内分别向建设单位提出2个月、3个月的工期索赔，27.2万元、32.7万元的费用索赔（所有事项均与实际相符）。
问题：
2.事件二中，绘制调整后的施工进度计划网络图（双代号），指出其关键线路（用工作表示），并计算其总工期（单位：月）。
3.事件三中，分别指出施工单位提出的两项工期索赔和两项费用索赔是否成立，并说明理由。
答案见解析
（2）调整后的关键线路有两条，用工作表示为：A→D→G→H→I，A→B→F→H→I，根据关键线路计算总工期T=5+7+5+4+4=25（月）。
3.事件三中（1）施工单位提出的27.2万元的费用索赔成立，2个月工期索赔不成立；
理由：项目功能调整变更设计，导致工作C停工，是建设单位应承担的责任事件，费用索赔27.2万元成立；施工单位提出的工期索赔2个月不成立，因原工作C是非关键工作，其总时差为1个月，持续时间延长2个月使总工期延长1个月，因此该事件只能索赔工期1个月。
（2）施工单位提出的32.7万元费用索赔和3个月的工期索赔均不成立；
理由：发生百年一遇大暴雨引发泥石流为不可抗力，根据不可抗力的分担原则，施工单位提出32.7万元的费用索赔，其中造成施工设备损失费用8.2万元不支持，但清理和修复工程费用24.5万元应支持，施工单位应提出24.5万元的费用索赔；施工单位索赔提出3个月的工期索赔不成立，因为工作E为非关键工作，其总时差为4个月，停工3个月后对总工期无影响，因此不予支持。
某混凝土工程，中标的综合单价是 400 元/m3，计划工程量是 8000m3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为 500 元/m3，实际完成并经监理工程师确认的工程量是 7000m3。若采用赢得值法进行综合分析，错误的是（ ）。
以下关于设计任务委托的模式的描述中，正确的是（ ）。
作业文件是职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一，其内容不包括（ ）。
建设工程项目总进度目标论证的工作包括项目的工作编码，编码有各种方式，编码时应考虑的因素有（ ）。
预付款最迟应该在开工通知载明的开工日期（ ）天前支付。
根据工程实施的实际情况，可以提出工程变更的单位有（）。
根据《建设工程施工合同（示范文本）》，确定可以顺延工期的条件包括（ ）。
横道图进度计划与网络计划相比，其特点有（）。
建设工程项目的风险因素中，属于经济与管理风险因素的是()。
下列选项中，属于项目管理规划大纲内容的有()。
