当前位置:首页 → 建筑工程 → 监理工程师 → 土木建筑监理案例分析->某工程,建设单位与施工单位签订了施工合同,合同工期为35个月
某工程,建设单位与施工单位签订了施工合同,合同工期为35个月。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图所示,各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。
事件1:施工至第3个月,施工单位向建设单位提出工程变更,建设单位要求监理机构主持召开论证工程设计文件的修改方案的专题会议。建设单位要求总监理工程师代表处理合同索赔。
事件2:因建设单位采购的材料未到场,导致E工作延误2个月,造成人员窝工损失13万元,机械闲置费用25万元,施工单位向监理机构提交了工期和费用索赔。
事件3:因为工作需要,H、L、N工作需要使用同一台机械,为使设备闲置时间最少,施工单位修改了施工进度计划。
<1> 、找出图中关键线路,计算C工作的总时差、J工作的自由时差、H工作的最迟完成时间、G工作的最迟开始时间。
<2> 、指出事件1中不妥指出,并写出正确做法。
<3> 、事件2中,监理机构应该批准的费用索赔和工程延期为多少,并说明理由?
<4> 、事件3中,修改了施工进度计划,设备闲置时间最少为多少?此时,H和L开始时间时多少。
<1> 、关键线路为A→F→I→K→N→Q。
C工作的总时差为:2个月;J工作的自由时差为:8个月;H工作的最迟完成时间为:第23月;G工作的最迟开始时间为:第9月。
<2> 、不妥之处1:施工单位向建设单位提出工程变更,不妥;正确做法:施工单位应向监理机构提出变更申请;
不妥之处2:建设单位要求监理机构主持召开论证工程设计文件的修改方案的专题会议,不妥;正确做法:必要时,项目监理机构应建议建设单位组织设计、施工等单位召开论证工程设计文件的修改方案的专题会议。
不妥之处3:建设单位要求总监理工程师代表处理合同索赔,不妥。正确做法:应由总监理工程师负责处理合同索赔。
<3> 、监理应该批准的工期为0;理由:虽然E工作延误2月属于建设单位的原因,但是E工作有2个月总时差,并未造成工期延误。 批准费用补偿为:13+25=38万元。
<4> 、设备闲置时间最少为0;工作N为关键工作,不可调整,因此机械退场时间为30月;工作L有4个月的总时差,因此工作L可在第17月开始,H工作在第12月开始,30-12-5-6-7=0。
根据抽样检验分类方法,属于计量型抽样检验的质量特性有( )。
工程中采用新工艺、新材料的,应有()及有关质量数据。
工程质量统计分析方法中,根据不同的目的和要求将调查收集的原始数据,按某一性质进行分组、整理,分析产品存在的质量问题和影响因素的方法是( )。
以下有关标准合同示范文本的说法正确的是( )。
(2021年真题)安装工程一切险通常应以( )为保险期限。
经项目监理机构审查合格的工程项目施工组织设计,应由()签认。
(2021年真题)保证合同中,债务人与保证人对保证期间没有约定或者约定不明确的,保证期间为主债务履行期届满之日起( )个月。
以下有关单价合同的说法,正确的是( )。
(2021年真题)直接订购方式适用于采购( )的设备。
在常用的工程质量控制的统计方法中,可以用来系统整理分析某个质量问题及其产生原因之间关系的方法是( )。