某图书馆工程，建筑面积1.8 万m2，地下一层，地上六层，建筑高度30.2m，框架结构。
开工前，项目部技术负责人负责组织编制《项目工程资料管理方案》，内容包括工程概况、部门（岗位）职责等，并对相关部门及岗位进行资料管理方案交底。方案要求：项目工程技术资料的形成根据分类由项目部有关业务部门（岗位）负责，并将完成后的施工管理、施工技术、施工进度及造价等相关资料交专业资料管理人员管理。
据现场条件，场区内设置了办公区、生活区、木工加工区等生产辅助设施。临时用水进行了设计与计算，其中现场施工用水量为8.25L/s，机械用水量为0.85L/s，施工区生活用水量为1.08L/s，消防用水量为10L/s，生活区居住人数为240 人，昼夜全部生活用水定额为120L/（人·24h），用水不均衡系数取2.0，漏水损失10%。
由于场地基土承载力未达到要求，施工单位决定采用强夯方式对地基进行处理。施工前，施工单位事先在现场选定一个面积为200 ㎡的场地作为试验区进行试夯作业，夯锤采用重量为8t 的圆形夯锤，且夯锤底面设置若干未贯通的排气孔。项目部在强夯施工中重点检查了夯锤落距、夯点位置等施工参数。施工中发生一起安全生产事故，造成3 人当场死亡，5 人重伤，直接经济损失580 万元。其中2 人于事故发生后7d 内因医治无效死亡。事故发生后，项目部强化事故预防管理，重视施工前的安全技术交底管理工作。
竣工验收通过后，施工单位项目部对项目管理的绩效进行评价，并根据项目质量、安全、环保等目标完成情况给出了相应的评价等级。
问题：
1.《项目工程资料管理方案》还应包括哪些内容？施工资料还包括哪几类？
2.计算该工程现场临时耗水总量（结果保留2 位小数）。
3.强夯地基施工中有哪些不妥之处？并写出正确做法。强夯施工中还应检查哪些参数？
4.判断本次安全事故等级，写出安全技术交底应包括的内容。
5.项目管理绩效评价结论包括哪几个等级？项目管理绩效评价的指标还包括哪些？
1.（1）《项目工程资料管理方案》的内容还应包括：资料管理流程、资料编制内容及填写要求等。
（2）施工资料还包括：施工物资资料、施工记录、施工试验记录及检测报告、施工质量验收记录、竣工验收资料。
2.根据背景资料，q1=8.25L/s，q2=0.85L/s，q3=1.08L/s，q5=10L/s，
生活区生活用水量：
=240×120×2/（24×3600）=0.67L/s，
q1+q2+q3+q4=8.25+0.85+1.08+0.67=10.85L/s＞q5=10L/s；
所以Q=q1+q2+q3+q4 =10.85L/s。
因此临时耗水总量Q 耗=10.85×（1+10%）=11.94L/s。
3.（1）不妥之处一：施工单位事先在现场选定一个面积为200 ㎡的场地作为试验区进行试夯作业。
正确做法：每个试验区面积不宜小于20m×20m。
不妥之处二：夯锤采用重量为8t 的圆形夯锤。
正确做法：夯锤质量宜为10～60t。
不妥之处三：夯锤底面设置若干未贯通的排气孔。
正确做法：锤的底面宜对称设置若干个上下贯通的排气孔。
（2）强夯施工中还应检查：夯击遍数、夯击范围等。
4.（1）本次事故为较大事故。
（2）安全技术交底应包括工程概况、安全技术要求、风险状况、控制措施和应急处置措施等内容。
5.（1）项目管理绩效评价结论包括：优秀、良好、合格、不合格四个等级。
（2）项目管理绩效评价的指标还包括：
①项目工期、成本目标完成情况；
②供方（供应商、分包商）管理的有效性；
③合同履约率、相关方满意度；
④风险预防和持续改进能力
⑤项目综合效益。
根据《招标投标法实施条例》，视为投标人相互串通投标的情形有（ ）。
建筑安装工程费用项目组成中，暂列金额主要用于（ ）。
某建设工程项目中标人与招标人签订合同并备案的同时，双方针对结算条款签订了与备案合同完全不同的补充协议。后双方因计价问题发生纠纷，遂诉至法院。法院此时应该（ ）作为结算工程款的依据。
采用工程总承包方式发包的工程，其工程总承包管理费应从（ ）中支出。
混凝土拌合物的和易性包括（ ）。
根据现行《建筑安装工程费用项目组成》（建标【2013】44号），职工的劳动保险费应计入（ ）。
根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标【2013】44号文），建筑安装工程生产工人的高温作业临时津贴应计入（ ）。
某医院病房楼，当设计无要求时，室内疏散楼梯净宽度最小值是()。
根据民用建筑的规模大小分类，下列建筑物中，属于大型性建筑的是()。
建筑物的体系主要有()。
