某建设工程，建设单位与施工单位签订了施工合同，合同工期为35 个月。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图所示，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。
图2-1 施工进度计划时标网路图（单位：月）
因为工作需要，H、L、N 工作需要使用同一台机械，为使设备闲置时间最少，施工单位修改了施工进度计划。
项目监理机构在施工过程中统计1～3 月份已完工程计划费用（BCWP）和已完工程实际费用（ACWP），如下表。已知A、B、C 的计划费用分别为600 万元、450 万元、560 万元。
因建设单位采购的材料未到场，导致E 工作延误2 个月，造成人员窝工损失13 万元，机械闲置费用25 万元，施工单位向项目监理机构提交了工期和费用索赔。
问题:
1.找出图中关键线路,计算F 工作的总时差,计算L 自由时差和总时差,H 最迟开始时间,G 工作的最迟完成时间。
2.修改施工进度计划后，设备闲置时间最少是多少个月?此时，H 和L 开始时间是第几月。
3.截止第3 个月末，拟完工程计划费用累计额是多少万元？CV 和SV 分别是多少万元？判断费用是否超支和进度是否拖后。
4.施工单位可索赔的费用补偿和工程延期为多少，并说明理由?
1.关键线路：A→F→I→K→N→Q，F 工作总时差0 个月，L 自由时差4 个月，总时差4 个月。H 最迟开始时间第18 月。G 工作最迟完成时间第15 月。
2.（1）设备闲置时间最少为0 个月。
（2）H 开始时间第12 月，L 开始时间第17 月。
3.（1）拟完工程计划费用累计额：（600/6）×3+（450/3）×3+（560/7）×3=990 万元
（2）已完工程计划费用：220+250+180=650 万元
已完工程实际费用：320+280+290=890 万元
费用偏差：CV=BCWP-ACWP=650-890=-240 万元，费用超支。
进度偏差：SV=BCWP-BCWS=650-990=-340 万元，进度延误。
4.可索赔的工期为0.
理由：E 工作延误2 个月属于建设单位的原因，但E 工作有2 个月的总时差，并未造成工期延误。
可索赔的费用补偿：13+25=38 万元。
根据《招标投标法实施条例》，视为投标人相互串通投标的情形有（ ）。
建筑安装工程费用项目组成中，暂列金额主要用于（ ）。
某建设工程项目中标人与招标人签订合同并备案的同时，双方针对结算条款签订了与备案合同完全不同的补充协议。后双方因计价问题发生纠纷，遂诉至法院。法院此时应该（ ）作为结算工程款的依据。
采用工程总承包方式发包的工程，其工程总承包管理费应从（ ）中支出。
混凝土拌合物的和易性包括（ ）。
根据现行《建筑安装工程费用项目组成》（建标【2013】44号），职工的劳动保险费应计入（ ）。
根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标【2013】44号文），建筑安装工程生产工人的高温作业临时津贴应计入（ ）。
某医院病房楼，当设计无要求时，室内疏散楼梯净宽度最小值是()。
根据民用建筑的规模大小分类，下列建筑物中，属于大型性建筑的是()。
建筑物的体系主要有()。
