某框架结构建筑物地基基础工程，建设单位（甲方）与某施工单位（乙方）订立合同中（地基基础部分），采用工程量清单计价，合同工期25天，合同价为1000万元，合同约定：工期每提前1天奖励1万元，每延误1天罚款2万元。乙方在开工前及时提交了施工网络进度计划如图所示，并得到甲方代表的批准。
由于设计变更使得E工作延误3天，损失5万元。由于租赁设备晚到场，使工作D延误3天，损失3万元；由于地质条件变化，导致H工作拖延2天，增加费用2万元。其余工作按计划进行。
为了确保按原计划完工，施工单位对进度计划进行调整，调整内容有：施工内容、工程量、工作关系等。并对进度计划变更可能带来的风险制定预防风险的组织措施。
问题：
1.判断该网络图的关键线路（用工作表示），并计算其工期。
2.根据背景知识，施工单位哪些事件可以索赔，哪些事件不可以索赔？说明理由，并计算索赔的工期与费用。
3.该工程实际工期是多少天？奖罚工期是多少天？
4.补充进度计划调整的内容；补充进度计划变更风险预防的其他措施。
问题1：
关键线路是B→D→G→I,工期T=25d
问题2：
（1）设计变更使E延误5天，工期不予索赔，费用予以索赔
理由：因为设计变更是业主的责任，但E的总时差为8d，延误5d，因此工期不予索赔。
（2）设备晚到场使D延误3天，损失3万元，工期费用均不予索赔。
理由：租赁设备晚到场属于施工单位的责任。
（3）地质变化导致H工作延误，费用予以索赔。工期予以索赔。
理由：地质条件变化是业主的风险，并经计算H工作的总时差为1d，延误2d，因此工期索赔1d。
综上所述：索赔工期1d，索赔费用5+2=7万元
问题3：
将所有工作调整为实际进度，重新计算网络图的工期，计算工期为29天。
应罚工期29-（25+1）=3d
问题4：
进度计划调整内容还包括：起止时间、持续时间、资源供应等。
预防措施还有：技术措施、经济措施、沟通协调措施。
根据《招标投标法实施条例》，视为投标人相互串通投标的情形有（ ）。
某建设工程项目中标人与招标人签订合同并备案的同时，双方针对结算条款签订了与备案合同完全不同的补充协议。后双方因计价问题发生纠纷，遂诉至法院。法院此时应该（ ）作为结算工程款的依据。
建筑安装工程费用项目组成中，暂列金额主要用于（ ）。
根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是（ ）。
关于施工图预算和施工预算的说法，错误的是( )。
关于施工成本控制的说法，正确的是( )。
关于建设工程管理内涵的说法，正确的是( )。
根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当组织专家进行论证、审查的专项施工方案有（ ）。
混凝土拌合物的和易性包括（ ）。
采用工程总承包方式发包的工程，其工程总承包管理费应从（ ）中支出。
