项目进度管理是保证项目的所有工作都在指定的时间内完成的重要管理过程。管理项目进度是每个项目经理在项目管理过程中耗时耗力最多的一项工作，项目进度与项目成本、项目质量密不可分。
请以“信息系统项目的进度管理”为题，分别从以下三个方面进行论述：
1．概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等)，并说明你在其中承担的工作。
2．结合信息系统项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对信息系统项目进度管理的认识。
(1)项目进度管理过程包含的主要内容。
(2)项目进度管理的重要性，以及进度管理对成本管理和质量管理的影响。
3．请结合论文中所提到的项目，介绍在该项目中是如何进行进度管理的(请叙述具体做法)，并总结你的心得体会。

答案：

本题解析：

首先根据题目要求把项目背景写清楚．需要交代的项都写全，包括项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品及自己在项目中承担项目经理的职责。其次将进度管理的主要过程列出，包括规划进度管理、定义活动、排列活动顺序、估算活动资源、估算活动持续时间、制定进度计划、控制进度等过程，分段论述自己在项目过程中对进度管理的工作和认识。在分段论述过程中，还要将自己对进度管理、成本管理和质量管理的影响的认识融入其中，可以结合项目的实例来论述，项目具有多目标性的特点，在做好进度管理的同时也会相应地影响成本和质量的管理效果等。这里论述好，是一个很不错的得分点。

注意论文结构合理，语言流畅，字迹清晰。论文撰写始终围绕信息系统项目的进度管理，成本和质量只是辅助，不能跑题。

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