甲公司下设两家子公司AB，有关资料如下：
A公司是一家商业企业，主营业务是各品牌手机的销售。现在对A型手机进行存货管理，预计2022年全年需求量为6400部，进货价格2000元，每日销售量为18部（一年按360天计算。说明：全年需求6400
部是考虑期初和期末数据后的结果）。经与供应商沟通，每天供货24部。与订货、储存成本及缺货成本资料预计如下：
①采购部门固定费用80000元/年，每次订货成本为800元；
②仓库管理员1人，每月工资3500元，银行存款利息率为3%，每部手机的保险费用等其他储存成本为40元；
③从发出订单到第一批货物运到需要的时间有四种可能，分别是8天（概率30%）、9天（概率50%）、10天（概率10%）、11天（概率10%）。
④单位缺货成本为150元。
B公司是一个投资中心，2021年平均经营资产为1000万元，投资收益率为18%；甲公司要求的平均最低投资收益率为15%。甲公司现在决定对B公司追加投资200万元，投资后B公司每年可增加息税前利润35万元。
要求：
（1）计算A型手机的经济订货批量、全年最佳订货次数、最佳订货周期（天）。
（2）确定A型手机合理的保险储备量和再订货点。（确定保险储备量时，以日需要量为间隔，日需要量四舍五入取整数）。
（3）若B投资中心接受追加投资，计算新投资项目的投资收益率和增加的剩余收益。
（4）从剩余收益和投资收益率的角度，分别说明B公司是否接受投资。
（1）单位变动储存成本＝2000×3%＋40＝100（元）
变动储存成本与存货的数量有关，包括存货占用资金的应计利息、存货的破损和变质损失、存货的保险费用等等。所以，本题中，A型手机的单位变动储存成本＝每部手机占用资金的应计利息＋40
＝2000×3%＋40。
经济订货批量＝[（2×6400×800）/100×24/（24－18）]^0.5＝640（部）（1分）
全年最佳订货次数＝6400/640＝10（次）（1分）
最佳订货周期＝360/10＝36（天）（1分）
（2）平均交货时间＝8×30%＋9×50%＋10×10%＋11×10%＝9（天）
日需要量=6400/360=17.78≈18（部）
交货期内平均需要量＝9×18＝162（部）（1分）
再订货点＝162＋保险储备量
当再订货点为162部（即保险储备量为0部）时：
每次订货平均缺货量＝（10－9）×18×10%＋（11－9）×18×10%＝5.4（部）
全年缺货成本和保险储备的储存成本之和＝150×5.4×10＋0×100＝8100（元）（2分）
②当再订货点为180部（即保险储备量为18部）时：
每次订货平均缺货量＝（11－10）×18×10%＝1.8（部）
全年缺货成本和保险储备的储存成本之和＝150×1.8×10＋18×100＝4500（元）（2分）
③当再订货点为198部（即保险储备量为36部）时：
每次订货平均缺货量＝0（部）
全年缺货成本和保险储备的储存成本之和＝150×0×10＋36×100＝3600（元）（1分）
根据上述计算结果可知，合理的保险储备量为36部，再订货点为198部。（1分）
（3）投资收益率＝35/200×100%＝17.50%
增加的剩余收益＝35－200×15%＝5（万元）（2分）
（4）由于此项目的投资收益率17.50%低于B公司目前的投资收益率18%，因此从投资收益率的角度看，B公司不会接受投资。由于投资此项目B公司可以增加剩余收益，因此，从剩余收益的角度看，B公司会接受投资。（1分）
如果企业的资金来源全部为自有资金，且没有优先股存在，则企业财务杠杆系数（ ）。
企业在进行商业信用定量分析时，应当重点关注的指标是（ ）。
下列各项中，通常不会导致企业资本成本增加的是（ ）。
在一定时期内，应收账款周转次数多、周转天数少表明（）。
某公司在营运资金管理中，为了降低流动资产的持有成本、提高资产的收益性，决定保持一个低水平的流动资产与销售收入比率，据此判断，该公司采取的流动资产投资策略是（ ）。
一般而言，与融资租赁筹资相比，发行债券的优点是（ ）。
经营杠杆能够扩大市场和生产等不确定性因素对利润变动的影响。（ ）
相对于发行债券和利用银行借款购买设备而言，通过融资租赁方式取得设备的主要缺点是（ ）。
与发行公司债券相比，吸收直接投资的优点是（ ）。
下列关于趋势预测分析法的表述中，正确的有（ ）。
